o2o營(yíng)銷方案 O2O平臺(tái)有哪些行業(yè)?
O2O平臺(tái)有哪些行業(yè)?要想了解o2o平臺(tái)的行業(yè),首先要了解什么是o2o平臺(tái)。O2o:online to offline的縮寫,即online to offline/online to offline。
O2O平臺(tái)有哪些行業(yè)?
要想了解o2o平臺(tái)的行業(yè),首先要了解什么是o2o平臺(tái)。
O2o:online to offline的縮寫,即online to offline/online to offline。是指將線下商機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,使互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的平臺(tái)。這個(gè)概念起源于美國(guó)。o2o的概念非常廣泛。它可以包括在線和離線。主流的企業(yè)管理課程引入并關(guān)注o2o這一新的商業(yè)模式。
O2o電子商務(wù)模式需要五大要素:獨(dú)立的網(wǎng)上商城、國(guó)家權(quán)威行業(yè)可信網(wǎng)站認(rèn)證、網(wǎng)上廣告營(yíng)銷推廣、全面的社交媒體與客戶在線互動(dòng)、線上線下一體化的會(huì)員營(yíng)銷體系。
o2o營(yíng)銷的核心是網(wǎng)上支付,也就是說,無論你買什么,比如家電、汽車、生活必需品,都可以通過app把互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體店結(jié)合起來,提供送貨上門服務(wù)。也就是說,o2o模式推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,為客戶在線帶來便利,為客戶線下提供便利,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
那么o2o平臺(tái)的行業(yè)是什么?
1. 餐飲業(yè),如:餓美團(tuán)等
2。保險(xiǎn)行業(yè),如:神星太保等
3。汽車制造業(yè),如:瓜子網(wǎng), 58. 桐城網(wǎng)等等
4。房地產(chǎn)行業(yè),如:鏈家、我愛我家等。食品加工業(yè),如:餓美團(tuán)等
6。交通行業(yè),如:滴滴出租車等
7。批發(fā)零售業(yè)如:淘寶、京東等!o2o模式基本上是遍布各行各業(yè),只是其中的一小部分。因此也有電力、熱力、燃?xì)夂退纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、建筑業(yè)、科研和技術(shù)服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、租賃和商業(yè)服務(wù)業(yè)等。
新零售和O2O有什么區(qū)別?
“O2o”代表了最原始的互聯(lián)網(wǎng),這僅僅意味著將部分線下銷售轉(zhuǎn)移到線上?!皁2o”概念于2013年提出,2014年進(jìn)入“井噴期”。在此期間,一些傳統(tǒng)企業(yè)通過“o2o”嘗到了互聯(lián)網(wǎng)的甜頭,成為傳統(tǒng)企業(yè)中第一批互聯(lián)網(wǎng)受益者。
2015年,對(duì)于大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)來說,“互聯(lián)網(wǎng)”的概念從天而降。國(guó)家層面多次呼吁發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)”實(shí)體產(chǎn)業(yè)。口號(hào)很響亮,但企業(yè)啟動(dòng)不了。與“o2o”簡(jiǎn)單地把銷售搬到網(wǎng)上相比,“互聯(lián)網(wǎng)”要求企業(yè)把整個(gè)業(yè)務(wù)搬到網(wǎng)上,這包括依托互聯(lián)網(wǎng)形成新的行業(yè)規(guī)則、內(nèi)部運(yùn)作模式和新的營(yíng)銷模式,由內(nèi)而外提升運(yùn)作。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說,如此龐大的概念與重生無異。有太多的地方需要重組,但他們不知道從哪里開始。因此,“互聯(lián)網(wǎng)”一直與傳統(tǒng)企業(yè)脫節(jié)。
新零售店怎么樣?2016年杭州云棲大會(huì)上,馬云向全國(guó)推廣“新零售”理念。與“o2o”和“互聯(lián)網(wǎng)”主要針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型不同,“新零售”的概念是由馬云為傳統(tǒng)電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型而提出的。也就是說,在“新零售”轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)中,傳統(tǒng)企業(yè)需要與傳統(tǒng)電子商務(wù)展開競(jìng)爭(zhēng)。我們先來看看構(gòu)成“新零售”的三大要素:線上、線下和物流。線上指云平臺(tái),線下指銷售店或廠商。新的物流消除庫(kù)存,減少庫(kù)存。這三個(gè)要素既要存在,又要相互結(jié)合,形成“新零售”。
舉一個(gè)最接近“新零售”的例子。近兩年來,互聯(lián)網(wǎng)小吃電子商務(wù)公司“三只松鼠”今年在“雙11”上的銷售額已達(dá)5億元。他們不僅是天貓這樣的電子商務(wù)平臺(tái),也是自己的應(yīng)用商城。今年9月,首家三只松鼠下線食品店開業(yè)。一家國(guó)慶金店每周銷售數(shù)百萬(wàn)的線下食品,三只松鼠將陸續(xù)開設(shè)1000家在線體驗(yàn)店。從線上到線下,實(shí)體店的建立只是表面的。在5億成果的背后,有一個(gè)由三只松鼠自主研發(fā)的“松鼠云質(zhì)量平臺(tái)”系統(tǒng),可以通過這個(gè)系統(tǒng)提高用戶反饋的質(zhì)量,優(yōu)化供應(yīng)鏈的管理。此外,在解決“最后一公里”問題上,三只松鼠在蕪湖、北京、沈陽(yáng)、濟(jì)南、成都、武漢、南昌、廣州等城市建設(shè)了8個(gè)智能倉(cāng)儲(chǔ)物流基地,總面積近10萬(wàn)平方米。即使在“雙11”期間,客戶也能體驗(yàn)到“早送下午送”的物流速度。