網(wǎng)絡(luò)營銷是干什么的？網(wǎng)絡(luò)營銷怎么樣？網(wǎng)絡(luò)營銷未來的前景如何？網(wǎng)絡(luò)營銷字面意思是借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營銷。網(wǎng)絡(luò)營銷是為實現(xiàn)顧客價值和企業(yè)營銷目標(biāo)而進(jìn)行的策劃、實施和經(jīng)營管理活動。網(wǎng)絡(luò)營銷不是網(wǎng)上銷售，不等于網(wǎng)

網(wǎng)絡(luò)營銷是干什么的？網(wǎng)絡(luò)營銷怎么樣？網(wǎng)絡(luò)營銷未來的前景如何？

網(wǎng)絡(luò)營銷字面意思是借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營銷。網(wǎng)絡(luò)營銷是為實現(xiàn)顧客價值和企業(yè)營銷目標(biāo)而進(jìn)行的策劃、實施和經(jīng)營管理活動。網(wǎng)絡(luò)營銷不是網(wǎng)上銷售，不等于網(wǎng)站推廣，網(wǎng)絡(luò)營銷是手段而不是目的，它不局限于互聯(lián)網(wǎng)，也不等于電子商務(wù)，它不是孤立存在的，離不開一般的營銷環(huán)境，它應(yīng)該被看作是傳統(tǒng)營銷理論在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的應(yīng)用和發(fā)展。

比如我現(xiàn)在答疑，這也是一種網(wǎng)絡(luò)營銷，這叫問答營銷；通過悟空問答平臺答疑，我?guī)湍悖辛诉@個平臺，更多的朋友關(guān)注它，我就達(dá)到了營銷的目的。

學(xué)習(xí)了網(wǎng)絡(luò)營銷后，以后可以自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，也可以到公司工作從事網(wǎng)絡(luò)營銷。比如，我的兩個學(xué)生曾經(jīng)在富士康加班，他們的工資每月只有4000多元；向我學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷3個月后，他們變成了白領(lǐng)；他們在辦公室工作了5天8個小時，拿到了5000多元，這就是網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢。

另外，如果你學(xué)會了網(wǎng)絡(luò)營銷的SEO技術(shù)，你可以開一家互聯(lián)網(wǎng)公司，為這些傳統(tǒng)企業(yè)提供關(guān)鍵詞優(yōu)化服務(wù)，一個客戶每年可以支付上千甚至上萬的服務(wù)費(fèi)。如果公司老板學(xué)會了網(wǎng)絡(luò)營銷，他就可以利用互聯(lián)網(wǎng)把公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)推廣到全國乃至世界，使自己的事業(yè)進(jìn)入一個新的階段。

這就是網(wǎng)絡(luò)營銷的魔力。如果你對網(wǎng)絡(luò)營銷感興趣，可以關(guān)注我的標(biāo)題。我會經(jīng)常在網(wǎng)上和你分享網(wǎng)絡(luò)營銷的知識。深圳的朋友們，歡迎和我一起喝茶

金立手機(jī)回來了，你會選擇金立手機(jī)嗎？

我不會買的。通過Gionee手機(jī)，系統(tǒng)不更新，垃圾廣告堆積如山，軟件自動激活，并關(guān)機(jī)，無論多么有用，恢復(fù)出廠設(shè)置后，我們不能再重復(fù)今天的老問題。

網(wǎng)絡(luò)銷售該怎么做？

1. 靈活運(yùn)用銷售策略（不要死記硬背）

2。熟悉并理解你的產(chǎn)品。積極尋找客戶（我們是銷售，不是客服，所以不要等客戶主動找你）

4。對于沒有成交的客戶，我們應(yīng)該及時跟進(jìn)（當(dāng)然，不要天天打擾別人，找個好的時間段）

如何快速入門網(wǎng)絡(luò)營銷？

有很多經(jīng)歷過佳能手機(jī)破產(chǎn)的經(jīng)歷，一方面是民營企業(yè)家的成功走向衰落，成為一只熊的過程由男變男；另一方面，也有諾基亞風(fēng)格的失敗，沒有時代的發(fā)展。還有一個就是造血能力的缺失和金鏈的斷裂；前者是企業(yè)家自身的行為；其次是商業(yè)模式和戰(zhàn)爭。佳能手機(jī)有分紅期，而金利手機(jī)有分紅期，但在暴利期，金利這種單一的營銷模式，卻成了一種營銷廣告。它已經(jīng)在單一的廣告銷售中被打敗，它已經(jīng)直接、簡單、殘酷，適應(yīng)了當(dāng)時的競爭環(huán)境和市場，但是互聯(lián)網(wǎng)卻發(fā)展起來了。如今，新的商業(yè)模式，其實新商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型已經(jīng)從2009年開始到2012年。金立沒有時間轉(zhuǎn)型，但他已經(jīng)錯過了6年多。包括董事會在內(nèi)的金立集團(tuán)全體股東均存在集體失職行為。這種失職行為是創(chuàng)始股東的縱容。當(dāng)一個公司不想進(jìn)步，卻被一個人主導(dǎo)時，危機(jī)就必然形成。如何“立天下”？

最后一個打擊是“現(xiàn)金流”。賠錢并不可怕?？膳碌氖琴Y本的斷裂。一旦資金斷裂，有多少優(yōu)秀資產(chǎn)會被資金短缺。錦里透支這么多年，做空的機(jī)會可能不多?，F(xiàn)在申請破產(chǎn)?？纯村\里還有多少無形資產(chǎn)。如果一個企業(yè)沒有厚度，連最好的內(nèi)褲都沒了，應(yīng)該說是高層集體的無能和失策，這么多年他們都干了些什么？

我是孫紅河，新商業(yè)智慧創(chuàng)業(yè)教材主編。孫紅河每天和大家分享教材的短視頻，每天更新。你可以關(guān)注孫紅河。