微信群的群規(guī)都有哪些？N感情話題，不要“討論”中央和國家的政策。N3。微信不應(yīng)傳播尚未正式發(fā)布的暴力和恐怖事件，不應(yīng)涉及不利于反恐的信息。 ]][N7]個(gè)人信息、財(cái)務(wù)信息和家庭信息不得披露。N8。不要

微信群的群規(guī)都有哪些？

N感情話題，不要“討論”中央和國家的政策。

N3。微信不應(yīng)傳播尚未正式發(fā)布的暴力和恐怖事件，不應(yīng)涉及不利于反恐的信息。

]][N7]個(gè)人信息、財(cái)務(wù)信息和家庭信息不得披露。

N8。不要在微信上談?wù)摵托孤端穗[私，不要八卦，不要評論微信背后的朋友和同事；

[n

[n推廣商品。

如何管理微信群？

微信群管理分為以下幾點(diǎn)：1。停止任何廣告。回答小組中的問題。多發(fā)紅包，激活群體素質(zhì)。作為主要群體，多說點(diǎn)話

謝謝你的邀請。

不僅是企業(yè)，還有機(jī)關(guān)和事業(yè)單位。很難確定他們是否在使用手機(jī)。有些人被處理后感到委屈。

事實(shí)上，企業(yè)是好一點(diǎn)的。事業(yè)單位，尤其是一些服務(wù)窗口，都是面向老百姓的。對于你的老板，你也許可以解釋我是用手機(jī)工作的，所以我沒有機(jī)會(huì)向老百姓解釋。老百姓只要不滿意，就會(huì)馬上去投訴，處理投訴。

要解決這個(gè)問題，我們還是要宣傳不能從網(wǎng)絡(luò)上的微信、QQ等平臺發(fā)送文件。我們可以建立單位內(nèi)部工作網(wǎng)絡(luò)，通過外部網(wǎng)絡(luò)傳輸文件。從保密規(guī)則的角度來看，這是絕對不允許的。當(dāng)然，對于一些口頭新聞，我覺得在辦公室里喊比發(fā)微信快得多，而且可以馬上確認(rèn)收到。微信沒有這樣的優(yōu)勢。

在這里，我們不想討論方便或不方便的話，因?yàn)樽钪匾氖潜Ｗo(hù)自己第一，無論是在企業(yè)還是事業(yè)單位。這應(yīng)該從保密的角度或者從遵守單位規(guī)章制度的角度來做，而不是等問題出了再找理由推諉。這就是所謂君子失敗筑墻的危險(xiǎn)真相。

不方便。這與領(lǐng)導(dǎo)人的印象無關(guān)。

最后但并非最不重要的一點(diǎn)，我們不能推動(dòng)這一制度的變革，我們只能改變自己。

領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定上班不許玩手機(jī)，但所有工作信息都在微信群里發(fā)，你的公司有這樣情況嗎，該怎么辦呢？

沒有規(guī)則。凡事都有規(guī)矩。

事實(shí)上，微信群是一個(gè)五要素七特征的小社區(qū)。社區(qū)只是一個(gè)群體，但它需要有自己的表現(xiàn)形式。例如，我們可以看到，一個(gè)社區(qū)需要有一個(gè)社會(huì)關(guān)系鏈，它不僅僅是拉一個(gè)群體，而是根據(jù)一個(gè)點(diǎn)、需要和愛好把人聚集在一起，有穩(wěn)定的群體結(jié)構(gòu)和相對一致的群體意識；成員有一致的行為規(guī)范和持續(xù)的互動(dòng)；成員分工協(xié)作，具有協(xié)調(diào)行動(dòng)的能力。

組成一個(gè)社區(qū)的因素有五個(gè)：

1。共同利益

這很容易理解，也就是說，聚集在一個(gè)社區(qū)里的人們應(yīng)該對某件事有一致的認(rèn)識。

2. 有效結(jié)構(gòu)

社區(qū)的發(fā)展也需要一定的規(guī)則，這就要求企業(yè)在社區(qū)發(fā)展之初就為社區(qū)制定有效的結(jié)構(gòu)。

3. 穩(wěn)定輸出

社區(qū)存在的一個(gè)非常重要的意義就是傳遞有價(jià)值的東西。

4. 有效運(yùn)作

社區(qū)建立后，需要用心運(yùn)作。新成立的社區(qū)就像一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)。如果不用心操作，它會(huì)早死的。

5. 可復(fù)制性

可以不斷復(fù)制成功的社區(qū)，擴(kuò)大社區(qū)規(guī)模。

社區(qū)最重要的部分是運(yùn)營。運(yùn)營是整個(gè)社會(huì)的重中之重。管理好社區(qū)，規(guī)范好社區(qū)，社區(qū)就會(huì)長久

