怎么選擇CRM和OA呢？選擇的依據(jù)是什么？“然后我們看看哪個(gè)是對(duì)的！您不妨聯(lián)系巴俊科技。資深的實(shí)施顧問可以幫助企業(yè)減少選擇CRM/OA的許多彎路公司審批流程繁瑣，如何才能提高工作效率？隨著企業(yè)規(guī)模的增

怎么選擇CRM和OA呢？選擇的依據(jù)是什么？

“然后我們看看哪個(gè)是對(duì)的

！您不妨聯(lián)系巴俊科技。資深的實(shí)施顧問可以幫助企業(yè)減少選擇CRM/OA的許多彎路

公司審批流程繁瑣，如何才能提高工作效率？

隨著企業(yè)規(guī)模的增長(zhǎng)，企業(yè)高層管理者將面臨如何有效控制企業(yè)的困惑，時(shí)刻警覺，避免企業(yè)管理失控的風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，越來越多的內(nèi)部員工抱怨，如一切都要提交對(duì)于層層審批，導(dǎo)致業(yè)務(wù)執(zhí)行效率低下；中層管理者也很痛苦，每天都有那么多的待辦工作流程要簽。企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，分工更加專業(yè)化，組織范圍和管理水平不斷提高，對(duì)管控授權(quán)和信息及時(shí)上傳、發(fā)布的要求不斷提高。

在一個(gè)流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目中，我們面臨著來自客戶上下級(jí)管理層的不同要求。總部領(lǐng)導(dǎo)和職能部門提出規(guī)范管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，要求加強(qiáng)管控和審批；下屬業(yè)務(wù)單位要求簡(jiǎn)化流程，提高快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力。因此在具體的流程設(shè)計(jì)優(yōu)化中，如何簡(jiǎn)化流程、提高效率以滿足風(fēng)險(xiǎn)管理的要求似乎是兩個(gè)完全不同的流程優(yōu)化目標(biāo)。如何找到兩者的最佳方法。通過對(duì)問題的分解和細(xì)化，以及過程優(yōu)化工具的應(yīng)用，我們發(fā)現(xiàn)“魚和熊掌可以兼得”。

在移動(dòng)辦公的背景下，如何簡(jiǎn)化審批流程，提高審批效率是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。CRM，預(yù)置審批單，可自定義表單內(nèi)容。它可以在移動(dòng)終端上進(jìn)行操作，而無需簽署許多姓名。減少審批流程的工作，提高工作效率。