項(xiàng)目配置管理計(jì)劃 軟件配置管理計(jì)劃書(shū)?
軟件配置管理計(jì)劃書(shū)?軟件配置管理計(jì)劃應(yīng)包括以下方面。1。介紹配置管理環(huán)境的物理拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)(服務(wù)器IP和角色)。配置管理計(jì)劃中涉及的人員角色3。配置管理過(guò)程(一般是開(kāi)發(fā)過(guò)程,如何使用流程或分支,并行開(kāi)發(fā)和
軟件配置管理計(jì)劃書(shū)?
軟件配置管理計(jì)劃應(yīng)包括以下方面。
1。介紹配置管理環(huán)境的物理拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)(服務(wù)器IP和角色)。配置管理計(jì)劃中涉及的人員角色
3。配置管理過(guò)程(一般是開(kāi)發(fā)過(guò)程,如何使用流程或分支,并行開(kāi)發(fā)和代碼合并的策略和過(guò)程)
4。計(jì)劃的時(shí)間表,基于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)里程碑,何時(shí)審計(jì),基線(xiàn)和發(fā)布包。人員培訓(xùn)需求表、配置管理工具和流程培訓(xùn)。大多數(shù)計(jì)劃不需要修改。它不如配置管理的物理拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)好,一些項(xiàng)目相關(guān)的信息需要修改這會(huì)減少編寫(xiě)時(shí)間
配置管理員在國(guó)內(nèi)軟件公司的前景如何?從短期來(lái)看,可能并不樂(lè)觀,但從長(zhǎng)期來(lái)看,應(yīng)該是積極的。
目前配置管理做得好的開(kāi)發(fā)公司不多,基本屬于粗放型管理,主要是管理規(guī)范的大型開(kāi)發(fā)公司或互聯(lián)網(wǎng)公司。
配置經(jīng)理主要負(fù)責(zé)制定配置管理計(jì)劃,規(guī)劃項(xiàng)目配置庫(kù),構(gòu)建配置管理環(huán)境,建立和維護(hù)管理配置,確保配置庫(kù)管理的穩(wěn)定運(yùn)行。
目前,許多中小型開(kāi)發(fā)公司和互聯(lián)網(wǎng)公司的配置管理非常簡(jiǎn)單?;旧蠜](méi)有專(zhuān)業(yè)配置人員的管理,因?yàn)檫@也涉及到成本問(wèn)題。其中一些由其他人員持有,一些公司根本不引入配置管理。
目前,形勢(shì)不好,說(shuō)明還有發(fā)展前景。隨著軟件開(kāi)發(fā)公司越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn)化,特別是越來(lái)越多的公司引入軟件規(guī)范管理,如CMMI,這個(gè)職位可能會(huì)越來(lái)越多,前景也會(huì)越來(lái)越好。