管理者與被管理者怎樣合作才能做到共贏？對于大多數(shù)人來說，加入一個組織的基本愿望更現(xiàn)實：得到老板的關(guān)注和信任，充分發(fā)揮自己的技能，有一個良好的工作環(huán)境，得到一個相對滿意的獎勵，并在此基礎(chǔ)上養(yǎng)家糊口，享受

管理者與被管理者怎樣合作才能做到共贏？

對于大多數(shù)人來說，加入一個組織的基本愿望更現(xiàn)實：得到老板的關(guān)注和信任，充分發(fā)揮自己的技能，有一個良好的工作環(huán)境，得到一個相對滿意的獎勵，并在此基礎(chǔ)上養(yǎng)家糊口，享受生活，甚至實現(xiàn)自己的價值；而對于組織的終極使命和長遠規(guī)劃，整體利益、社會責任、組織文化、工作大局、總體戰(zhàn)略、發(fā)展目標等管理者經(jīng)?？紤]的“形而上學”的事情似乎并不十分在意。

管理者的重要職責之一就是不斷有效地協(xié)調(diào)上下級的需求和目標，找到它們之間的最佳契合點、平衡點和突破點，并將其轉(zhuǎn)化為真正的管理愿景，使之具體實施，通過一些相應的機制穩(wěn)定地、持續(xù)地進行管理；同時，不斷地提高被管理者的思想境界、工作水平和誠信度，在此基礎(chǔ)上，不斷地提高被管理者的獨立績效。但前提是必須考慮到被管理者的人的特點、基本要求和實際需要，努力發(fā)現(xiàn)、滿足和調(diào)整，否則一切管理心理和行為及其過程都是不可能的。

因此，能否動態(tài)協(xié)調(diào)上下級需求，平衡長短期目標，優(yōu)化內(nèi)外部環(huán)境，不僅是管理心理和行為及其過程有效性的直接體現(xiàn)，也是其他管理職能有效發(fā)揮的基本保證，也是管理藝術(shù)的本質(zhì)和核心。

有哪些推薦的書籍？

從文化的角度來看，有很多書。只從文學和歷史兩個方面。

在古代文史中，《二十四史》是文史工作者必備的書籍，而《史記》、《漢書》、《后漢書》、《三國志》則是前四部的必備書籍。司馬遷“撥正天人之間的時間，了解過去和現(xiàn)在的變化，已成為一個家庭的話”，其傳記風格的創(chuàng)造和后續(xù)的歷史書籍。

從小說的角度看，金干寶的《搜神記》值得一讀。晚唐劉易傳說。

直到宋元及以后，書籍更為豐富。有許多好的小說，如《太平廣記》的正式改版和清代四大名著。

今天的作品，魯迅的作品很值得學習，中學要求讀他的《早晚》、《哭泣》、《彷徨》等。

如《讀史》、《錢穆國史大綱》、《胡適中國哲學史大綱》、《陳寅恪《金明觀集》、《簡論隋唐源流》等都是經(jīng)典。

如果我們學習詩歌，葉家英的《嘉陵詩隨筆》和王國維的《人間話》是值得一讀的。

東方的管理模式和西方的有什么不同？

以日本為代表的東方管理模式，從人性的角度強調(diào)人本主義和企業(yè)文化。以美國為代表的西方管理模式從理性的角度強調(diào)制度、模式、技能和規(guī)范。