銷售情況分析怎么寫？銷售情況分析先分年度、季度、月度業(yè)績匯總，同時(shí)細(xì)分到產(chǎn)品系列，如分地區(qū)市場，再細(xì)分到各地區(qū)分布。同時(shí)，與去年同期相比，是增長還是下降。數(shù)據(jù)分析，第一，競爭對手現(xiàn)狀，第二，市場基本情

銷售情況分析怎么寫？

銷售情況分析先分年度、季度、月度業(yè)績匯總，同時(shí)細(xì)分到產(chǎn)品系列，如分地區(qū)市場，再細(xì)分到各地區(qū)分布。同時(shí)，與去年同期相比，是增長還是下降。

數(shù)據(jù)分析，第一，競爭對手現(xiàn)狀，第二，市場基本情況，第三，公司內(nèi)部情況，第四，公司建議和問題反饋。明年的計(jì)劃和布局

對公司銷售有價(jià)值，我覺得有以下幾點(diǎn)要量化：

業(yè)務(wù)發(fā)展

1?？蛻艮D(zhuǎn)化率：客戶訪問后實(shí)際促銷的交易次數(shù)

2。某一階段有效陌生人的數(shù)量（調(diào)查開發(fā)客戶的活動(dòng)）

3。開業(yè)以來累計(jì)潛在客戶數(shù)

4。對接滿意度（作為合作伙伴）您對同一產(chǎn)品或服務(wù)行業(yè)中競爭產(chǎn)品的類型和價(jià)格了解多少？

2. 相關(guān)行業(yè)或政策的波動(dòng)以及顧客的直接反饋是否對產(chǎn)品的銷售產(chǎn)生影響。作為產(chǎn)品輸出的終端，合格的銷售商應(yīng)實(shí)時(shí)收集和關(guān)注這些信息，并對公司產(chǎn)品的調(diào)價(jià)或改進(jìn)有自己的建議。

如果我們只招聘一些有公司既定銷售計(jì)劃和現(xiàn)成渠道的銷售人員，我們會(huì)直接調(diào)查流失率，工作結(jié)果（交易數(shù)量與銷售計(jì)劃的比率）和完成周期的工作效率（單個(gè)周期內(nèi)的總計(jì)劃銷售額/實(shí)際實(shí)現(xiàn)金額）。