企業(yè)信息資源管理的實(shí)際步驟？企業(yè)信息資源管理的步驟是：（1）制定企業(yè)信息資源規(guī)劃；（2）建立信息資源管理機(jī)構(gòu)，配置、維護(hù)和培訓(xùn)信息技術(shù)、設(shè)備和人員；（3）概念、開發(fā)、運(yùn)行、管理、信息資源管理、信息資源

企業(yè)信息資源管理的實(shí)際步驟？

企業(yè)信息資源管理的步驟是：（1）制定企業(yè)信息資源規(guī)劃；（2）建立信息資源管理機(jī)構(gòu)，配置、維護(hù)和培訓(xùn)信息技術(shù)、設(shè)備和人員；（3）概念、開發(fā)、運(yùn)行、管理、信息資源管理、信息資源管理等，企業(yè)管理信息系統(tǒng)的維護(hù)和管理；（4）建立和維護(hù)整個(gè)組織的數(shù)據(jù)信息標(biāo)準(zhǔn)和管理體系；（5）跟蹤研究應(yīng)用于組織信息管理的信息資源新技術(shù)、新方法；（6）建立和維護(hù)數(shù)據(jù)信息標(biāo)準(zhǔn)和管理體系組織內(nèi)部所有信息資源的安全保密（7）向組織各部門提供信息資源的咨詢、服務(wù)和維護(hù)；（8）綜合利用信息資源，協(xié)助組織高層決策。