以豬八戒網(wǎng)為代表的威客網(wǎng)站為什么一直沒(méi)能做起來(lái)？其實(shí)這類網(wǎng)站的方向是沒(méi)有問(wèn)題的，未來(lái)一定是以項(xiàng)目合作制為導(dǎo)向，以市場(chǎng)需求為目標(biāo)，能夠?qū)崿F(xiàn)跨地域跨時(shí)間跨空間的，多方協(xié)作。實(shí)現(xiàn)資源整合的最優(yōu)解。然而像這樣

以豬八戒網(wǎng)為代表的威客網(wǎng)站為什么一直沒(méi)能做起來(lái)？

其實(shí)這類網(wǎng)站的方向是沒(méi)有問(wèn)題的，未來(lái)一定是以項(xiàng)目合作制為導(dǎo)向，以市場(chǎng)需求為目標(biāo)，能夠?qū)崿F(xiàn)跨地域跨時(shí)間跨空間的，多方協(xié)作。實(shí)現(xiàn)資源整合的最優(yōu)解。然而像這樣的網(wǎng)站的最大的問(wèn)題就在于，他們所提供的服務(wù)是非標(biāo)準(zhǔn)化的，比方說(shuō)翻譯、文案、其實(shí)真正不錯(cuò)的服務(wù)是沒(méi)有辦法用價(jià)格來(lái)衡量的，所以很多甲方都會(huì)優(yōu)先選擇便宜的，那么便宜的，就必然會(huì)導(dǎo)致都是一些粗制濫造的工作。而且也由于時(shí)間的限制，個(gè)人精力的限制，不可能大規(guī)模地提供和量化，所以這個(gè)市場(chǎng)也是非常有限的，再加上外包大多數(shù)是在緊急情況下沒(méi)有辦法的權(quán)宜之計(jì)，目前，中國(guó)的兼職土壤還不能夠讓大部分的企業(yè)完全依賴于自由工作者來(lái)提供服務(wù)，因?yàn)樵诠て?，效果，溝通成本上都無(wú)法得到有效的保證。所以這類網(wǎng)站遲遲沒(méi)有做起來(lái)。但是隨著，互聯(lián)網(wǎng)化的深入，以及現(xiàn)代雇傭模式的逐漸成熟，類似于向投放SEO，搭建一些基礎(chǔ)的網(wǎng)站功能等等，會(huì)越來(lái)越適用于外包，因?yàn)轲B(yǎng)這么一個(gè)人工成本會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于按件分發(fā)的時(shí)候。這類網(wǎng)站還是遲早會(huì)做起來(lái)，只不過(guò)會(huì)不會(huì)是豬八戒網(wǎng)或者威客網(wǎng)就不得而知，也許會(huì)有一個(gè)，更新的模式來(lái)顛覆這個(gè)行業(yè)，他能夠真正的解決痛點(diǎn)，打破甲方和乙方之間的不信任和減低溝通成本，我們拭目以待吧。

一個(gè)logo設(shè)計(jì)，報(bào)價(jià)100和10萬(wàn)有什么區(qū)別？

當(dāng)然有區(qū)別，創(chuàng)意雖然值錢，但要看自己的經(jīng)濟(jì)，值不值得投資10萬(wàn)

豬八戒網(wǎng)、一品威客網(wǎng)和云沃客有什么區(qū)別？

這個(gè)問(wèn)題就是蹭熱點(diǎn)吧！豬八戒和一品威客比較好，都比較出名。云沃客？不好意思，身為威客那么多年沒(méi)怎么聽(tīng)過(guò)！

豬八戒網(wǎng)：不得不說(shuō)豬八戒網(wǎng)的體量比較大，他前期吸引了大量威客，但是同樣也有很多低質(zhì)威客集聚，單量還是有很大優(yōu)勢(shì)，但是單子的質(zhì)量受到很多威客的吐槽。豬八戒針對(duì)低端用戶，適合懸賞金額低貪小錢的菜鳥(niǎo)。最近由于服務(wù)商鬧出的“保障金”等負(fù)面新聞，導(dǎo)致口碑一般。

一品威客：一品威客應(yīng)該是后起之秀，是通過(guò)免抽傭集聚了大量威客。從單子質(zhì)量上來(lái)看，一品威客的訂單是有質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的。同時(shí)，一品威客針對(duì)全國(guó)市場(chǎng)，由于單量?jī)r(jià)值高，適合能力出眾的大牛。在近幾年有趕超豬八戒的趨勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)上口碑相對(duì)來(lái)說(shuō)比豬八戒網(wǎng)好。

威客這個(gè)行業(yè)，還是能力最重要，現(xiàn)在個(gè)體威客有很多都變成了小團(tuán)隊(duì)、工作室，很多不知名的威客平臺(tái)就是借著這兩家打名氣，在問(wèn)答平臺(tái)上推廣，我覺(jué)得這是不負(fù)責(zé)任的，最后希望樓主選擇大平臺(tái)，至少有一定保障。