如今沃爾瑪形勢(shì)如何？沃爾瑪是世界上最大的企業(yè)，但它的主營(yíng)業(yè)務(wù)在北美。其實(shí)，內(nèi)地的比例并不高。不過(guò)，由于沃爾瑪與中國(guó)人關(guān)系密切，我們不妨談?wù)勎譅柆斪罱诖箨懙陌l(fā)展。首先，傳統(tǒng)超市業(yè)務(wù)正在萎縮。從近年來(lái)的

如今沃爾瑪形勢(shì)如何？

沃爾瑪是世界上最大的企業(yè)，但它的主營(yíng)業(yè)務(wù)在北美。其實(shí)，內(nèi)地的比例并不高。不過(guò)，由于沃爾瑪與中國(guó)人關(guān)系密切，我們不妨談?wù)勎譅柆斪罱诖箨懙陌l(fā)展。

首先，傳統(tǒng)超市業(yè)務(wù)正在萎縮。從近年來(lái)的趨勢(shì)來(lái)看，沃爾瑪門(mén)店的新店數(shù)量持續(xù)下降。在一小部分時(shí)間里，關(guān)閉的門(mén)店數(shù)量甚至超過(guò)了新店的數(shù)量。由于很多城市只有一家沃爾瑪門(mén)店，一旦退出，就意味著退出整個(gè)城市市場(chǎng)。從沃爾瑪?shù)哪壳胺植紒?lái)看，主要集中在第一、二線城市和第三線經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的城市。也就是說(shuō)，沃爾瑪未能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)下沉，這對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展非常不利。

其次，沃爾瑪在中國(guó)對(duì)其他零售業(yè)態(tài)的推廣比較普遍。除了大賣(mài)場(chǎng)，沃爾瑪還有兩種零售形式：便利店和山姆俱樂(lè)部。目前，便利店擴(kuò)張乏力，華南地區(qū)僅有少量門(mén)店。這主要是因?yàn)樵谝欢€城市，便利店實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)的焦慮階段。此時(shí)入市相對(duì)較晚。三四線城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)落后，對(duì)便利店的需求有限，難以承受便利店的高價(jià)。山姆俱樂(lè)部的發(fā)展比較好。它屬于穩(wěn)步發(fā)展階段。但總體來(lái)看，可進(jìn)入的城市少之又少，門(mén)店總數(shù)也非常有限。這主要是因?yàn)檫@種商業(yè)模式比較高端，適合進(jìn)入的城市不多，市場(chǎng)需求也比較小。此外，美國(guó)同類型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好市多也計(jì)劃今年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。未來(lái)有可能形成更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，后續(xù)發(fā)展還有待觀察。

第三，沃爾瑪和騰訊京東在零售領(lǐng)域結(jié)成聯(lián)盟。目前，新零售模式尚未敲定，主要集中在概念炒作上。但這場(chǎng)風(fēng)暴確實(shí)很大，在一定程度上刺激了沃爾瑪與國(guó)內(nèi)相應(yīng)企業(yè)的合作。最后，沃爾瑪選擇了騰訊和京東系列。

從目前的情況來(lái)看，沃爾瑪在中國(guó)的利潤(rùn)還不夠好。在我看來(lái)，它將繼續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間關(guān)閉止損的大型超市。山姆俱樂(lè)部盈利模式高，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約，不可能在中國(guó)全面推廣。便利店本身只是一種補(bǔ)充形式，不能成為沃爾瑪在中國(guó)的主流商業(yè)模式。

怎樣建一個(gè)網(wǎng)站？普通網(wǎng)站的建設(shè)費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用是多少？

域名基本免費(fèi)，只需要一個(gè)服務(wù)器。以阿里巴巴云和騰訊云為例。最便宜的網(wǎng)站服務(wù)器價(jià)格也不貴，一年近500元，作為公司發(fā)布信息當(dāng)然可以。同時(shí)支持1000人，基本夠用。網(wǎng)站建設(shè)代碼基本模板，有相關(guān)軟件。其實(shí)，難點(diǎn)在于藝術(shù)的美化，基本功能都很容易實(shí)現(xiàn)。但是，做一個(gè)論壇很難，主要是為了用戶的信息安全和防黑客。

傳聞的沃爾瑪自建視頻流媒體服務(wù)計(jì)劃進(jìn)展如何？

看到一則報(bào)道稱：沃爾瑪正在與多家媒體談判，希望通過(guò)自己的網(wǎng)店銷(xiāo)售內(nèi)容。它希望為Vudu客戶提供服務(wù)，以便他們可以購(gòu)買(mǎi)付費(fèi)服務(wù)，如hbonow、Showtime等