英盛培訓(xùn)網(wǎng)，具體做什么培訓(xùn)的？可以說，要彌補我國“晨學(xué)能力”的不足，唯一的辦法就是彌補我國“晨學(xué)能力”的不足。升職為管理層，但不會管理下屬，怎么辦？作為一名經(jīng)理，會議很有技巧。而且，一個好的管理者必須

英盛培訓(xùn)網(wǎng)，具體做什么培訓(xùn)的？

可以說，要彌補我國“晨學(xué)能力”的不足，唯一的辦法就是彌補我國“晨學(xué)能力”的不足。

升職為管理層，但不會管理下屬，怎么辦？

作為一名經(jīng)理，會議很有技巧。而且，一個好的管理者必須有會議、例會和例會。開會有幾個目的：一是統(tǒng)一思想；二是安排工作；三是檢查進(jìn)展；四是分析問題。你的問題出在作業(yè)上。

為什么會偏離主題？有三個原因。首先，你準(zhǔn)備得不充分！2、 會議控制能力不足。3、 四是思路不清。

為什么下屬記不起來了？因為你的方式錯了！首先，下屬肯定沒有記錄。第二，沒有記錄就沒有后果。3、 你沒有威望，你還沒有建立起來。人們不會把你當(dāng)回事。

要解決上述問題，必須提高組織和控制會議的能力。我們該怎么辦？

1、會前做好功課。會上說什么，怎么說，有什么要求，提前在自己的筆記本上提綱。

2、說話要干凈利落。開會時，切記不要挑剔，說話要簡明扼要，不要給下屬太多的交往時間。

3、不要開長時間的會議。我們必須開一個短會而不是長會。你開得越久，說話就越羅嗦，別人也越把你當(dāng)回事。

4、有爭論時盡量不要妥協(xié)。在會議過程中，如果下屬反駁或拒絕接受任務(wù)，不要輕易妥協(xié)。否則，威望就會喪失。

5、檢查并跟蹤工作部署。為什么人們記不起你的要求？因為我不想記得。為什么？因為你沒有檢查！下次會議應(yīng)檢查和跟蹤上次分配的工作。

6、我們要敢于批評。當(dāng)該批評拖延的時候，就批評它。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，如果你不敢面對，那么沒有人會給你面子

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