未來五年，產(chǎn)品和運營哪個更占主導(dǎo)地位？1、我曾經(jīng)和圈里的一個老板談過，未來什么樣的位置會占主導(dǎo)地位，我們的結(jié)論是一樣的：未來的經(jīng)營會占主導(dǎo)地位。當(dāng)然，也許我們都有商業(yè)背景。如果你有不同的意見，請原諒我

未來五年，產(chǎn)品和運營哪個更占主導(dǎo)地位？

1、我曾經(jīng)和圈里的一個老板談過，未來什么樣的位置會占主導(dǎo)地位，我們的結(jié)論是一樣的：未來的經(jīng)營會占主導(dǎo)地位。當(dāng)然，也許我們都有商業(yè)背景。如果你有不同的意見，請原諒我。歡迎洽談。

2、公司在運營中需要哪些因素？我們認為有技術(shù)、產(chǎn)品、資本和運營。接下來，我們將逐步分析：1。技術(shù)。

根據(jù)產(chǎn)品的要求，采用最快、最好的技術(shù)來實現(xiàn)目標，并制作出產(chǎn)品。同時，在產(chǎn)品制作過程中，不斷提出技術(shù)優(yōu)化建議。

2. 產(chǎn)品。

根據(jù)公司業(yè)務(wù)和用戶需求，制定產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品要求文件，提出技術(shù)要求，制作產(chǎn)品。

3. 首都。

招聘高素質(zhì)人才，包括技術(shù)、運營、產(chǎn)品。

運營成本，包括租金、促銷等

4。操作。

低成本訪問用戶。

低成本留住用戶。

用戶、收入的高價值轉(zhuǎn)化。

3、作為一家公司。技術(shù)可以被bat迅速超越，資本可以被融資迅速超越，產(chǎn)品也可以被成熟的公司超越，但運營很難超越。

1. 操作方法不同。

每個人都有自己的打法，自己的套路。不同的游戲方式會導(dǎo)致不同的結(jié)果。

2. 操作中涉及的例程太多。

例程太多。它們是變量。這會引起分歧。

3. 不同的時代，不同的階段，同樣的玩法也會導(dǎo)致愛情的差異。

4. 人人都處在自媒體時代，人人都可以成為運營商，這大大提高了運營的數(shù)量和規(guī)模。但現(xiàn)在很多產(chǎn)品已經(jīng)成為標準化模塊。

綜上所述，我認為：基于運營的復(fù)雜性，每個人都處在自媒體時代的背景下，我們認為運營地位的重要性逐漸凸顯。

以上，我的觀點，歡迎大家討論，謝謝。

騰訊公司的產(chǎn)品策劃和運營職位主要是做什么的？

騰訊的產(chǎn)品規(guī)劃/運營職位主要如下：1。騰訊、阿里巴巴等巨頭的產(chǎn)品規(guī)劃和運營崗位較為細致，有專人負責(zé)特殊崗位；而考拉網(wǎng)絡(luò)等初創(chuàng)企業(yè)、a輪和b輪互聯(lián)網(wǎng)公司大多職責(zé)相對粗糙。

2. 產(chǎn)品策劃（productplanning），俗稱PD position，PM Product manager，屬于一個系統(tǒng)，即設(shè)計一個產(chǎn)品的功能，包括一個產(chǎn)品應(yīng)該實現(xiàn)什么功能，如何實現(xiàn)這些功能，需要增加什么功能，應(yīng)該使用什么樣的表現(xiàn)形式等等，從字面上來說，就是在思考策劃。

3. 產(chǎn)品運作，俗稱po，在大公司中很明顯。在小公司中，Po和PD之間的區(qū)別不是很明顯。許多運營商還負責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃。

4. 產(chǎn)品運營更多的是如何鼓勵用戶參與，進而為公司盈利。也就是說，營業(yè)收入包括如何吸引更多用戶訪問，如何引導(dǎo)用戶注冊、購買、轉(zhuǎn)化，如何推廣產(chǎn)品，如何增強用戶黏性，提高用戶活躍度。它涉及面廣，涉及社區(qū)運營、用戶運營、產(chǎn)品運營、內(nèi)容運營等不同的傾斜點，但本質(zhì)不變，以獲取更多的用戶和利益。

5. 互聯(lián)網(wǎng)日新月異，工作內(nèi)容也經(jīng)常調(diào)整和集中。不妨到騰訊、阿里巴巴、考拉網(wǎng)、五一信用卡、19樓等不同類型的互聯(lián)網(wǎng)公司看一下崗位介紹，以便更好地了解同一崗位在不同類型公司的不同職責(zé)。

