三人合伙開公司，A發(fā)起人，出錢出力，負(fù)責(zé)生產(chǎn)，管理，銷售（A的資源），B和C出錢（投資），如何分配？合作關(guān)系？有句老話說(shuō)生意容易做，但很難記住。記住這句話。關(guān)于分紅，三人討論，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和規(guī)模不同

三人合伙開公司，A發(fā)起人，出錢出力，負(fù)責(zé)生產(chǎn)，管理，銷售（A的資源），B和C出錢（投資），如何分配？

合作關(guān)系？有句老話說(shuō)生意容易做，但很難記住。記住這句話。關(guān)于分紅，三人討論，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和規(guī)模不同，管理制度的設(shè)計(jì)也會(huì)有所不同。如果我們從一個(gè)完整的、全面的、高維度的角度來(lái)考慮企業(yè)的管理體系，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在正常情況下，企業(yè)管理體系包括以下管理體系：營(yíng)銷體系是以企業(yè)在市場(chǎng)中的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步為目標(biāo)的管理體系。它是專門針對(duì)市場(chǎng)、客戶、競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)和戰(zhàn)略而設(shè)計(jì)的，是一個(gè)直接營(yíng)銷系統(tǒng)，為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的系統(tǒng)也是每個(gè)企業(yè)管理的核心和重點(diǎn)。

組織體系關(guān)注組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、人員安排、激勵(lì)機(jī)制、人才獲取、人才評(píng)價(jià)、人才調(diào)整、組織評(píng)價(jià)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化等組織建設(shè)的諸多方面，它關(guān)注組織的整體效率。

戰(zhàn)略體系指導(dǎo)著企業(yè)發(fā)展的宏觀方向和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略體系更關(guān)注未來(lái)如何更好地生存和發(fā)展，需要什么樣的宏觀戰(zhàn)略才能更好地生存和發(fā)展。

顧名思義，財(cái)務(wù)系統(tǒng)是公司的“資金管理系統(tǒng)”，包括資金的流入和流出、資金的流向、資金的現(xiàn)狀和資金的結(jié)構(gòu)。一些企業(yè)還將投融資納入金融體系。財(cái)務(wù)系統(tǒng)是企業(yè)決策的重要依據(jù)。

任何企業(yè)都會(huì)有產(chǎn)品，有的產(chǎn)品是實(shí)物，有的產(chǎn)品是服務(wù)，沒(méi)有企業(yè)沒(méi)有產(chǎn)品。企業(yè)靠銷售產(chǎn)品獲利。產(chǎn)品能否滿足市場(chǎng)需求（功能、體驗(yàn)和人性化）取決于市場(chǎng)上產(chǎn)品的研發(fā)、創(chuàng)新、生產(chǎn)和質(zhì)量。

供應(yīng)鏈系統(tǒng)是一系列系統(tǒng)化的產(chǎn)品采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、物流系統(tǒng)，以滿足市場(chǎng)和客戶的需求。一些企業(yè)將生產(chǎn)系統(tǒng)置于供應(yīng)鏈系統(tǒng)之下，以便于對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面管理。

公司是否銷售產(chǎn)品、服務(wù)或其他產(chǎn)品取決于品牌定位和產(chǎn)品媒體中存在的文化。品牌不僅是一個(gè)產(chǎn)品增值的系統(tǒng)，更是一個(gè)企業(yè)增值的系統(tǒng)。它使?fàn)I銷更加有效，使企業(yè)在市場(chǎng)中更加穩(wěn)定。

以上七項(xiàng)制度基本涵蓋了企業(yè)完整的管理活動(dòng)。如有遺漏，請(qǐng)補(bǔ)充。

企業(yè)管理系統(tǒng)有哪些？

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一開始，我真的在前程無(wú)憂上交了簡(jiǎn)歷。簡(jiǎn)歷狀態(tài)為：HR已經(jīng)導(dǎo)出你的簡(jiǎn)歷（相當(dāng)于51job的“HR對(duì)你感興趣”），但我沒(méi)有接到面試電話。

HR已導(dǎo)出簡(jiǎn)歷，這意味著HR已下載簡(jiǎn)歷并將其發(fā)送給用人部門負(fù)責(zé)人。沒(méi)有接到面試電話，那應(yīng)該是用人部門的負(fù)責(zé)人沒(méi)有看到我的簡(jiǎn)歷。

我對(duì)那份工作還是很感興趣的，當(dāng)時(shí)我是“裸辭”，所以我想，既然HR已經(jīng)把我的簡(jiǎn)歷發(fā)給了用人部門的負(fù)責(zé)人，那么我的基本條件還是應(yīng)該符合崗位的要求的，我該怎么爭(zhēng)取呢？

所以我想直接招老板。這個(gè)職位真的是老板直接雇傭的。

然后我給人力資源部發(fā)了一條信息：我在前程無(wú)憂提交了我的簡(jiǎn)歷。我看到我的簡(jiǎn)歷已經(jīng)在前程無(wú)憂公司出口了，但我沒(méi)有接到面試電話。我對(duì)這個(gè)職位很感興趣。你能幫我再爭(zhēng)取一次嗎？

該郵件已發(fā)送數(shù)天，沒(méi)有回復(fù)。大約一個(gè)星期后，人力資源部打電話給她，說(shuō)我記得我直接在老板那里聯(lián)系過(guò)她。她問(wèn)我是否還在找工作，英語(yǔ)能力如何。她還建議我的簡(jiǎn)歷中有些部分不清楚，可以更新。后來(lái)，我更新了我的簡(jiǎn)歷并再次提交。最后，我被告知我參加了面試，我通過(guò)三輪面試進(jìn)入了面試。

所以這取決于您如何使用它?！闭夜ぷ鳎蚁牒屠习逭?wù)劇闭娴氖撬奶攸c(diǎn)。

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