]每天半夜醒來(lái)提高支付寶開(kāi)通率，吃，住，走，餓嗎？我們做的就是吃。美團(tuán)現(xiàn)在屬于騰訊系，所以。阿里必須有一張對(duì)付騰訊的牌。支付寶和微信都在支付搶購(gòu)線(xiàn)路的入口。點(diǎn)外賣(mài)是每個(gè)人偶爾都會(huì)用到的功能。當(dāng)您選擇訂

]每天半夜醒來(lái)

提高支付寶開(kāi)通率，吃，住，走，餓嗎？我們做的就是吃。美團(tuán)現(xiàn)在屬于騰訊系，所以。阿里必須有一張對(duì)付騰訊的牌。支付寶和微信都在支付搶購(gòu)線(xiàn)路的入口。點(diǎn)外賣(mài)是每個(gè)人偶爾都會(huì)用到的功能。當(dāng)您選擇訂購(gòu)?fù)赓u(mài)時(shí)，必須使用移動(dòng)支付。如果你餓了，阿里的移動(dòng)支付就可以振興了。如果你餓了，你可以和很多酒店合作，通過(guò)二維碼收款。這是一個(gè)讓資金流入阿里巴巴的好方法

而且餓了很長(zhǎng)一段時(shí)間后就相對(duì)簡(jiǎn)單了。與美團(tuán)旗下的移動(dòng)支付門(mén)戶(hù)網(wǎng)站相比，尚屬杯水車(chē)薪，因此本次交易仍相對(duì)虧損。但如果沒(méi)有這項(xiàng)交易，阿里巴巴就無(wú)法在移動(dòng)支付領(lǐng)域與微信競(jìng)爭(zhēng)，因此必須有一款能夠?yàn)榘⒗锾峁┚€(xiàn)下支付門(mén)戶(hù)的軟件。

摩比單車(chē)和黃牌車(chē)也搶占了移動(dòng)支付的入口。騰訊的用戶(hù)大多是社交用戶(hù)，而阿里的用戶(hù)則喜歡購(gòu)買(mǎi)。社交活動(dòng)在日常生活中不可或缺，而購(gòu)物則因經(jīng)濟(jì)狀況的不同而不同。雖然兩者都是剛需，但我更看好社交網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的流量入口。

所以，如果你沒(méi)有贏得10億美元，這是一個(gè)損失，但這是一個(gè)交易，你必須做。

曾不顧反對(duì)將‘餓了么’以665億賣(mài)給馬云的年輕人，現(xiàn)在怎樣？

恭喜馬云先生贏了所有的錢(qián)。馬云先生加入微商已經(jīng)三個(gè)月了。通過(guò)自己的努力，他成了微商的新人，左撇子的事業(yè)，右撇子的家庭。他熱情大方，充滿(mǎn)青春。他買(mǎi)了一個(gè)餓了的，就是為了讓微商團(tuán)隊(duì)的家人吃外賣(mài)

！餓的時(shí)候不要叫我媽媽。叫我阿里爸爸。

餓了么被阿里收購(gòu)后，前景如何？

如果您了解以下四個(gè)核心背景，您將知道如何評(píng)估它們。

首先，阿里已經(jīng)是第一大股東。這次收購(gòu)絕對(duì)是更高的戰(zhàn)略需要完成的。

第二，餓了嗎？現(xiàn)在是外賣(mài)市場(chǎng)的頭號(hào)貨。

第三，阿里巴巴的口碑也是在本土生活領(lǐng)域進(jìn)行深度培育的平臺(tái)。據(jù)知情人士透露，目前單筆數(shù)量遙遙領(lǐng)先。

第四，阿里巴巴新的零售戰(zhàn)略繼續(xù)向前推進(jìn)。

讓我們整合這四個(gè)背景。

在阿里巴巴全面推進(jìn)新零售戰(zhàn)略的背景下，孵化出了超人氣的新零售店——河馬鮮生。與此同時(shí)，阿里巴巴的服務(wù)能力也在不斷深化。天貓一小時(shí)服務(wù)直接惠及全國(guó)10萬(wàn)多個(gè)社區(qū)。這些都證明了在大數(shù)據(jù)云計(jì)算的祝福下，新零售有很大的服務(wù)效率空間。

不久前，阿里巴巴集團(tuán)CEO小姚子曾表示，以口碑為代表的本土生活領(lǐng)域是阿里巴巴新零售戰(zhàn)略的主力軍。外賣(mài)是當(dāng)?shù)厣畹囊徊糠帧Ｈ绻@次合作的傳言成真，那不是偶然。

值得注意的是，以阿里巴巴目前的大股東地位，完成收購(gòu)一定是出于更高的戰(zhàn)略需求，而新零售就是答案。有了新的零售戰(zhàn)略和阿里巴巴當(dāng)?shù)氐纳嫔鷳B(tài)，我們應(yīng)該期待在新零售元年（2017年）之后的全面深化年，作為一個(gè)已經(jīng)合作的行業(yè)，我們能做些什么。

在這樣的背景下，作為阿里巴巴本地生活服務(wù)的一部分和中國(guó)最大的外賣(mài)市場(chǎng)參與者，如果真的實(shí)現(xiàn)了，我們應(yīng)該期待我們能在本地生活領(lǐng)域進(jìn)行什么樣的整合和創(chuàng)新。