你覺得企業(yè)經(jīng)營和管理的本質(zhì)區(qū)別是什么？既然有這樣一個問題，至少解釋了一個問題，那就是“文化需要規(guī)范和凈化”！而這種需要，就像“緊急”！這是生意。這個“陣營”的初衷是組織起來，充滿活力。管理注重管理。這

你覺得企業(yè)經(jīng)營和管理的本質(zhì)區(qū)別是什么？

既然有這樣一個問題，至少解釋了一個問題，那就是“文化需要規(guī)范和凈化”！而這種需要，就像“緊急”

！這是生意。這個“陣營”的初衷是組織起來，充滿活力。

管理注重管理。這一“原則”的實質(zhì)是規(guī)范性和靜態(tài)性。

“營”必須建立在“理”的基礎(chǔ)上，“營”應(yīng)該建立在“理”的基礎(chǔ)上，一個是戰(zhàn)略，一個是戰(zhàn)術(shù)?！傲ⅰ钡哪繕?biāo)是定位和規(guī)范“價值載體”，為“價值載體”的實現(xiàn)設(shè)定方向；“盈”的目標(biāo)是讓“價值載體”按照既定渠道流動，最終實現(xiàn)“價值載體”的價值

投資者介入公司經(jīng)營管理的程度如何分配？

什么是最重要的管理能力？經(jīng)過反復(fù)思考，我認(rèn)為這是一個計劃，正如通常所說的“一個好的計劃是成功的一半”。因此，一個好的計劃不僅體現(xiàn)了決策者的智慧，更體現(xiàn)了他們的計劃能力，這也使工作（活動）有了一個良好的開端。因此，最重要的管理能力是計劃能力。