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幾大密集型產(chǎn)業(yè) 為什么中央要重提發(fā)展“勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)”?

為什么中央要重提發(fā)展“勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)”?發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),也一直是我的理念。我是經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的畢業(yè)生。從事的也是制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。我國地廣人多,不可能全部人都來搞高科技,對于中國來說,高科技要有人搞,普通

為什么中央要重提發(fā)展“勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)”?

發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),也一直是我的理念。我是經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的畢業(yè)生。從事的也是制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。我國地廣人多,不可能全部人都來搞高科技,對于中國來說,高科技要有人搞,普通的制造業(yè)同樣也要有。中國有14多億人口,養(yǎng)活這些人口并不容易。我們大學(xué)時(shí)代,比較流行的理論就是大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。認(rèn)為第三產(chǎn)業(yè)比重越大,經(jīng)濟(jì)就越發(fā)達(dá)。實(shí)際上,這是歐美忽悠中國的一套理論。最典型的就是巴西,巴西在上世紀(jì)八九十年代,制造業(yè)水平和富裕程度是超過中國的。后來學(xué)著大力搞第三產(chǎn)業(yè),結(jié)果現(xiàn)在怎么著。巴西的制造業(yè)大量流失后,經(jīng)濟(jì)失血嚴(yán)重。服務(wù)業(yè)比重甚至超過歐美,那又怎么樣。大量的人沒有工作,沒有收入,又哪里來的消費(fèi)。歐美占據(jù)世界產(chǎn)業(yè)鏈的頂端,怎么會(huì)輕易讓別人奪走現(xiàn)在的位置。曾經(jīng)的巴西和中國一樣,也是工業(yè)發(fā)達(dá),巴西宇航甚至能夠在空客和波音的競爭下,成為世界航空業(yè)的另外一級。但是,現(xiàn)在巴西有什么?巴西新任總統(tǒng)竟然想著用砍伐亞馬遜熱帶雨林的方式來發(fā)展農(nóng)業(yè)搞活經(jīng)濟(jì)。中國如果一味的走所謂的騰籠換鳥,把普通制造業(yè)都驅(qū)逐走了,高端的上不去。巴西就是中國的下場。很欣慰,我國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,和中央政府能夠做出英明的決斷。中國太大了,要養(yǎng)活的人口太多了,不僅如此,還一直被美國打壓。未來中國的路會(huì)更加復(fù)雜。中國沒有強(qiáng)大完備的整個(gè)工業(yè)流程和產(chǎn)業(yè)鏈,又怎么可以和美國斗?美歐如果全面封鎖中國,中國怎么辦?中國畢竟不是這個(gè)地球上的最大玩家,不是說能夠像美國那樣只做高科技,別的都進(jìn)口就行了的。千百年來,中國是通過自生性的內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的。大力發(fā)展勞動(dòng)密集型制造業(yè),保留所有的基礎(chǔ)工業(yè)是我們的頭等大事。一線城市發(fā)展到了一定地步,我們可以和歐洲一樣,將工業(yè)企業(yè)遷入農(nóng)村,郊區(qū),縣一級單位。大中城市可以負(fù)責(zé)研發(fā),銷售,營銷,金融,同樣可以發(fā)展三產(chǎn)。廣大內(nèi)陸,西部縣級單位可以成為中國的制造業(yè)永動(dòng)機(jī)。工業(yè)和科技永遠(yuǎn)是我們民族生存的唯一選擇,其他的都是附著在上面的產(chǎn)物。皮之不存毛將焉附?

重提

重提勞動(dòng)密集型企業(yè),是促進(jìn)就業(yè),減少失業(yè)率和創(chuàng)業(yè)沒啥關(guān)系吧?搞個(gè)加工廠嗎?

說實(shí)話我覺得勞動(dòng)密集型企業(yè)當(dāng)下也不太適合創(chuàng)業(yè)。因?yàn)槌杀靖?,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。這些都不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者可以承受的。

當(dāng)下的疫情就對部分勞動(dòng)密集型企業(yè)造成了致命的打擊。那些沒了訂單,資金也不厚的企業(yè)分分鐘死掉了,或勉強(qiáng)維持著。

而還有部分制造企業(yè)沒有自己的品牌,要看中間商和品牌商臉色過活。就比如耐克據(jù)說它自己是沒有工廠的,都是代工或貼牌的。而制造企業(yè)就像耐克的馬仔!