在微信大群里有規(guī)章制度嗎？

共有200個(gè)微信群。如果你還是組長，我會(huì)大吃一驚的！如果一個(gè)人管理10多個(gè)小組，一般人都會(huì)覺得很難，更別說200個(gè)小組了。

微信群的實(shí)現(xiàn)需要社區(qū)管理的理論和方法。200組，50000人，平均每組250人。據(jù)最高組的500名成員說。小組成員的數(shù)量不是最好的。我想分享我的想法如下：1。團(tuán)隊(duì)成員需要進(jìn)行分類管理，以提高他們對團(tuán)隊(duì)的共同理念、價(jià)值觀和需求。團(tuán)隊(duì)成員可以分為資源類、項(xiàng)目類、消費(fèi)類和情感類。具有相同需求、價(jià)值觀或其他共同點(diǎn)的成員被邀請到新成立的小組中進(jìn)行價(jià)值排序。例如，您可以在原始組中發(fā)布公告，并邀請?jiān)汲蓡T加入新組?！肮材壍郊瘓F(tuán)。請先出來。這樣，相關(guān)的目標(biāo)群體成員進(jìn)入群體時(shí)就有了更多的共同點(diǎn)，提升了群體價(jià)值。

2、實(shí)現(xiàn)內(nèi)生價(jià)值。每個(gè)組成員不同，對應(yīng)的組規(guī)則也應(yīng)該不同。對分類后的新分組進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，定義新的分組規(guī)則。否則，組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)要比活躍起來容易。很多團(tuán)員都是僵尸粉，有數(shù)量卻沒有質(zhì)量，團(tuán)員的價(jià)值是有限的。

3、實(shí)現(xiàn)團(tuán)費(fèi)。有些團(tuán)購需要收費(fèi)，而且團(tuán)購費(fèi)用也很大，每年980元以上。這樣一個(gè)群體的價(jià)值不僅僅是群體費(fèi)用。要讓團(tuán)員愿意支付這么多團(tuán)費(fèi)可不容易。高昂的費(fèi)用和他人的意愿表明，群體的價(jià)值很高，群體成員的價(jià)值也很高。

4、實(shí)現(xiàn)消費(fèi)。通過引導(dǎo)有共同消費(fèi)需求的群體成員，銷售滿足消費(fèi)需求的商品，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)需求。

5、廣告聯(lián)盟。廣告聯(lián)盟將意向集團(tuán)成員組織成廣告聯(lián)盟主體，共同享有廣告收入。這是廣告的對外現(xiàn)金流。它比群里的廣告更有價(jià)值，也不容易引起群里成員的反感和退出群里。

6、項(xiàng)目對接。項(xiàng)目成功對接的價(jià)值遠(yuǎn)高于此前實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。這是50家財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的原則，價(jià)值高于500人。

該上車了。別說了。

我是太木哥，歡迎大家討論和添加關(guān)注。

有200個(gè)微信群，群成員5萬多人，該怎么變現(xiàn)？

我本來不想回答這樣一個(gè)八卦的問題，但既然是悟空的邀請，我就給大家講一兩個(gè)真實(shí)的故事：在我孩子老師的微信群里，曾經(jīng)有一個(gè)家長不知道自己在做什么，發(fā)了一個(gè)丑陋的視頻。也許是他不小心把它送到了錯(cuò)誤的地方，卻沒有找到，所以這群人一片死寂。后來，班主任（幸好他是個(gè)老人）說，大家都刪了，大家什么也沒說。兩分鐘后，老師解散了小組，一個(gè)接一個(gè)地組成了新的小組。老師盡力了。

還有一個(gè)同事微信群。小組里的一位家長不知為什么責(zé)罵老師。老師發(fā)現(xiàn)后，立即和父母私下聊天。父母沒有回應(yīng)，然后電話聯(lián)系了他。家長們說不是自己送的，然后詢問了孩子。孩子們還說，反正不是自己寄的，沒人承認(rèn)是誰寄的?！崩蠋熣f：“誰對我有意見，面對面，讓我們面對面交流，我有錯(cuò)我改，在群里罵人是什么，群里的家長也談了嗎。

但是，這個(gè)家庭不承認(rèn)那是他們自己的家庭。結(jié)果，第二天老師只好給家長打電話到學(xué)校咨詢，并說：“不管是不是你家人，影響都很壞。請大家一起道歉，好嗎？”其他人的父母就是不同意，堅(jiān)持認(rèn)為這不關(guān)他們自己的事。唉，我們情不自禁。結(jié)束了。老師的心被塞滿了好幾天