如今沃爾瑪形勢如何？沃爾瑪是世界上最大的企業(yè)，但它的主營業(yè)務(wù)在北美。其實，內(nèi)地的比例并不高。不過，由于沃爾瑪與中國人關(guān)系密切，我們不妨談?wù)勎譅柆斪罱诖箨懙陌l(fā)展。首先，傳統(tǒng)超市業(yè)務(wù)正在萎縮。從近年來的

如今沃爾瑪形勢如何？

沃爾瑪是世界上最大的企業(yè)，但它的主營業(yè)務(wù)在北美。其實，內(nèi)地的比例并不高。不過，由于沃爾瑪與中國人關(guān)系密切，我們不妨談?wù)勎譅柆斪罱诖箨懙陌l(fā)展。

首先，傳統(tǒng)超市業(yè)務(wù)正在萎縮。從近年來的趨勢來看，沃爾瑪門店的新店數(shù)量持續(xù)下降。在一小部分時間里，關(guān)閉的門店數(shù)量甚至超過了新店的數(shù)量。由于很多城市只有一家沃爾瑪門店，一旦退出，就意味著退出整個城市市場。從沃爾瑪?shù)哪壳胺植紒砜?，主要集中在第一、二線城市和第三線經(jīng)濟基礎(chǔ)較好的城市。也就是說，沃爾瑪未能實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)下沉，這對其長遠發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展非常不利。

其次，沃爾瑪在中國對其他零售業(yè)態(tài)的推廣比較普遍。除了大賣場，沃爾瑪還有兩種零售形式：便利店和山姆俱樂部。目前，便利店擴張乏力，華南地區(qū)僅有少量門店。這主要是因為在一二線城市，便利店實際上已經(jīng)進入了競爭的焦慮階段。此時入市相對較晚。三四線城市經(jīng)濟發(fā)展水平相對落后，對便利店的需求有限，難以承受便利店的高價。山姆俱樂部的發(fā)展比較好。它屬于穩(wěn)步發(fā)展階段。但總體來看，可進入的城市少之又少，門店總數(shù)也非常有限。這主要是因為這種商業(yè)模式比較高端，適合進入的城市不多，市場需求也比較小。此外，美國同類型競爭對手好市多也計劃今年進入中國市場。未來有可能形成更加激烈的市場競爭，后續(xù)發(fā)展還有待觀察。

第三，沃爾瑪和騰訊京東在零售領(lǐng)域結(jié)成聯(lián)盟。目前，新零售模式尚未敲定，主要集中在概念炒作上。但這場風暴確實很大，在一定程度上刺激了沃爾瑪與國內(nèi)相應(yīng)企業(yè)的合作。最后，沃爾瑪選擇了騰訊和京東系列。

從目前的情況來看，沃爾瑪在中國的利潤還不夠好。在我看來，它將繼續(xù)相當長的一段時間關(guān)閉止損的大型超市。山姆俱樂部盈利模式高，受經(jīng)濟發(fā)展水平的制約，不可能在中國全面推廣。便利店本身只是一種補充形式，不能成為沃爾瑪在中國的主流商業(yè)模式。