阿里巴巴當(dāng)初為什么收購(gòu)高德地圖？有多少人知道高德地圖歸阿里巴巴所有？2013年至2014年，高德地圖成為阿里的子公司！我們都知道阿里巴巴收購(gòu)高德是為了彌補(bǔ)短板。短板是什么？作為地圖數(shù)據(jù)資源的短板，面對(duì)

阿里巴巴當(dāng)初為什么收購(gòu)高德地圖？

有多少人知道高德地圖歸阿里巴巴所有？2013年至2014年，高德地圖成為阿里的子公司

！我們都知道阿里巴巴收購(gòu)高德是為了彌補(bǔ)短板。短板是什么？作為地圖數(shù)據(jù)資源的短板，面對(duì)百度的百度地圖和騰訊的騰訊地圖，我們可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)高德地圖來(lái)打造屬于阿里的地圖場(chǎng)景。此外，通過(guò)收購(gòu)高德，我們還可以形成忠實(shí)用戶和線下渠道。

來(lái)自同行業(yè)的壓力和未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主渠道地圖，可以為阿里巴巴帶來(lái)更多的增值服務(wù)，完善產(chǎn)業(yè)鏈。

如果我們仔細(xì)觀察一下高德地圖目前的發(fā)展情況，就可以看出當(dāng)年阿里巴巴收購(gòu)高德地圖的原因。

全方位方案讓高德迅速成為阿里的王牌。正如高德所說(shuō)，它將物理世界中所有有價(jià)值的數(shù)據(jù)都標(biāo)記為“位置”。馬云的頭腦很簡(jiǎn)單。通過(guò)高德全方位的地圖資源，我們可以打造一個(gè)更強(qiáng)大的阿里巴巴。

91徹底宣告失敗了，話說(shuō)當(dāng)年百度如果59億美元收購(gòu)高德地圖，會(huì)怎么樣？壟斷了地圖嗎？

世界上最不可能和最可笑的事情就是如果，有什么可以加入收購(gòu)或者如果沒(méi)有收購(gòu)！但如果真要假設(shè)，即使百度收購(gòu)了高德，最終的結(jié)果也未必令人滿意

！我們來(lái)看看被百度收購(gòu)的幾家公司的情況：用19億美元收購(gòu)了91家公司，最后91家公司基本停止了吃飯；收購(gòu)了90后李嬌虎，最后他離開(kāi)了；收購(gòu)了人工智能硬件raven，raven很難出貨，最后創(chuàng)始人也離開(kāi)了。

百度本身在搜索領(lǐng)域，那是風(fēng)生水起，但收購(gòu)或合作的公司，真的很難發(fā)展，為什么？我朋友潘飚的結(jié)論是：百度沒(méi)有文化。百度賺錢(qián)很容易，因?yàn)樗鼛缀跏菈艛嘈缘摹Ｍ瑫r(shí)，百度對(duì)老板充滿期待，所有人最終都按照老板的臉色行事。公司的整體價(jià)值觀和企業(yè)文化還沒(méi)有建立起來(lái)，外資企業(yè)很難整合。最終結(jié)果可能會(huì)有所不同，這與當(dāng)時(shí)收購(gòu)的目的背道而馳。

從這個(gè)角度看，即使百度收購(gòu)了高德，也未必是好事。相反，它失去了一個(gè)好的競(jìng)爭(zhēng)者。有了高德的存在，百度地圖不敢也不能放松！