如果給15平的無人便利店投資15萬元，一年回本，你會(huì)投資做嗎？投資回報(bào)率100%！就像政府說從現(xiàn)在開始搶劫銀行是不違法的。我想可能有無數(shù)人直接去了銀行。所以問題的關(guān)鍵是15萬元的投資能否在一年內(nèi)收回資

如果給15平的無人便利店投資15萬元，一年回本，你會(huì)投資做嗎？

投資回報(bào)率100%！就像政府說從現(xiàn)在開始搶劫銀行是不違法的。我想可能有無數(shù)人直接去了銀行。

所以問題的關(guān)鍵是15萬元的投資能否在一年內(nèi)收回資金。我們可以好好算一筆賬：

利潤：15萬元（一年收回投資，一年就有15萬元）

電費(fèi)：5000元/年（不管你是不是私家店，都要用電器用電，1臺(tái)1p空調(diào)，照明，收銀機(jī)設(shè)備，監(jiān)控設(shè)備。。。[每年5000元可能不夠

]人工：30000元/年/人（沒有人值班，但必須有人照顧）

資金成本：3000元/年（銀行存款15000，1年固定利率2%左右，不算各種理財(cái)產(chǎn)品，購買理財(cái)產(chǎn)品的收入會(huì)更高），在投資的第一年，你實(shí)際上要賺18.8萬元才能收回資金。

假設(shè)整個(gè)商店的毛利率是35%，那么社區(qū)份額應(yīng)該是多少？我還沒有研究過分享的具體方法和數(shù)量。如果你分享5%的營業(yè)收入，你還有30%的毛利。如果你有2%的虧損，你還有28%的毛利

現(xiàn)在我們知道每年有188000利潤，綜合毛利率是28%。那么一年的營業(yè)收入一定不能低于188000/0.28=671428.6元

日營業(yè)收入一家便利店的平均單價(jià)是15-20元，所以基本上可以算出每天的訂單數(shù)不能少于100個(gè)。

所以，如果一年能收回15萬的投資成本，就必須保證每天的營業(yè)額不低于100單，每個(gè)訂單的平均營業(yè)額不低于18.39元。你認(rèn)為有可能嗎？

無人售貨超市是這個(gè)時(shí)代的新零售嗎？

感謝您的邀請(qǐng)！我住在一個(gè)小城市，我不了解新的銷售模式，所以我不能區(qū)別兩者。我是一個(gè)普通人。我對(duì)社會(huì)的一些變化確實(shí)缺乏仔細(xì)的觀察和分析。不管是什么模式，我們都需要時(shí)間和實(shí)踐去探索、去驗(yàn)證，最后拿出一個(gè)大家都認(rèn)同的模式，那就是：存在就是合理的！即興回答，缺乏洞察力和思考，請(qǐng)?jiān)徫?/p>

無人超市的出現(xiàn)，你覺得可能會(huì)有什么影響？

首先，對(duì)于傳統(tǒng)零售業(yè)來說，由于沒有人工成本，無人超市的成本只有傳統(tǒng)超市的四分之一左右。

對(duì)于傳統(tǒng)超市、傳統(tǒng)零售業(yè)來說，將形成非常非常大的沖擊

！如果不采用新技術(shù)，未來高成本便利店和超市的生存空間會(huì)越來越小，甚至無利可圖

！其次，無人超市的體驗(yàn)非常好，不需要排隊(duì)退房，也不需要收銀臺(tái)和保安。

科技正在改變生活，新的智能零售即將到來，大量收銀員和推銷員可能面臨失業(yè)。

科學(xué)技術(shù)的力量最終將在各個(gè)領(lǐng)域展現(xiàn)出來。在越來越多的領(lǐng)域，人工智能正在迅速超越人類。這也意味著，翻譯、客服、司機(jī)、出納等許多工作在不久的將來可能會(huì)被人工智能所取代。

馬云說：未來30年是最好的超車時(shí)代。如果我們繼續(xù)以前的教學(xué)方法，我們應(yīng)該記住，背誦和計(jì)算這些東西給我們的孩子，而不是讓他們體驗(yàn)或嘗試彈鋼琴，下棋，書法和繪畫，我可以保證，孩子們不會(huì)找到工作后，30年。

最后，隨著人工智能的興起，更多有溫度、需要?jiǎng)?chuàng)新和創(chuàng)造力的產(chǎn)業(yè)將重新發(fā)展，軟文化將重新影響中國的就業(yè)結(jié)構(gòu)。

