有沒(méi)有人和我一樣從事互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售，老板遲遲不給推廣費(fèi)？應(yīng)該怎么辦？在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售中，老板不給促銷(xiāo)費(fèi)。有兩種情況。一是老板的戰(zhàn)略布局；二是老板的吝嗇。我們不能從自己的角度看問(wèn)題。有時(shí)候我們得想想老板。當(dāng)然，如

有沒(méi)有人和我一樣從事互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售，老板遲遲不給推廣費(fèi)？應(yīng)該怎么辦？

在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售中，老板不給促銷(xiāo)費(fèi)。有兩種情況。一是老板的戰(zhàn)略布局；二是老板的吝嗇。

我們不能從自己的角度看問(wèn)題。有時(shí)候我們得想想老板。當(dāng)然，如果你是個(gè)吝嗇的老板，我們也應(yīng)該尊重你。

現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，推廣成本越來(lái)越高，但效果卻在下降。以百度為例。業(yè)內(nèi)有句話(huà)說(shuō)百度是老虎。企業(yè)養(yǎng)肥老虎，老虎就會(huì)輪番吃掉大家。

這是不爭(zhēng)的事實(shí)。百度在競(jìng)價(jià)方面仍處于壟斷地位。小商店可能感覺(jué)不到。對(duì)于需要做營(yíng)銷(xiāo)的大中型企業(yè)來(lái)說(shuō)，不去百度確實(shí)不好。

因此，也有很多企業(yè)從線上布局線下，注重自媒體、新媒體、線下合作等。目的也是通過(guò)這種布局?jǐn)[脫對(duì)百度的依賴(lài)。

作為老板雇傭的員工，我們應(yīng)該了解老板的戰(zhàn)略布局，不要隨意花錢(qián)。當(dāng)然，我不想怪你。我見(jiàn)過(guò)太多的網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)活動(dòng)。他們不把老板的錢(qián)當(dāng)作錢(qián)，他們只是浪費(fèi)錢(qián)。

這種方法可能會(huì)使性能在短期內(nèi)提高，但如果計(jì)算產(chǎn)量比，則不太劃算。

降低網(wǎng)絡(luò)推廣成本是很多企業(yè)的做法。

這種老板，一般不懂上網(wǎng)。幾年前聽(tīng)說(shuō)網(wǎng)絡(luò)推廣的效果很好，就成立了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，拿了點(diǎn)錢(qián)，取得了10年前的效果。

事實(shí)上，這是不可能的。網(wǎng)絡(luò)推廣不僅僅是花錢(qián)，更需要打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，包括藝術(shù)、節(jié)目、競(jìng)拍、新媒體和自媒體。

5000元的人和8000元的人差別很大。對(duì)于地方競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō)，如果不能搶占第一，效果會(huì)差得多。

但這些老板不明白，他要求一個(gè)月投資3.5萬(wàn)，能取得很好的效果。對(duì)于這樣的公司來(lái)說(shuō)，混日子、學(xué)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是可以的。

長(zhǎng)此以往，會(huì)阻礙自身的發(fā)展。

為什么有些招聘網(wǎng)站大部分在招銷(xiāo)售，就都這么簡(jiǎn)單粗暴嗎？

實(shí)際上！在我看來(lái)，國(guó)內(nèi)大部分的招聘和銷(xiāo)售實(shí)際上都在招攬客戶(hù)。[捂臉][捂臉][捂臉

賣(mài)不難，賣(mài)得好難。一名銷(xiāo)售精英，對(duì)綜合素質(zhì)要求較高，學(xué)歷往往是中等。十多年前，我在北京遇到了一位有線電視銷(xiāo)售經(jīng)理。他長(zhǎng)得不好看，文化底蘊(yùn)也不高，但在華北市場(chǎng)做得很好。他的銷(xiāo)售額占公司總銷(xiāo)售額的三分之一以上。公司授予他一輛奧迪A6。當(dāng)時(shí)做銷(xiāo)售很賺錢(qián)，很多人愿意做銷(xiāo)售。但現(xiàn)在，很難說(shuō)銷(xiāo)售已經(jīng)失去了對(duì)求職者的吸引力，所以很難招人。

事實(shí)上，銷(xiāo)售人員難以招聘的主要原因是待遇。過(guò)去，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)的高利潤(rùn)，低底薪高提成模式的誘惑仍然很大。時(shí)間變了。現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境與過(guò)去大不相同。企業(yè)沒(méi)有那么高的利潤(rùn)，高傭金模式也不再可行。但是基本工資還是一樣的，所以很多人因?yàn)橐荒陹瓴坏?8萬(wàn)元，就對(duì)銷(xiāo)售失去了興趣。

另一個(gè)原因是銷(xiāo)售人員的績(jī)效指標(biāo)壓力比較大。市場(chǎng)沒(méi)變，產(chǎn)品沒(méi)變，成本沒(méi)變，但指數(shù)連年上漲。不管他們?cè)趺磁?，都很難達(dá)到目標(biāo)。許多銷(xiāo)售人員在風(fēng)雨中。他們?cè)绯鐾須w。他們只能拿到底薪。很難得到傭金。甚至一些無(wú)良老板，巧妙地扣除銷(xiāo)售提成，這些都打擊了銷(xiāo)售人員的積極性。

另一個(gè)不可避免的問(wèn)題是銷(xiāo)售工作非常辛苦。尤其是在海外辦事處，他們要花很長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)自己的家和家人。孤獨(dú)是普通人無(wú)法忍受的?，F(xiàn)在的年輕人一般都是獨(dú)生子女，家庭條件好。他們從小就沒(méi)有吃過(guò)苦。如果收入沒(méi)有大幅增加，他們寧愿從9歲到5歲賺更少的錢(qián)，也不愿做銷(xiāo)售。

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是的，你應(yīng)該是一個(gè)銷(xiāo)售工程師和技術(shù)人員