問問一些做電商運營的同行，你們提成是怎么算的？幾個點提成？你的答案太大了。它沒有參考價值。電子商務(wù)提成一般包括銷售提成和利潤提成銷售提成：每個品類不同，市場層次不同，單價不同。沒有所謂的固定傭金點。你

問問一些做電商運營的同行，你們提成是怎么算的？幾個點提成？

你的答案太大了。它沒有參考價值。電子商務(wù)提成一般包括銷售提成和利潤提成

銷售提成：每個品類不同，市場層次不同，單價不同。沒有所謂的固定傭金點。你需要做的是根據(jù)自己的情況制定一個計劃，比如100W以下0.5分，100W和150W之間1分150到200W等等，你需要制定一個激勵制度，讓運營商有動力，有錢賺，你也有利潤，實現(xiàn)雙贏

利潤提升：這種模式目前也比較有吸引力，它能激發(fā)運營的斗志，這種模式類似于合伙制，我看了30分，40分

總結(jié)不管是哪種模式，升職比例要根據(jù)自己的情況來確定，既要保證員工的工資水平，又要保證自己的利益，這樣企業(yè)才能留住人才，更好地壯大企業(yè)本身

現(xiàn)在市場上很多的運營套路都是先進(jìn)的公司做運營助理，積累經(jīng)驗和背景，半年后換工作，說我是大公司，就花了1萬。

我能沉著經(jīng)營，在公司里把數(shù)據(jù)做得漂亮，和公司一起成長，在2-3年內(nèi)成為公司的合作伙伴，每分鐘殺死那些靠跳槽得到加薪的人。

為了在運營中獲得高薪，我們需要不斷提高運營能力，關(guān)注最近電子商務(wù)的玩法，改變規(guī)則，讓我們的思維引領(lǐng)，繼續(xù)獲得高薪。

同時，國內(nèi)電子商務(wù)平臺不再是淘寶唯一的平臺。在玩淘寶的同時，要及時掌握拼多多、京東、直播、投遞等新平臺、新模式的最新運營技術(shù)。