如果說上世紀(jì)七八十年代中國的改革開放依靠的是人口紅利，那么現(xiàn)在是文化紅利。

中國的軟文化需要發(fā)展，傳統(tǒng)工藝需要發(fā)揚(yáng)。不會(huì)有一群人做任何人都能做的事。未來，個(gè)人能力和專業(yè)知識(shí)之間的競爭將更加激烈。

超市支付寶自助收銀會(huì)取代人工收銀嗎？你怎么看？

事實(shí)上，自助超市已經(jīng)在很多領(lǐng)域得到應(yīng)用，效果很好。我在中國科技大學(xué)讀書時(shí)，食堂采用了智能自助出納。學(xué)生只需吃完飯，把盤子放在機(jī)器上，機(jī)器就會(huì)自動(dòng)識(shí)別飯菜并結(jié)算價(jià)格。因此，我們認(rèn)為自助出納將逐步取代手工出納。這是由于以下兩個(gè)問題造成的：

手工出納的可替代性

在傳統(tǒng)出納模式下，出納的操作水平不同，有的快，有的慢，甚至有的錯(cuò)。因此，顧客需要排長隊(duì)，購物體驗(yàn)下降。而企業(yè)需要支付一定的勞務(wù)管理費(fèi)用。其實(shí)，這種收銀機(jī)的工作非常單一，無論是更換收銀機(jī)還是機(jī)器人收銀機(jī)，都可以更換。]使用支付寶或機(jī)器人收現(xiàn)金，機(jī)器可以自動(dòng)識(shí)別商品，用戶可以支付面額，并可以大大提高效率，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算，不會(huì)出錯(cuò)。實(shí)際上，自助出納具有識(shí)別快、結(jié)算快、運(yùn)行穩(wěn)定等優(yōu)點(diǎn)。而且成本更有利。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測，2020年，我國將有18.10%的手動(dòng)收銀機(jī)被機(jī)器收銀機(jī)取代。

當(dāng)然，這種變化必然會(huì)導(dǎo)致一些收銀員的裁員。我認(rèn)為簡單而重復(fù)的操作應(yīng)該被機(jī)器人所取代。帶動(dòng)相關(guān)科技產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。希望大家能從科技的發(fā)展中得到更便捷的服務(wù)和體驗(yàn)。

在深圳想加盟一個(gè)便利店，月租8000空鋪二房東入場費(fèi)12萬總投資35萬，能做嗎？

在新零售時(shí)代不斷被提及，加入便利店并不是一個(gè)好的選擇。

8000元的月租不便宜，但在深圳也不算多。但隨著二房東的介入，會(huì)增加很多不確定性。一旦真正的房東上門提租或不租，前期的投資很容易白白浪費(fèi)，這是最大的風(fēng)險(xiǎn)。

目前，有很多騙局可以加入。以前沒提過的各種支持和優(yōu)勢，一旦交了加盟費(fèi)，都是空穴來風(fēng)。第二大風(fēng)險(xiǎn)是貨源又貴又差，服務(wù)少，不可能退錢。

除了以上兩個(gè)問題，過度投資也要警惕。35萬元不是一個(gè)小數(shù)字。開一家小公司就夠了。如果一家便利店在一個(gè)月內(nèi)盈利有限，那么回收資金需要很長時(shí)間。

2019年，許多大型購物中心將面臨艱難時(shí)期。這一方面是由于網(wǎng)購的影響，另一方面是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。就便利店而言，同樣的問題也存在?，F(xiàn)在有許多大型超市。如果買的東西多了，大超市里的商品比較齊全，價(jià)格也比較便宜，所以不容易找到正確的定位。

月租8000元，再加上兩名員工，每人每月4000元，加上水電費(fèi)等費(fèi)用，除去加盟費(fèi)，每月的成本在2萬元以上。即使凈利潤率為20%，月銷售額也要達(dá)到10萬元以上，即日銷售額3333元以上基本持平，日銷售額5000元以上才能盈利。

便利店的單位消費(fèi)量往往不大。如果人均營業(yè)額是20元，要達(dá)到5000元，每天要有250人消費(fèi)。如果人均每天交易量為10小時(shí)，那么每小時(shí)就要有25人進(jìn)行交易。這是非常困難的。

經(jīng)過分析，我認(rèn)為這是一個(gè)不可靠的項(xiàng)目。最好選擇一個(gè)大社區(qū)，開一個(gè)菜鳥驛站或者零售蔬菜水果，送貨上門，投資10萬元經(jīng)營，可能更容易盈利。