杜蕾斯收購(gòu)了美贊臣，把住了入口和出口。反對(duì)還是贊成？無(wú)論是從企業(yè)還是消費(fèi)者的角度，我都同意杜蕾斯收購(gòu)美贊臣！因?yàn)?，表面上看，兩者似乎有著截然相反的商業(yè)運(yùn)作模式。一是為不想要孩子的人銷(xiāo)售安全套；二是為有

杜蕾斯收購(gòu)了美贊臣，把住了入口和出口。反對(duì)還是贊成？

無(wú)論是從企業(yè)還是消費(fèi)者的角度，我都同意杜蕾斯收購(gòu)美贊臣！因?yàn)?，表面上看，兩者似乎有著截然相反的商業(yè)運(yùn)作模式。一是為不想要孩子的人銷(xiāo)售安全套；二是為有孩子的家庭銷(xiāo)售嬰幼兒奶粉產(chǎn)品。那么，如果杜蕾斯收購(gòu)了美贊臣，那么控制進(jìn)口和出口會(huì)是矛盾的嗎？利大于弊嗎？還是弊大于利？還是有其他可能？

事實(shí)上，從我個(gè)人的角度來(lái)看，我認(rèn)為杜蕾斯收購(gòu)美贊臣會(huì)帶來(lái)雙贏的局面，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)更方便。讓我們認(rèn)真考慮一下。世界上總有兩種人。一個(gè)是喜歡孩子的人，另一個(gè)是不喜歡孩子的人。喜歡孩子的人買(mǎi)美贊臣的奶粉，不喜歡孩子的人買(mǎi)杜蕾斯的避孕套。無(wú)論兩家公司是否接受，消費(fèi)者總是分為這兩類。這是外因，也是不可改變的因素。但如果杜蕾斯收購(gòu)了美贊臣，那么對(duì)于這兩個(gè)不同的人來(lái)說(shuō)，他們可以進(jìn)入同一家商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)他們想要的產(chǎn)品。不喜歡孩子的人買(mǎi)杜蕾斯的產(chǎn)品，而喜歡孩子的人買(mǎi)美贊臣的產(chǎn)品。不僅錢(qián)進(jìn)了同一家公司的口袋！因?yàn)槭召?gòu)之后，不管你是什么樣的人，你都會(huì)來(lái)我們公司買(mǎi)東西，只是選擇不同的產(chǎn)品而已

！因此，我非常贊成這個(gè)收購(gòu)計(jì)劃。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)更方便，但對(duì)商家來(lái)說(shuō)只是一種雙贏。為什么不？

企業(yè)收并購(gòu)能給企業(yè)帶來(lái)什么？

企業(yè)通過(guò)并購(gòu)或收購(gòu)其他企業(yè)能給自己帶來(lái)什么，從并購(gòu)的原因可以看出

首先，企業(yè)為了發(fā)展壯大，橫向或縱向擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈。橫向并購(gòu)可以減少競(jìng)爭(zhēng)，提高市場(chǎng)占有率，提高話語(yǔ)權(quán)，或者打通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，從而有利于企業(yè)降低中間交易成本，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，共同更好地發(fā)展。

其次，企業(yè)要想進(jìn)入新的領(lǐng)域，通過(guò)并購(gòu)或兼并收購(gòu)可以快速實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這樣可以節(jié)省時(shí)間和成本。

那么，企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)有時(shí)會(huì)把重點(diǎn)放在其他企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)或其他東西上，最終的目的是提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

此外，一些并購(gòu)或收購(gòu)活動(dòng)可能純粹是為了以低價(jià)收購(gòu)一系列資產(chǎn)，然后以更高的價(jià)格出售給其他人以賺取中間價(jià)。

最后，有些并購(gòu)是為了借殼上市。至于借殼上市的原因，有的是為了企業(yè)更好的發(fā)展，有的純粹是為了賺錢(qián)，等等。

除了杜蕾斯，還有哪些讓人拍案叫絕的廣告？

雀巢咖啡廣告：蒙娜麗莎喝咖啡后變得精力充沛

雀巢咖啡廣告：梵高喝咖啡后睜大眼睛。

雀巢咖啡廣告：喝咖啡后看這兩種效果

巴拿馬時(shí)尚鞋零售服務(wù)印刷廣告

艾維伍網(wǎng)站廣告：不要讓自己被電腦囚禁

三叉戟口香糖廣告：因?yàn)榭诔舨坏貌淮骺谡郑?/p>

奇瑞QQ廣告：找回你在公交車(chē)上失去的笑容

巴別塔語(yǔ)言學(xué)校廣告：你的舌頭需要鍛煉