淘寶的ceo是誰(shuí)？淘寶網(wǎng)CEO不是馬云，而是江鵬馬云是阿里巴巴集團(tuán)董事局主席。姜鵬于2000年1月加入阿里巴巴集團(tuán)。2000年至2003年，擔(dān)任阿里巴巴技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人。2003年5月，他加入淘寶籌備組

淘寶的ceo是誰(shuí)？

淘寶網(wǎng)CEO不是馬云，而是江鵬

馬云是阿里巴巴集團(tuán)董事局主席。姜鵬于2000年1月加入阿里巴巴集團(tuán)。2000年至2003年，擔(dān)任阿里巴巴技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人。2003年5月，他加入淘寶籌備組，發(fā)展淘寶網(wǎng)。2005年至2009年8月，任淘寶網(wǎng)技術(shù)研發(fā)總監(jiān)，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。姜鵬2009年8月?lián)翁詫毾M(fèi)業(yè)務(wù)部副總裁，負(fù)責(zé)淘寶市場(chǎng)的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)。他擁有清華大學(xué)水利水電工程碩士學(xué)位。2012年6月16日，阿里巴巴集團(tuán)將淘寶分為一淘、淘寶和淘寶商城。陸兆禧辭去淘寶網(wǎng)CEO職務(wù)，并擔(dān)任上市公司CEO。姜鵬曾擔(dān)任淘寶網(wǎng)CEO。

淘寶網(wǎng)的來(lái)歷和創(chuàng)始人是誰(shuí)？

淘寶網(wǎng)是阿里巴巴集團(tuán)旗下的一家公司，由馬云創(chuàng)立。馬云（1964年10月15日—），浙江杭州人，阿里巴巴集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人之一。現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，是《福布斯》雜志創(chuàng)刊50多年來(lái)首位成為封面人物的內(nèi)地企業(yè)家，并當(dāng)選為未來(lái)全球領(lǐng)袖。此外，馬云還兼任軟銀集團(tuán)董事、雅虎中國(guó)董事局主席、亞太經(jīng)合組織（APEC）商業(yè)咨詢委員會(huì)（ABAC）委員、杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院院長(zhǎng)、華誼兄弟傳媒集團(tuán)董事

如今已經(jīng)不是過(guò)去的樣子了成為。要說(shuō)孫同宇當(dāng)時(shí)在創(chuàng)建淘寶上戰(zhàn)勝eBay是對(duì)模式的迷戀，那么現(xiàn)在拼多多對(duì)淘寶腹地的攻擊也是對(duì)模式的攻擊。

淘寶天貓一直以為自己收獲了長(zhǎng)短尾市場(chǎng)，但品多多的誕生打破了淘寶的安逸生活。！潘多多利用品團(tuán)的方式，“從農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。事實(shí)上，淘寶非常巧妙地運(yùn)用了這一策略。當(dāng)時(shí)，eBay專注于商戶支付市場(chǎng)，注重培養(yǎng)支付商戶，而忽視了成本有限的商戶。這部分業(yè)務(wù)是淘寶網(wǎng)創(chuàng)辦的種子業(yè)務(wù)。淘寶做大做強(qiáng)后，也開(kāi)始注重培養(yǎng)愿意花錢購(gòu)買流量的商家。自然，它會(huì)忽視小微企業(yè)。因此，小微企業(yè)沒(méi)有流量，急需新的流量通道。這時(shí)，拼多多進(jìn)來(lái)了，這是淘寶小微企業(yè)的痛點(diǎn)。

雖然有時(shí)我們說(shuō)強(qiáng)者永遠(yuǎn)是強(qiáng)者，但這就是商業(yè)社會(huì)的樣子。一個(gè)時(shí)代，有大有小，有強(qiáng)有弱，新的挑戰(zhàn)者不斷涌現(xiàn)。

如果把孫桐宇放在現(xiàn)在，他可能就達(dá)不到蔣凡的成就。如果孫同宇加入品多多，他可能無(wú)法再打造一個(gè)淘寶。畢竟，年輕人對(duì)商業(yè)的理解與中老年人大不相同