為什么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都進軍印度市場？近年來，我們經(jīng)常看到互聯(lián)網(wǎng)公司進入印度市場的消息。事實上，不難理解，互聯(lián)網(wǎng)公司熱愛印度市場。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要依靠獲取大量的用戶和海量的用戶數(shù)據(jù)，從而在后期獲取利潤。他們爭

為什么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都進軍印度市場？

近年來，我們經(jīng)常看到互聯(lián)網(wǎng)公司進入印度市場的消息。事實上，不難理解，互聯(lián)網(wǎng)公司熱愛印度市場。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要依靠獲取大量的用戶和海量的用戶數(shù)據(jù)，從而在后期獲取利潤。他們爭取的主要是規(guī)模。印度市場巨大，人口居世界第二，僅次于中國。而最重要的是，作為一個發(fā)展中國家，印度互聯(lián)網(wǎng)正處于發(fā)展的初級階段，潛力巨大。如果互聯(lián)網(wǎng)公司想把它做大做強，就不能繞過印度市場。

無論是中國的騰訊、阿里巴巴、百度，還是美國的Facebook、谷歌、亞馬遜，都直接或間接進入了印度市場。要知道，世界上規(guī)模最大、規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在中國和美國，因此上述企業(yè)進入印度可以看作是全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入印度的一個縮影。

一般來說，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用戶數(shù)量容易增長，一兩年內(nèi)可能達到上億。就中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，中國互聯(lián)網(wǎng)市場用戶數(shù)量已到瓶頸，用戶數(shù)量和規(guī)模增長乏力，上升空間有限。這是因為中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)比較成熟，已經(jīng)形成了一個大的格局，而且后來是互聯(lián)互通，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲取用戶的成本是巨大的。自然，美國和中國的互聯(lián)網(wǎng)公司都看中了印度這塊巨大的蛋糕，積極布局印度市場。

除了印度人口的天然優(yōu)勢外，另一個原因是印度政府也在積極推動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。比如，印度總理莫迪提出“數(shù)字印度”的口號，大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大有裨益。

然而，當互聯(lián)網(wǎng)公司進入印度時，他們必須考慮本地化發(fā)展。眾所周知，許多大型國際企業(yè)在各自的國家和大陸都得到了很好的發(fā)展。然而，當他們?nèi)テ渌幕町愝^大的國家或大陸時，他們將面臨適應(yīng)的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展不能簡單地照搬自己國家的模式。機械地復(fù)制是不夠的。他們必須從國家教育、文化信仰、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施規(guī)模等方面考慮本國的人口素質(zhì)。