怎么看待海瀾之家高庫存對企業(yè)盈利的壓力？在我看來，如果退貨在高庫存中所占比例高，會對企業(yè)的利潤壓力產生影響；如果退貨所占比例低，商品沒有質量問題，不會對企業(yè)的利潤壓力產生很大影響。海瀾之家再次請印小天

怎么看待海瀾之家高庫存對企業(yè)盈利的壓力？

在我看來，如果退貨在高庫存中所占比例高，會對企業(yè)的利潤壓力產生影響；如果退貨所占比例低，商品沒有質量問題，不會對企業(yè)的利潤壓力產生很大影響。

海瀾之家再次請印小天代言效果會不會更好？

是的。

1. 因為當初海蘭樓的代言人是尹曉天，而尹曉天的形象也很適合海蘭樓的風格，成熟穩(wěn)重大氣。

2. 海蘭家園的消費者主要是符合尹曉天的氣質。

3. 第一印象。當人們想到海蘭家園的代言人時，相信一定是尹曉天，而不是曾經為海蘭家園代言的林心欣。海蘭家園的第一記憶，就是尹曉天的神奇廣告

！4. 記憶印象。很奇怪，娃哈哈礦泉水的代言人竟然是魯漢，而不是王力宏！雖然魯漢很受歡迎，也有點鮮肉，但她仍然無法取代王力宏和娃哈哈的關系。

海瀾之家的生意模式如何？

海蘭家居是一個開放的特許經營品牌，它有幾個特點

首先，服裝設計是由供應商提供的。供應商設計完服裝后，送到海蘭家居總部，再由總部設計師進行核對挑選。

第二：如果兩個季節(jié)的衣服沒有賣完，供應商會回購庫存，這將降低自身的風險。

第三：海蘭家園是以開放式特許經營方式開店，但不同于一般服裝品牌，加盟后不需要加盟商親自參與門店的經營管理。海蘭家居總部將讓其指定的店長負責，工資將由加盟商承擔

！一般來說，海蘭家園屬于資本運作模式。我的資本是“海蘭家園”的品牌。我用這個牌子來獲得更大的好處。我用這個品牌來尋找供應商，然后我用這個品牌來開我的特許經營店。

當然，我們不得不佩服別人的運作模式。

如果你冒犯了我，請原諒我

加了個微信群，拉夏貝爾、海瀾之家、Gucci、dw等等都特別便宜，說是剪標貨，可是這么便宜怎么掙錢呢？

我的微信上有好幾個賣這種衣服的人，他們也進了好幾個群。他們還花了1萬多元買了兩次這種商品，衣服到現在還沒處理完。

這種衣服不能說是假的。它們有固定的圖案，例如單件28、38或48。有剪切痕跡和完整的三個痕跡。一般送的至少是一個大包裹，一個包裹至少100件，幾千元。

但問題是你看不到所有這些衣服。一大袋衣服里，有真假，質量參差不齊。有些衣服質量好，但有些質量差。

另外，這些衣服至少有好幾年的歷史了，最近幾年不流行。雖然價格看起來很低，但不符合現在人們的審美標準，而且很多掛久了很難賣。

雖然單品很便宜，但總的來說，他們賺不到錢。有的衣服質量一般，有的賣不出去，只能自己處理。

這種交易通常是私下進行的，而且在發(fā)生糾紛后幾乎不可能得到處理，這也是一種風險。一般來說，對方會直接敲詐你，而且沒有辦法投訴，而且很難追回這筆錢。

我的建議是，如果你想嘗試，你可以嘗試20到40之間的衣服。也許你能賺點錢。如果你超過40歲，你會賠錢的。別被對方的花言巧語欺騙了。購買前最好仔細考慮。

海瀾之家公司管理方針？

經營理念

1。連鎖經營

海蘭家居對每家門店實行全國統一的連鎖經營和管理，做到“連”與“鎖”并舉：“連”品牌，“連”形象，“連”服務，“鎖”管理。公司各部門也可以按照標準化的業(yè)務流程為門店提供服務，標準化成為海蘭家居門店“復制不失真”的保證。

2. 【品質營銷】2002年9月，海蘭家居男裝商場，一家定位為大眾化的全新服裝“零售業(yè)態(tài)”，正式開業(yè)，歡迎顧客光臨。2007年3月，“海蘭家園”以連鎖經營、統一形象、規(guī)模化營銷模式榮獲中國服裝品牌年度“潛力獎”。這是海蘭家居繼“營銷大獎”之后，第二次獲得全國服裝行業(yè)的認可。在運營方面，海蘭家居利用自身資源，有效控制了服裝成本和質量，嚴格執(zhí)行國際服裝行業(yè)的生產標準，實現了男裝“高品質、中價位”的品牌夢想。