耐克所付出只是他的設(shè)計(jì)和那個(gè)勾,而干活的是制造企業(yè)。耐克吃肉,制造企業(yè)只能喝湯,靠量來實(shí)現(xiàn)盈利。如果碰上行業(yè)不景氣,耐克可以說沒有太大風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)樗麜?huì)把風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)嫁給制造企業(yè)。

人吃馬喂的都是錢,只是一個(gè)時(shí)間差就能讓制造企業(yè)損失慘重。而且人員密集型企業(yè),規(guī)模大不太好轉(zhuǎn)向,看到風(fēng)險(xiǎn)后也只能硬著頭皮上,后果可想而知。

我覺得現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的朋友,要盡量減少投入??赡芤郧吧萑A的辦公室能給客戶信任感,而現(xiàn)在好像并不能讓初創(chuàng)企業(yè)生意興隆。

個(gè)人覺得做渠道,是一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向,因?yàn)檎l離用戶最近誰就會(huì)活得很好。

最后我想說,把勞動(dòng)密集型企業(yè)單提出來,是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)和社會(huì)大環(huán)境下的趨勢,拉動(dòng)內(nèi)需保民生是主要用意。

我國的原有的制造企業(yè)基本上已經(jīng)飽和了!現(xiàn)在要做的是降低疫情對企業(yè)的影響。幫企業(yè)解決困難,最后達(dá)到降低失業(yè)人數(shù)的目的,完全和創(chuàng)業(yè)機(jī)遇不搭噶!不知題主為何出此一問。

一個(gè)低學(xué)歷創(chuàng)業(yè)小白的個(gè)人看法,希望朋友們不要太認(rèn)真。

勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為何沒有轉(zhuǎn)移到中西部,而選擇南亞、東南亞?

我們公司去了東南亞,我說一下。

環(huán)保,物流,人工成本都不是主要影響因素。關(guān)鍵是投資能不能賺到錢。說實(shí)話,老板關(guān)注一個(gè)是市場的成本售價(jià)利潤率,一個(gè)是面向全球市場的便利性,一個(gè)是社會(huì)容忍度,如環(huán)保勞工政策。

東南亞國家與中國中西部相比,勞動(dòng)力成本差不多(北汽調(diào)研報(bào)告泰國廠人工略高于山東廠低于長沙廠,北京廠),但市場售價(jià)和利潤率高于中國,中國企業(yè)去了有技術(shù)和成本優(yōu)勢(設(shè)備便宜),而在中西部,這是不具備的。

東南亞國家與歐美日韓關(guān)系不錯(cuò),去東南亞很多是因?yàn)槲鞣疥P(guān)稅政策,尤其是特朗普的對華貿(mào)易政策,而中西部不具備。

環(huán)保也是出走的一個(gè)因素,東南亞環(huán)保嚴(yán)格,但拿到許可就沒有政策性的停產(chǎn),不會(huì)因?yàn)闄z查和大氣質(zhì)量關(guān)停企業(yè)。中西部,包括東部有這種不確定性。這個(gè)是最大的風(fēng)險(xiǎn)。

中國已經(jīng)過度競爭,產(chǎn)能過剩,投資國內(nèi)沒有優(yōu)勢,面臨競爭失敗風(fēng)險(xiǎn)太大,而國外產(chǎn)能不足,尤其是出口方面沒有貿(mào)易戰(zhàn)。這是為什么去國外的主要原因。

勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)企業(yè)有哪些?

勞動(dòng)密集型企業(yè)指的是勞動(dòng)力需求大的企業(yè)包括普通服裝的制造 普通玩具制造 電子產(chǎn)品組裝等企業(yè)!

勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)是指哪些產(chǎn)業(yè)?

勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)一般是輕工業(yè)。比如:電子廠 服裝廠 皮革廠 等等。

勞動(dòng)密集型行業(yè),有哪些?

勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)是指進(jìn)行生產(chǎn)主要依靠大量使用勞動(dòng)力,而對技術(shù)和設(shè)備的依賴程度低的產(chǎn)業(yè)。其衡量的標(biāo)準(zhǔn)是在生產(chǎn)成本中工資與設(shè)備折舊和研究開發(fā)支出相比所占比重較大。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)是一個(gè)相對范疇,在不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段上有不同的標(biāo)準(zhǔn)。一般來說,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)主要指農(nóng)業(yè)、林業(yè)及紡織、服裝、玩具、皮革、家具等制造業(yè)。隨著技術(shù)進(jìn)步和新工藝設(shè)備的應(yīng)用,發(fā)達(dá)國家勞動(dòng)密集 型產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、資本密集度也在提高,并逐步從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)中分化出去。