營(yíng)銷(xiāo)公司如何獲得業(yè)務(wù)？作為一名老規(guī)劃師，我是易觀國(guó)際規(guī)劃組織聯(lián)合創(chuàng)始人的首席執(zhí)行官。我告訴你，營(yíng)銷(xiāo)策劃公司沒(méi)錢(qián)了，我們也在轉(zhuǎn)型。其實(shí)，作為一家有著十多年歷史的老策劃公司，我們?cè)缭?012年就開(kāi)始轉(zhuǎn)型。

營(yíng)銷(xiāo)公司如何獲得業(yè)務(wù)？

作為一名老規(guī)劃師，我是易觀國(guó)際規(guī)劃組織聯(lián)合創(chuàng)始人的首席執(zhí)行官。我告訴你，營(yíng)銷(xiāo)策劃公司沒(méi)錢(qián)了，我們也在轉(zhuǎn)型。其實(shí)，作為一家有著十多年歷史的老策劃公司，我們?cè)缭?012年就開(kāi)始轉(zhuǎn)型。

我不想談這個(gè)。你自己也能感覺(jué)到。我希望它能幫助你和關(guān)注我。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司如何拓展銷(xiāo)售業(yè)務(wù)？

我在這個(gè)問(wèn)題上有一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)，不成熟的想法可以和大家分享：

公司如何找到業(yè)務(wù)，怎么樣去找客戶？

2，專(zhuān)注于營(yíng)銷(xiāo)，尤其是內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)。現(xiàn)在單純的廣告模式已經(jīng)失敗，轉(zhuǎn)化率很低?，F(xiàn)在，媒體和公司的官方帳戶和品牌團(tuán)隊(duì)開(kāi)始把內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)間表。我們最好盡快研究并跟進(jìn)這一內(nèi)容。

3. 依靠用戶多的平臺(tái)，符合公司的客戶定位：業(yè)務(wù)上有一個(gè)不變的定理，就是客戶在哪里，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)就在哪里拓展。您可以詳細(xì)分析當(dāng)前公司的客戶在哪里，然后嘗試接近他們。

4. 我們要轉(zhuǎn)變思路，拓寬思路，提升認(rèn)識(shí)，擺脫原有的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方式。同時(shí)，我們要向業(yè)內(nèi)和其他行業(yè)的專(zhuān)家學(xué)習(xí)，相信你們會(huì)找到一個(gè)突破性的方法。

如果您需要了解更多，歡迎您關(guān)注?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)社會(huì)?的標(biāo)題圈，其中包含了大量的垂直領(lǐng)域，如?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?智能制造?數(shù)字轉(zhuǎn)型?。我是劉成軍，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)社創(chuàng)始人兼總編輯，早奇智能新媒體創(chuàng)始人兼總編輯。我在圈里等你

第一，分析目標(biāo)客戶群

第二，收集目標(biāo)客戶信息：確認(rèn)采購(gòu)需求

第三，分析目標(biāo)客戶采購(gòu)系統(tǒng)

第四，建立公司項(xiàng)目

第五，確認(rèn)行動(dòng)計(jì)劃：客戶需求計(jì)劃，公司技術(shù)，業(yè)務(wù)方面的項(xiàng)目，工作進(jìn)度，合同計(jì)劃

第六，成交，合同

第七，服務(wù)

第八，重新報(bào)價(jià)