騰訊產(chǎn)品運營和華為客戶經(jīng)理這兩個崗位，該選哪個？

華為和騰訊都是優(yōu)秀的公司。恭喜你同時收到兩家公司的報價。至于選哪一個，我想我們可以根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃來選擇。

從您的描述來看，您似乎對銷售職業(yè)有抵觸情緒。事實上，銷售之路并沒有越走越窄。相反，如果能把銷售做好，路會越來越寬。無論你是工作還是創(chuàng)業(yè)，你都需要不同程度的銷售。

歡迎關(guān)注創(chuàng)客思維珠海創(chuàng)業(yè)社區(qū)，與全國各行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家交流學(xué)習(xí)。

今天和朋友聊互聯(lián)網(wǎng)，他說百度優(yōu)勢是技術(shù)，阿里優(yōu)勢是運營，騰訊優(yōu)勢是營銷，這樣對嗎？

作為bat和TMD的開發(fā)者，我們可以告訴你

阿里的技術(shù)是最好的。

1. 就成就而言，更不用說更多了。僅飛天一人就獲得了15年來科學(xué)進步一等獎

2。哎，別想了。阿里是負責(zé)云智慧城市的國家隊。例如，交通流的實時分析、調(diào)度和路線分析。同時，阿里擁有自己的SOC芯片平臺和AI芯片開發(fā)團隊。哪個公司有量子實驗室？

4. 貢獻。這并不是說，中國的其他公司不如阿里的奇葩。阿里有自己的龍井JDK，還有各種Apache頂級項目。才能。獲得理論計算機最高獎的馬里奧·薩奇·德進入了工程院院士的兩輪評比。不好意思，你李彥宏已經(jīng)被百度打敗了。曾經(jīng)吹百度的陸琦知道阿里和Facebook的首席人工智能科學(xué)家。亞馬遜頂尖科學(xué)家任曉峰，世界著名量子計算科學(xué)家史耀云

6。在人才培養(yǎng)方面，阿里有云谷學(xué)校和湖濱大學(xué)

]說實話，他不知道

！如果真的停止運營，就意味著騰訊有了一款完全可以替代QQ的產(chǎn)品，大量用戶已經(jīng)遷移到新產(chǎn)品上，包括QQ上用戶關(guān)系鏈的完全遷移。此時停止操作是正常新陳代謝，老QQ已經(jīng)完全沒有必要了。在這種情況下，最感慨的，是伴隨著幾代偉人的產(chǎn)品終于完成了自己的生命，交給了新的接班人。

當(dāng)然，不排除未來有曲線超車的互聯(lián)網(wǎng)公司會推出新產(chǎn)品，逐步搶奪QQ用戶，導(dǎo)致騰訊不得不停止運營。最后，我也感嘆，伴隨著一代又一代人的偉大產(chǎn)品將走到盡頭。然后我會抱怨QQ最近幾年的低谷。

作為一個混血軟件圈的人，我在過去的10年里目睹了各種軟件的生死存亡，比如MSN、龍馬UC、網(wǎng)易、bitcontent、Bitspirit、瑞星、江民、windows優(yōu)化大師、開心網(wǎng)，包括最近剛剛?cè)ナ赖陌俣葰⒍?。一旦普及正常的互?lián)網(wǎng)產(chǎn)品最終停止運行，基本遵循以下規(guī)律：用戶增長停止，然后緩慢繼續(xù)下降。隨著時間的推移，它們開始從用戶的視野中消失。多年來，他們可能聽不到外界的聲音。用戶開始逐漸忘記，最終成為記憶中的產(chǎn)品。新一代用戶不知道有這樣一個產(chǎn)品它的存在世界。突然有一天，當(dāng)你再次聽到這個產(chǎn)品，它是宣布關(guān)閉。

感謝大家的閱讀，給一個喜歡的鼓勵吧，歡迎關(guān)注[NB下載]，謝謝

如果騰訊QQ宣布停止營運，你想到的第一件事是什么？

首先，恭喜您進入面試。據(jù)說騰訊的學(xué)校招聘非常嚴格。

事實上，產(chǎn)品操作包括內(nèi)容操作。在能力要求上，產(chǎn)品操作比內(nèi)容操作更嚴格。無論是產(chǎn)品運營還是內(nèi)容運營，我們需要做的是證明我們的運營對產(chǎn)品是有幫助的，最終目標是實現(xiàn)商業(yè)利潤。

如果你有內(nèi)容操作的能力，產(chǎn)品操作也很容易啟動。騰訊也可以從你的簡歷和公司需求出發(fā)，考慮邀請你面試產(chǎn)品運作。因此，我對你有更高的期望和要求。不要灰心，提前準備面試。

機會是靠自己的努力贏得的，加油