如何組建技術(shù)團隊？技術(shù)團隊的形成是一個從簡單到豐富的過程。主要議題是，在創(chuàng)業(yè)初期，我們必須考慮一個資本問題。所以我的建議是：從少到多，先配置最關(guān)鍵的，然后充實團隊。第一步：招聘產(chǎn)品經(jīng)理、后端開發(fā)和前端

如何組建技術(shù)團隊？

技術(shù)團隊的形成是一個從簡單到豐富的過程。主要議題是，在創(chuàng)業(yè)初期，我們必須考慮一個資本問題。所以我的建議是：從少到多，先配置最關(guān)鍵的，然后充實團隊。

第一步：招聘產(chǎn)品經(jīng)理、后端開發(fā)和前端開發(fā)人員。先做事情。當(dāng)需要測試時，產(chǎn)品會帶頭，大家一起測試。對于UI設(shè)計，先讓前端支持，讓后端管理一段時間操作維護；

第二步：邀請軟件測試。當(dāng)?shù)谝粋€版本的產(chǎn)品，它很可能是痛苦的沒有測試。。。因此，我們應(yīng)該密切關(guān)注測試的介入，以保證軟件的質(zhì)量。

第三步：招聘UI設(shè)計、運維、操作等人員。UI負(fù)責(zé)產(chǎn)品界面設(shè)計和交互設(shè)計；運維負(fù)責(zé)在線、網(wǎng)絡(luò)和安全；運營負(fù)責(zé)運營業(yè)務(wù)和盈利專業(yè)人士做專業(yè)的事情，這不多說。

當(dāng)然，如果資金充裕，投資到位，最好一次把這些人員都配置好！我說的是缺錢時的優(yōu)先權(quán)。

軟件開發(fā)公司開發(fā)一個項目需要多少人？

你會對我的回答感到滿意的。

沒有固定的數(shù)量，這隨項目的大小而變化，但有些角色是必不可少的。

例如，我經(jīng)歷過的項目描述，是一個企業(yè)級SaaS系統(tǒng)，為大型企業(yè)定制了一個人力資源系統(tǒng)。

“分享更多的軟件開發(fā)見解。（圖片來自互聯(lián)網(wǎng)）