銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后，柜員該去哪兒？《每日經(jīng)濟(jì)新聞》編輯張陽云認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的普及，線下網(wǎng)點(diǎn)成本過高對(duì)銀行來說是一筆巨大的開支。對(duì)銀行出納員的需求逐年減少。一些重復(fù)性較強(qiáng)的傳統(tǒng)工作需要調(diào)整，對(duì)銀行柜員

銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后，柜員該去哪兒？

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》編輯張陽云認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的普及，線下網(wǎng)點(diǎn)成本過高對(duì)銀行來說是一筆巨大的開支。對(duì)銀行出納員的需求逐年減少。一些重復(fù)性較強(qiáng)的傳統(tǒng)工作需要調(diào)整，對(duì)銀行柜員的需求也在逐年下降。

我們應(yīng)該明白這是大勢(shì)所趨。隨著無現(xiàn)金支付的普及，微信、支付寶等網(wǎng)上支付也開始流行。人們?cè)谌粘Ｉ钪性絹碓诫y看到現(xiàn)金。使用現(xiàn)金本身并不安全和方便。銀行網(wǎng)點(diǎn)利用率自然會(huì)下降，因此取款是大概率事件。

那么銀行出納員應(yīng)該去哪里？其實(shí)，沒有必要對(duì)未來悲觀。年終獎(jiǎng)平安銀行員工年終獎(jiǎng)2017年初，近日，上海浦東發(fā)展銀行某支行在網(wǎng)上投訴工資問題。吐槽2017年的年終獎(jiǎng)只有48.5元?！贝送?，據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》報(bào)道，一位去年加盟某大型國有銀行的柜員今年1月份出示了自己的工資單，崗位工資3800元，交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、月績(jī)效和加班費(fèi)加起來都在1000元以上。扣除各種費(fèi)用后，他實(shí)際拿到了3900多元。雖然這些信息在一定程度上反映出銀行出納員的職業(yè)前景在下降，但對(duì)于銀行員工來說，總行的工資相對(duì)穩(wěn)定，分行到支行就是干多少活就能拿到多少錢，為銀行帶來更多的利潤，得到更多的回報(bào)，也就是多工作，多付出。

銀行金融市場(chǎng)部員工收入較高。據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》報(bào)道，華北某城市商業(yè)銀行金融市場(chǎng)部人士透露，該部年終獎(jiǎng)金平均在25萬元左右，員工平均有近20萬元才延期發(fā)放。

估計(jì)你會(huì)明白，銀行出納員的職業(yè)前景與銀行業(yè)的整體發(fā)展關(guān)系不大。銀行出納員的收入和一些分行的取消，只是代表了總行為了節(jié)省開支而做出的選擇。近年來，網(wǎng)絡(luò)金融在整個(gè)銀行業(yè)的發(fā)展如火如荼。例如，銀行業(yè)“得不償失”。

因此，銀行出納員可以申請(qǐng)內(nèi)部轉(zhuǎn)賬到其他有前途的職位。此外，你可以離開銀行業(yè)，加入前景看好的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)或其他你喜歡的行業(yè)。當(dāng)然，在這個(gè)社會(huì)，大多數(shù)時(shí)候，這取決于一個(gè)人的能力。如果一個(gè)人多工作，他的職業(yè)前景也不會(huì)不好。

銀行基層網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前銀行轉(zhuǎn)型？

為保證貸款利率的競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)主動(dòng)擴(kuò)大客戶需求，有效控制信貸風(fēng)險(xiǎn)，努力控制經(jīng)營成本。

銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后，柜員該怎么辦？

當(dāng)然，這是工作調(diào)動(dòng)或職業(yè)變動(dòng)。在這個(gè)時(shí)代，各種職業(yè)都有可能被智能設(shè)備所取代，所以我們必須不斷適應(yīng)職場(chǎng)的變化。只有不斷學(xué)習(xí)新技能，適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為自己留下更多道路，才能適應(yīng)社會(huì)變化。

傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型會(huì)成功嗎？

當(dāng)前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。傳統(tǒng)銀行以存貸款為主，以息差為主要利息來源。在目前的情況下，這是非常困難的。

因此，轉(zhuǎn)型將成為銀行的突破口和生存發(fā)展之路。

如果銀行能夠成功突破傳統(tǒng)商業(yè)模式，走向市場(chǎng)，參與金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，錘煉自己，轉(zhuǎn)型為投資銀行，那么我們相信，個(gè)別傳統(tǒng)銀行會(huì)突然出現(xiàn)，但大多數(shù)企業(yè)可能無法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)模式。

銀行的轉(zhuǎn)型需要權(quán)力，而這種權(quán)力一般需要外力來加強(qiáng)。銀行業(yè)改革力度不大，但阻力很大。因此，我們認(rèn)為，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，銀行仍將以保守的方式運(yùn)作，不會(huì)有大的進(jìn)展。直到有強(qiáng)大的外力作用在它身上，那么當(dāng)生死來臨時(shí)，才有可能有轉(zhuǎn)化的力量。

即使轉(zhuǎn)型，我們有理由相信，大多數(shù)銀行將無法在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)這種競(jìng)爭(zhēng)。因此，金融業(yè)會(huì)有一個(gè)大的整合，誰最終會(huì)贏還不得而知。

但有一點(diǎn)是必然的，那就是突破傳統(tǒng)的商業(yè)模式，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，這是遲早要到來的必然趨勢(shì)。人類的意志可以延緩或推進(jìn)這一進(jìn)程，但它不能改變這一趨勢(shì)。