企業(yè)如何提高管理效率？管理效率要從幾個方面來做。第一，沒有好的制度，管理只能是空談。第二，從企業(yè)人員的設(shè)置和人員的素質(zhì)出發(fā)。實行分工負(fù)責(zé)制。每個人腦子里都有目標(biāo)，身上都有責(zé)任。管理不是別人的事，而是每

企業(yè)如何提高管理效率？

管理效率要從幾個方面來做。

第一，沒有好的制度，管理只能是空談。

第二，從企業(yè)人員的設(shè)置和人員的素質(zhì)出發(fā)。實行分工負(fù)責(zé)制。每個人腦子里都有目標(biāo)，身上都有責(zé)任。管理不是別人的事，而是每個人的事。

第三，管理者要以身作則，發(fā)揮帶頭示范作用。

有多少企業(yè)在搞企業(yè)文化建設(shè)？

企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力。要體現(xiàn)自我價值和他人對企業(yè)的價值認(rèn)知。首先，企業(yè)要樹立自己的價值觀，然后如何與企業(yè)進(jìn)行價值整合。它讓人覺得應(yīng)該是這樣一種具有親和力的企業(yè)文化。比如，廚具企業(yè)應(yīng)該把吃和家作為企業(yè)文化的核心。我們在法律上所做的是建立在基于權(quán)力的服務(wù)文化基礎(chǔ)上的?？傊?，如果找到契合點，企業(yè)文化自然會成為力量的象征。

初創(chuàng)企業(yè)，如何建立一個高效的團(tuán)隊？

第三，執(zhí)行力強(qiáng)。一個好的計劃需要驚人的行動。商場就像戰(zhàn)場，落后一步，落后千里。因此，我們的工作要剛健有力，不能拖沓?？傊?，專業(yè)的人才，健康的心理，強(qiáng)大的執(zhí)行力，應(yīng)該能夠組建一支高效的團(tuán)隊！