營(yíng)業(yè)額200萬，年利潤(rùn)40萬，公司怎么估值？謝謝。那么您的40萬利潤(rùn)算法只能計(jì)算毛利，占營(yíng)業(yè)額的20%，利潤(rùn)只能計(jì)算所得稅后的凈利潤(rùn)。據(jù)分析，除去成本和管理費(fèi)用，200萬的營(yíng)業(yè)額是不盈利的。因此，作為

營(yíng)業(yè)額200萬，年利潤(rùn)40萬，公司怎么估值？

謝謝。

那么您的40萬利潤(rùn)算法只能計(jì)算毛利，占營(yíng)業(yè)額的20%，利潤(rùn)只能計(jì)算所得稅后的凈利潤(rùn)。據(jù)分析，除去成本和管理費(fèi)用，200萬的營(yíng)業(yè)額是不盈利的。

因此，作為老板，你要吸引更多的人來擴(kuò)大投資比例，增加營(yíng)業(yè)額。這表明你們產(chǎn)品的銷路仍然很廣，你們不怕為銷售擔(dān)心。你只想通過采取薄利多銷的積極方法來增加投資額。

如果我們能提高合作伙伴的投資比例，我們將有一個(gè)有效的資金量，從而擴(kuò)大銷售，增加利潤(rùn)。至于如何拉人把板塊做大，需要多少人做股東，投資規(guī)模有多大，我們需要好好權(quán)衡。

如果您是獨(dú)資企業(yè)，則由您決定。如果您是少數(shù)合伙人，需要增加合伙人的投資，應(yīng)與原合伙人討論解決問題。不管怎樣，你是老板，沒有人能取代你。

其他人的股份可以大也可以小。最好按照以前其他普通合伙人的投資比例。工商市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)也有相關(guān)政策。詳情可咨詢。現(xiàn)在，換營(yíng)業(yè)執(zhí)照不應(yīng)該太快

！以上個(gè)人觀點(diǎn)，希望對(duì)您有所幫助。