大爺大媽星巴克占座不消費(fèi)，“體驗(yàn)式”營銷行得通嗎？你怎么看？我們不能因?yàn)槔先苏甲徊幌M(fèi)就否認(rèn)體驗(yàn)營銷的優(yōu)勢。首先，體驗(yàn)式營銷創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì)來吸引客戶，這是一個(gè)很好的營銷策略。許多人成為回頭客是因?yàn)?/p>

大爺大媽星巴克占座不消費(fèi)，“體驗(yàn)式”營銷行得通嗎？你怎么看？

我們不能因?yàn)槔先苏甲徊幌M(fèi)就否認(rèn)體驗(yàn)營銷的優(yōu)勢。

首先，體驗(yàn)式營銷創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì)來吸引客戶，這是一個(gè)很好的營銷策略。許多人成為回頭客是因?yàn)樗麄冇袡C(jī)會(huì)體驗(yàn)。星巴克推出的這一營銷策略，非常有利于銷售。

其次，畢竟有少數(shù)人占據(jù)座位，不消費(fèi)。我們不能因?yàn)樯贁?shù)人不講道理就否定體驗(yàn)營銷帶來的顧客。提醒您在消費(fèi)高峰期不要采取保暖措施。

自古武功唯快不破！瑞幸咖啡利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對星巴克發(fā)動(dòng)全面閃電戰(zhàn)，你認(rèn)為勝算幾何？

讓我說星巴克是美國的?，F(xiàn)在這段關(guān)系，呵呵。