如今建造一個(gè)機(jī)床制造公司，超越德國西門子的那種，需要多少資金和人力？有些東西是積累起來的，但不能用錢堆起來。我的一個(gè)朋友在中德叉車廠工作，負(fù)責(zé)進(jìn)口技術(shù)的國產(chǎn)化開發(fā)。他曾經(jīng)注意到一個(gè)問題，那就是叉車前臂

如今建造一個(gè)機(jī)床制造公司，超越德國西門子的那種，需要多少資金和人力？

有些東西是積累起來的，但不能用錢堆起來。

我的一個(gè)朋友在中德叉車廠工作，負(fù)責(zé)進(jìn)口技術(shù)的國產(chǎn)化開發(fā)。他曾經(jīng)注意到一個(gè)問題，那就是叉車前臂上有一個(gè)方孔用來裝叉子。用國產(chǎn)技術(shù)，這個(gè)方孔是可以做出來的，但必須先銑出來，然后用磨床磨出所需的形狀和精度。效率太低，成本太高。德國人不知道什么樣的技術(shù)可以用于一次性加工。當(dāng)然，德國人對(duì)這項(xiàng)技術(shù)保密。到目前為止，這部分仍依賴德國進(jìn)口。這是一件金錢無法解決的事情。像這樣的小事太多了，我都不知道該往哪兒扔錢。所以花錢不管用。

為什么中國人不能自己解決這些問題？我認(rèn)為我們通過向別人扔錢來大躍進(jìn)是很常見的。一方面，一大群人蜂擁而至，分散人力物力，造成大量浪費(fèi)。另一方面，真正做基礎(chǔ)制造技術(shù)的企業(yè)被資本壓垮，根本沒有生存空間。我得再談一下高速鐵路的螺絲釘。日本的制造業(yè)非常發(fā)達(dá)，但只有一家螺絲制造商。德國只有兩三家螺絲制造商。在中國，可以說每個(gè)較大的生產(chǎn)廠家都有自己的螺桿配套廠。遍地開花的結(jié)果是沒有人能生產(chǎn)出高水平的螺絲。

想站在食物鏈的頂端，老虎無處不在，那里有小肥羊生存的空間。如果你想在制造業(yè)中占得先機(jī)，你還得冷靜下來，把那些看似簡單的事情長期做好，不是嗎？

公司要做個(gè)網(wǎng)站，大概需要多少錢？該怎么做？

你好，到目前為止，我已經(jīng)做了幾十家公司和個(gè)人網(wǎng)站，基本上涉及到各種行業(yè)網(wǎng)站，所以我給你以下建議。

如果網(wǎng)站的訪問量相對(duì)較小，也就是說每天不會(huì)超過10萬，那么下面兩個(gè)就是網(wǎng)站的硬性條件。

1、入門級(jí)服務(wù)器，2核4G，帶寬5m，三年700左右（以后可根據(jù)公司業(yè)務(wù)量調(diào)整）

2。根據(jù)公司自身需要注冊(cè)一個(gè)域名，價(jià)格從3元到幾十萬元不等。

一套授權(quán)模板1000個(gè)，人工構(gòu)建成本500左右。

其他定制網(wǎng)站，根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需要，價(jià)格也不同。例如，貴公司需要做的購物網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站等，不同的業(yè)務(wù)發(fā)展量不同，價(jià)格也不同。

因此，首先，你必須了解你公司的網(wǎng)站定位是什么類型的，顯示型，實(shí)用型，或引導(dǎo)型。

最后，也是最重要的，網(wǎng)站建成后，后期還有一個(gè)維護(hù)人員，所以一定要記得跟開發(fā)人員談。畢竟包里不包括后期的保養(yǎng)，保養(yǎng)時(shí)間是多長。否則，當(dāng)網(wǎng)站出了問題，你就得找別人。

我希望我的回答能給你一些想法。