為何電商紛紛入局生鮮？對于這個問題，《經濟觀察報》記者何宏遠認為，今年的生鮮食品市場比較熱鬧。各平臺、電子商務、物流紛紛加入生鮮食品市場競爭。共同的原因是他們對這個市場的商業(yè)價值持樂觀態(tài)度。據(jù)統(tǒng)計，2

為何電商紛紛入局生鮮？

對于這個問題，《經濟觀察報》記者何宏遠認為，今年的生鮮食品市場比較熱鬧。各平臺、電子商務、物流紛紛加入生鮮食品市場競爭。共同的原因是他們對這個市場的商業(yè)價值持樂觀態(tài)度。據(jù)統(tǒng)計，2012年至2016年的4年間，我國生鮮電子商務發(fā)展迅速，從40億元增長到950億元，預計2020年將達到6000億元。在一個好的聲音，新鮮的是進入藍色的海洋。對于巨人來說，參與這個行業(yè)沒關系。無論是直接參與還是投資參與，都顯示出企業(yè)對行業(yè)的信心。比如，京東通過“協(xié)同倉儲”模式，在航空物流和冷鏈運輸車輛物流上投入巨資。阿里與EMS合作，在易國鮮食、天貓超市鮮食區(qū)、蘇寧等電子商務平臺為鮮蟹提供物流等服務。此外，市場上不少生鮮食品初創(chuàng)企業(yè)也獲得了巨頭的投資。例如，安信達先后獲得阿里、蘇寧多輪融資，獲得天貓超市、蘇寧生鮮的獨家經營權；天貓投資3億美元入股益國生鮮，用于其冷鏈物流平泰安信達的基礎設施建設；順豐提供生鮮食品食品企業(yè)和商家以“大龍頭、豐潮、蘇寧生鮮”“商流”等服務優(yōu)化、會員平臺等！為什么生鮮如此受電子商務巨頭青睞？生鮮具有顧客粘性大、消費頻率高等特點。以大閘蟹為例，它具有價值高、關注度高的優(yōu)點。它是一種受股票用戶歡迎的消費品。作為爭奪流量的電子商務巨頭，走生鮮之路自然是巨頭們爭奪市場的武器。