寫企業(yè)管理方面的文章該怎樣獲得較大的閱讀量？首先，我們要熟悉企業(yè)，不僅要熟悉企業(yè)管理的理論，還要熟悉企業(yè)的實(shí)際情況。要結(jié)合實(shí)際，必須了解不同企業(yè)的性質(zhì)、所有制、組織結(jié)構(gòu)、行業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)和產(chǎn)品性質(zhì)。這些

寫企業(yè)管理方面的文章該怎樣獲得較大的閱讀量？

首先，我們要熟悉企業(yè)，不僅要熟悉企業(yè)管理的理論，還要熟悉企業(yè)的實(shí)際情況。要結(jié)合實(shí)際，必須了解不同企業(yè)的性質(zhì)、所有制、組織結(jié)構(gòu)、行業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)和產(chǎn)品性質(zhì)。這些都是在企業(yè)管理的一般規(guī)律之外，針對(duì)這些特殊性質(zhì)，需要采取有效的管理措施來解決的問題。這些管理是不一樣的，不同的企業(yè)是不同的，必須有針對(duì)性。因此，我認(rèn)為有關(guān)企業(yè)管理的文章不應(yīng)該散播。更忌諱純理論。最好從原因、績(jī)效、方法、措施、效果等方面針對(duì)不同企業(yè)提出具體問題。給出一個(gè)專題，比較實(shí)用，會(huì)受到企業(yè)管理者的歡迎

企業(yè)管理包括哪些方面？

什么是業(yè)務(wù)管理？企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等一系列活動(dòng)的總稱。企業(yè)管理聽起來很高，看起來很復(fù)雜。其實(shí)，歸根結(jié)底，它是一個(gè)“人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷”六個(gè)字的管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理制度主要包括十個(gè)方面的管理。做好這十個(gè)方面的管理，企業(yè)將步入良性運(yùn)行軌道。

1、計(jì)劃管理。一切都是預(yù)先建立起來的，沒有什么是預(yù)先放棄的。企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)者是計(jì)劃管理?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)建立全面的計(jì)劃管理體系。

3、研發(fā)管理。產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)的核心。研發(fā)體系的建立應(yīng)遵循“生產(chǎn)生成、儲(chǔ)備生成、研發(fā)生成”的原則。

4、采購(gòu)管理，采購(gòu)質(zhì)量直接影響到最終產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，應(yīng)從供應(yīng)商選擇、評(píng)估、采購(gòu)、性能監(jiān)控、搬運(yùn)、儲(chǔ)存和保護(hù)等方面做好系統(tǒng)規(guī)范。

5、生產(chǎn)管理。提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)效率。因此，要做好定額、計(jì)劃、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、設(shè)備、環(huán)境等方面的管理工作。質(zhì)量管理是一種綜合管理，包括質(zhì)量管理、檢驗(yàn)、測(cè)量、過程控制、缺陷預(yù)防、審核、持續(xù)改進(jìn)等。7、安全管理。按照18000標(biāo)準(zhǔn)或安全標(biāo)準(zhǔn)化要求建立安全管理體系，完善三項(xiàng)制度，定期進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患。

8、人事管理。人事管理主要包括六個(gè)方面：?jiǎn)T工招聘、培訓(xùn)制度、薪酬、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系和人力資源開發(fā)規(guī)劃。

9、財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證。建立全面的財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行成本管理，通過內(nèi)部審計(jì)和清查加強(qiáng)物資監(jiān)管。

10、現(xiàn)場(chǎng)管理?，F(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低直接反映了企業(yè)的管理水平。通過定置管理、6S管理和可視化管理，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

其他包括文化管理、戰(zhàn)略管理、行政管理、組織管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、知識(shí)管理、過程管理等，但這些管理只是企業(yè)的重要補(bǔ)充。

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