突然想起以前的凡客誠品，現(xiàn)在已經(jīng)找不到APP了，哪位大神知道凡客是怎么落寞的？凡客誠品下降的原因如下：1。幾年前，凡客誠品蓬勃發(fā)展，擴張迅速。當其年銷售額達到20億元時，陳年喊出要達到100億元，準備

突然想起以前的凡客誠品，現(xiàn)在已經(jīng)找不到APP了，哪位大神知道凡客是怎么落寞的？

凡客誠品下降的原因如下：

1。幾年前，凡客誠品蓬勃發(fā)展，擴張迅速。當其年銷售額達到20億元時，陳年喊出要達到100億元，準備上市。理想很充實，現(xiàn)實很骨感。遠大的理想導致了業(yè)務的快速擴張，各種品類的快速增加，以及大量的庫存積壓。從賣貨物到賣鞋子和拖把，它的種類已經(jīng)擴展到生活的方方面面。這樣積壓的庫存，占用資金一時間達到高峰，衣服和鞋子原本就沒有高頻率的進貨，在這些庫存一時間無法實現(xiàn)后，就導致資金鏈斷裂，資金周轉不靈，企業(yè)經(jīng)營直接面臨困難，拖欠貨款到了供應商等很多問題都在下降，企業(yè)突然陷入困境，如果不能盡快解決現(xiàn)金流問題，如果不能迅速消化庫存，企業(yè)將面臨破產(chǎn)。因此，只有裁員降費，大幅度降價促銷，企業(yè)的利潤才會迅速減少。如果庫存不能很快實現(xiàn)，其中一些會直接變成廢品。這樣一來，企業(yè)的經(jīng)營就進入了惡性循環(huán)，舉步維艱。

2. 萬科陷入困境時，唯品會、天貓、京東等電子商務平臺迅速崛起，成為萬科最直接的競爭對手。隨著競爭對手越來越強大，凡客誠品逐漸衰落。凡客誠品下降是合理的。

凡客現(xiàn)在為什么都沒人買了呢？

我認為有兩個問題。一是手術。凡客誠品實際上是一家品牌運營商。它生產(chǎn)的一切小工廠在江蘇，浙江和上海。它通過品牌經(jīng)營獲得了大量的低端服裝市場份額，但后來迅速擴張，并在各地建立了自己的物流體系和倉儲體系。此時，管理方面的不正之風出現(xiàn)，導致了凡客的資金鏈緊張，因此對品牌的投入大幅下降。目前，凡客幾乎沒有任何市場行為。作為品牌運營商，沒有市場行為，市場份額和關注度就會下降。

另一個是體質問題。在自建物和倉儲過程中，內(nèi)幕操作、私自收受的案例屢見不鮮。大量資金被消耗，因此，凡客開始收縮。這是導致凡客市場份額下降的原因之一。