網友解答: 首先謝謝悟空君的邀請，自媒體運營這個概念需要從兩方面來解釋，一個是自媒體，一個是運營，從大的方面來說自媒體運營也是屬于互聯網運營，而自媒體又是一個媒體屬性的個體，所以了解自媒

首先謝謝悟空君的邀請，自媒體運營這個概念需要從兩方面來解釋，一個是自媒體，一個是運營，從大的方面來說自媒體運營也是屬于互聯網運營，而自媒體又是一個媒體屬性的個體，所以了解自媒體運營就需要從媒體和運營兩個方面來說。

首先說自媒體，自媒體是相對傳統媒體來說的一個概念，最大的特點就是說人人都可以成為一個媒介，一個媒體，借助平臺，都是為自己和為別人發(fā)聲，起到媒體的作用。當然效果的話要看自媒體本身的規(guī)模和受眾范圍。自媒體可以簡單分為機構自媒體和個人自媒體，今天我們說的自媒體就是在各個自媒體平臺上發(fā)文的機構和個人的集合。

然后是運營，運營簡單來說就是運作一個產品或者一個活動或者一件事情等等，通過一些營銷推廣的手段，達到自己目的的過程。所以對于運營來說，自媒體就是運營的一個產品，那就會遵循產品運營的套路。

那自媒體運營一般來說需要包含哪些方面呢？

如果是一個團隊的話，自媒體運營的工作比較專一一些，一方面是進行各個自媒體平臺發(fā)文，關鍵在于標題和文字排版的功力；另一方面就是粉絲的運營，做自媒體的一個主要目標也是聚集粉絲，粉絲群體越大意味著受眾也越大，現在互聯網上評價自媒體賬號價值的一個關鍵因素也是粉絲數，所以自媒體運營的很大一部分工作將是圍繞著粉絲運營來進行，所以也可以看到網上很多求如何漲粉增粉文章了！

自媒體運營是一個長期積累的過程，爆發(fā)往往都是小概率事件，很多一篇文章閱讀量幾百萬漲粉幾萬十幾萬更是少之又少，所以要求自媒體運營必須堅持。好的，運營之力長漫漫，與君共勉！

我們先來拆解一下題目，什么是運營？什么是自媒體？什么是自媒體運營？

這真是一個非常大的問題，而且由于現在互聯網還在發(fā)展中，運營崗位也不規(guī)范，所以每個人對運營都有自己的一套定義。就我個人來說：運營是圍繞用戶與產品做一系列運作的策劃和執(zhí)行人員，是產品和用戶之間的橋梁，也是具有較高視野的導向者。

運營其實也可以說成是運作+營銷。所以我們可以看到運營的日常工作就是完成一系列執(zhí)行，也就是運作。而他們的很多運作方式，比如活動、品牌這些其實很多是營銷的范疇，只是由線下轉到了線上。所以在某種程度上，把運營看作是線上利用網絡渠道的營銷也無不可。

但因為運營是基于互聯網的，所以我們會發(fā)現運營比傳統的營銷有較大差異，傳統營銷你會考慮到線下的情況，如供應量，供需這些，但是運營更多的考慮的是渠道，社群，用戶。

而一個好的運營，在我看來是獨當一面的領導者。這話怎么說？首先，運營是最接近用戶的人，是從最基層的打雜干起來的，是在用戶中間打雜干起來的。他比其他崗位都更加了解用戶，而互聯網產品的核心就是用戶需求。所以把運營當做導向，沒毛病。其次，運營的工作實在是龐雜，要懂運營工具、懂馬斯洛模型這些營銷理論、也要懂產品才不會出現掐架、甚至你要了解一部分技術，才能夠更好的給技術部遞交需求。所以運營從某種意義上來說和其他崗位不一樣，其他崗位是有點到面，專精再擴展。而運營是由面到點，了解是必須，專精是競爭力。如此的綜合性人才，領導沒毛病。

自媒體是相對于傳統媒體的概念，也可以稱為新媒體。過去是傳統，報紙電視線下。不同于他們，這叫做‘新’。而‘自’表示了現在這個互聯網時代的特征，也就是每個人都是媒體，每個人都能夠發(fā)聲。所以自媒體狹義上來說是指代微信微博這些平臺，而廣義上來說是說這里沒有門檻，每個人都可以發(fā)聲，每個人都自成媒體。

上面說的很清楚了，結合一下就是：利用各種新媒體平臺渠道，來做運營工作的，就是自媒體運營。

PS：我想我可能把運營說得很高端，但其實這是一個很低端的職業(yè)，不然也不會有很多人拿此入門。但這同樣也是一個天花板很高的職位，可以說么有上線，而現在公司把運營當做一個打雜和低端崗位的原因是，運營的能力很難考核，也沒有系統的培訓體系，就像是腳踩西瓜皮，一個活動做好一步登天。再者，我說的那種全能型人才實在是太少了，對學習能力和實踐能力都是極大的考研，專精一項尚且難更何況那么多呢？所以，運營的兄弟們努力吧，要相信未來是你們的。