我想開(kāi)個(gè)工作室，做電商這塊，有好的項(xiàng)目推薦嗎？在電子商務(wù)行業(yè)，如果工作室創(chuàng)業(yè)，跨境電子商務(wù)是首選，亞馬遜沒(méi)有貨源。1. 亞馬遜無(wú)貨源，無(wú)需囤貨，無(wú)需倉(cāng)儲(chǔ)，無(wú)需客服，降低了前期的人工成本和資金壓力2。專

我想開(kāi)個(gè)工作室，做電商這塊，有好的項(xiàng)目推薦嗎？

在電子商務(wù)行業(yè)，如果工作室創(chuàng)業(yè)，跨境電子商務(wù)是首選，亞馬遜沒(méi)有貨源。

1. 亞馬遜無(wú)貨源，無(wú)需囤貨，無(wú)需倉(cāng)儲(chǔ)，無(wú)需客服，降低了前期的人工成本和資金壓力

2。專業(yè)系統(tǒng)解決了90%的日常運(yùn)營(yíng)工作（商品收集、標(biāo)題優(yōu)化、語(yǔ)言翻譯、批量上傳、訂單管理、物流跟蹤等），日常工作簡(jiǎn)單易行，時(shí)間自由分配，一人可管理3到5家門店

3。注冊(cè)商店是免費(fèi)的，不需要押金。他們每月只需支付大約39.9美元和200美元的租金。嚴(yán)禁開(kāi)直通車、刷單、刷檢閱等。操作放松

4。亞馬遜平臺(tái)輕商店，重產(chǎn)品機(jī)制。新店和老店都一樣。它有流量支持和曝光的新店

5。進(jìn)入電子商務(wù)的主要利潤(rùn)是匯兌差價(jià)，單個(gè)產(chǎn)品的凈利潤(rùn)在40%-70%之間，單個(gè)網(wǎng)店三個(gè)月到期后的凈利潤(rùn)在2-5萬(wàn)之間，這對(duì)于其他行業(yè)或國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)電子商務(wù)來(lái)說(shuō)已經(jīng)是巨大的利潤(rùn)。

農(nóng)村電商可以發(fā)展哪些項(xiàng)目？

這些答案顯然不夠準(zhǔn)確，大多數(shù)人對(duì)農(nóng)村電子商務(wù)知之甚少。標(biāo)題需要加強(qiáng)這一領(lǐng)域高質(zhì)量?jī)?nèi)容的輸出，否則與標(biāo)題的高流動(dòng)性和影響力不相匹配。

農(nóng)村電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商參與農(nóng)村電子商務(wù)或農(nóng)村快遞服務(wù)的發(fā)展并非易事。

然而，遵循“常規(guī)”的農(nóng)村電子商務(wù)項(xiàng)目很少能夠真正做大做強(qiáng)。為什么？網(wǎng)店開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)成本高，流量大，農(nóng)產(chǎn)品溢價(jià)能力弱，盈利能力難以實(shí)現(xiàn)。哪里有政策紅利，哪里就有“潛規(guī)則”。競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，如果你進(jìn)入就不會(huì)有收獲。

農(nóng)村電子商務(wù)已經(jīng)做了5年的生意，更多的機(jī)構(gòu)和政府都在“試錯(cuò)”，積累了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我們可以從中找到一些“規(guī)則”。一是對(duì)一些有供應(yīng)鏈（品牌、質(zhì)量、質(zhì)量控制有保障）的特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。那些“小而散”的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)不該碰。即使他們偶爾找到流量出售，他們是不可持續(xù)的。

二是圍繞當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)做一些“小而美”的養(yǎng)殖項(xiàng)目。

第三，整合當(dāng)?shù)匚锪骺爝f資源，統(tǒng)一從縣城到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物流快遞，就是把寄件、收件放在一起，這樣就大大降低了成本，提高了效率。

第四，整合產(chǎn)品資源后，到附近中心城市，做點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的“社區(qū)直供”業(yè)務(wù)。

第五，關(guān)注社會(huì)電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)，如云集、捕手、北電、大凌家等

第六，關(guān)注三農(nóng)做短視頻和直播。這個(gè)領(lǐng)域才剛剛起步，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不強(qiáng)，所以有發(fā)展的空間。

第七，依托一些新型業(yè)態(tài)，對(duì)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)后的實(shí)效。

第八，做品牌、設(shè)計(jì)和包裝服務(wù)。