繼馬云退休之后，馬化騰為什么卸任騰訊法人？互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)要冷卻下來嗎？這不是一個簡單的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。我個人的感覺是計劃經(jīng)濟(jì)正在興起。富人需要保護(hù)自己，而那些應(yīng)該退休的人必須退休。吳的案子一無所有，一無所有。

繼馬云退休之后，馬化騰為什么卸任騰訊法人？互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)要冷卻下來嗎？

這不是一個簡單的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。我個人的感覺是計劃經(jīng)濟(jì)正在興起。富人需要保護(hù)自己，而那些應(yīng)該退休的人必須退休。吳的案子一無所有，一無所有。誰不明白？

這不可能一蹴而就，其影響是累積的。失業(yè)、轉(zhuǎn)型、房地產(chǎn)泡沫和債務(wù)危機(jī)都是雷

！雖然感覺不太可能，但有人的想法是不一樣的！具體發(fā)展趨勢，利率下行，貨幣貶值（見貿(mào)易戰(zhàn)走勢）。讓我們自己分析一下表格。許多官方媒體說，穩(wěn)定正在上升。你覺得元芳怎么樣？

也許有些人能理解這一點(diǎn)。我不想再談這個了。

簡而言之，經(jīng)濟(jì)在不斷變化，變得越來越激烈。

馬化騰是怎么發(fā)家的？

您還需要問什么？讓我們從頭開始。

領(lǐng)導(dǎo)者是有影響力的活動或組織的領(lǐng)導(dǎo)者

！所以馬化騰是騰訊這個有影響力的組織的領(lǐng)導(dǎo)者。

所以馬化騰被評為偉大的全球領(lǐng)導(dǎo)者，這是騰訊影響力的一個側(cè)面。

那么騰訊真的有這么大的影響力嗎？

騰訊在2006年成立了第一個互聯(lián)網(wǎng)慈善基金會，每年騰訊將貢獻(xiàn)2%的利潤用于公益事業(yè)。

截至2016年8月，騰訊公益平臺已注冊公益組織3000多家，推出公益項(xiàng)目約1.5萬個，捐贈6600萬人。

不要小看騰訊的公益捐贈。它有一個資金池，也就是說，你捐了多少，他又加了多少。

更別說馬化騰本人了。

自2011年以來，國家每年都對頂級富豪的慈善捐贈進(jìn)行統(tǒng)計。截至2016年，已上市444家，累計完成1131.41億元。

馬化騰多少錢？172.35億

！中國首善。但小馬哥幾乎沒有公開。和有些人不同，他捐了幾萬元，走上了紅地毯，但最后沒給錢。

當(dāng)然，這個數(shù)字去年翻了一番。！馬兄捐了1億股騰訊，相當(dāng)于香港170億元左右。

騰訊目前在中國市場價值排名第一，在全球市場價值排名第五。

騰訊也不像世界上其他頂尖公司。它在美國股票市場上市。騰訊在中國香港上市。

騰訊支持并控股50多家獨(dú)角獸級企業(yè)，以騰訊為中心的商業(yè)陣營規(guī)模巨大。

在國際資本市場上，騰訊的口碑也很好，因?yàn)轵v訊只入股，不參與管理。與大量資本不同的是，收購一家公司會踢出原公司的管理層，甚至解散公司。

所以現(xiàn)在的騰訊就像松江一樣，世界英雄看風(fēng)景。

同時，騰訊擁有全球最大的即時通訊軟件，微信的數(shù)量幾乎與中國互聯(lián)網(wǎng)相當(dāng)。這也代表了世界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的話語權(quán)。

這樣的中國企業(yè)實(shí)際控制人能被評為世界領(lǐng)先者，似乎也不是不可理解的。

騰訊的老板馬化騰憑什么獲得“全球最偉大領(lǐng)袖”的稱號？

馬化騰是一個企業(yè)家，與偉人的名聲無關(guān)。老一輩無產(chǎn)階級革命家為國家和人民辛勤勞動，作出了不朽的貢獻(xiàn)。這就是偉人，馬化騰不是公營企業(yè)，而是一個認(rèn)錢的商人。他也是當(dāng)今一代年輕人的罪魁禍?zhǔn)?，青少年玩游戲的犯罪率呈下降趨勢。偷竊、搶劫和殺人對社會危害極大。國家應(yīng)該嚴(yán)厲打擊網(wǎng)絡(luò)游戲，給青少年一片凈土，努力學(xué)習(xí)，成為國家有用的人才。

馬化騰是個偉人嗎？他對國家的貢獻(xiàn)大嗎？

騰訊應(yīng)該害怕。我們應(yīng)該結(jié)合時代背景來討論這個話題。

今天，我們看到騰訊有兩個核武器級產(chǎn)品，但當(dāng)時的環(huán)境不同。

2010年前后是移動互聯(lián)網(wǎng)的第一波浪潮。隨著蘋果iPhone4和4S的成功祝福，以及Android系統(tǒng)的成熟，移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來。

風(fēng)起云涌的時代已經(jīng)開始。

當(dāng)時，QQ是歷史上最成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之一，擁有令人羨慕的裝機(jī)容量。但這也是QQ向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的障礙。

因?yàn)镼Q已經(jīng)非常成功，團(tuán)隊進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)的慣性意識就是照搬電腦時代的常規(guī)。而且，QQ上這么多的配套產(chǎn)品，涉及到騰訊集團(tuán)的很多業(yè)務(wù)部門、產(chǎn)品和團(tuán)隊。如何在移動互聯(lián)網(wǎng)的小屏幕上消化？

小船掉頭，大船不掉頭。這是事實(shí)。

市場環(huán)境也在變化。小米的米聊誕生和發(fā)展的速度非?？臁缀蹙驮隍v訊成立微信團(tuán)隊的同時，一個叫唐巖的年輕人卻在制造陌生人。。。

在時代的大浪中，當(dāng)風(fēng)吹過的時候，你會一步步放慢腳步。此時，騰訊做出了明智的策略，不是堅持護(hù)航QQ、轉(zhuǎn)移移動互聯(lián)網(wǎng)，而是打造以移動互聯(lián)網(wǎng)為基因的新產(chǎn)品。

這就是騰訊今天的原因。如果你想一想，你應(yīng)該害怕。當(dāng)時的戰(zhàn)爭有多緊張？雷軍曾經(jīng)描述過，如果再給我?guī)讉€月，今天是米聊的世界，不是微信。

微信成功了，然后QQ逐漸走向移動互聯(lián)網(wǎng)時代，這是時代的動力。不像房東說的那樣。