善融商城是建設(shè)銀行的嗎？善融商務(wù)個(gè)人商城是建行B2C購(gòu)物平臺(tái)，支持擔(dān)保支付、網(wǎng)上個(gè)人貸款、分期付款。是建行致力打造的國(guó)內(nèi)創(chuàng)新型電子商務(wù)金融服務(wù)平臺(tái)。什么是善融商城？善融商城是中國(guó)建設(shè)銀行推出的基于專業(yè)

善融商城是建設(shè)銀行的嗎？

善融商務(wù)個(gè)人商城是建行B2C購(gòu)物平臺(tái)，支持擔(dān)保支付、網(wǎng)上個(gè)人貸款、分期付款。是建行致力打造的國(guó)內(nèi)創(chuàng)新型電子商務(wù)金融服務(wù)平臺(tái)。

什么是善融商城？

善融商城是中國(guó)建設(shè)銀行推出的基于專業(yè)金融服務(wù)的電子商務(wù)金融服務(wù)平臺(tái)。集融資現(xiàn)金流、信息流、物流于一體，為客戶提供信息發(fā)布、網(wǎng)上交易、支付結(jié)算、分期付款、融資貸款、資金托管、房地產(chǎn)交易等全方位專業(yè)服務(wù)，等等

銀行業(yè)必須進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以迎接挑戰(zhàn)。而且，這種轉(zhuǎn)型應(yīng)該徹底轉(zhuǎn)型，應(yīng)該拋開轉(zhuǎn)型的歷史包袱，否則就沒有別的出路了

！目前，大多數(shù)銀行都設(shè)立了金融科技子公司，但它們都是從自己的IT部門中誕生的。如何從一個(gè)部門轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)獨(dú)立的公司，如何改變企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、研發(fā)效率、交付體系建設(shè)，將是銀行科技金融公司面臨的挑戰(zhàn)。

最重要的不是技術(shù)，而是意識(shí)形態(tài)。從本質(zhì)上講，新金融與傳統(tǒng)金融不是一回事。在轉(zhuǎn)型過程中，傳統(tǒng)銀行會(huì)自覺或不自覺地運(yùn)用傳統(tǒng)金融思維來設(shè)計(jì)和定位新金融，造成四種不同的局面。如果傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)沒有在地上蓋高樓、打鼓救火、重新做起的決心，那么轉(zhuǎn)型就很難成功。 ] 我們?cè)撛趺崔k？傳統(tǒng)銀行不得不破釜沉舟，敞開大門，打開銀行大門，尋求與大型互聯(lián)網(wǎng)公司的合作。只有這樣，數(shù)字轉(zhuǎn)型才能成功[銀行進(jìn)入最新的“開放銀行”階段，我們希望提出“共建”的概念。事實(shí)上，銀行很難單獨(dú)深入了解各個(gè)行業(yè)。他們需要金融技術(shù)的幫助。此外，金融技術(shù)已經(jīng)從單一的合作點(diǎn)轉(zhuǎn)向多層次的合作，從it架構(gòu)到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，再到開放的平臺(tái)。