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應(yīng)用分發(fā)平臺 馬云在阿里巴巴的時候為什么不做手游?

馬云在阿里巴巴的時候為什么不做手游?好吧,我希望我的回答能對你有所幫助!馬云曾經(jīng)說過,即使餓死了,他也不會玩游戲。因為兒子沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲,沒有在網(wǎng)吧回家,馬云討厭游戲。但我不認(rèn)為這是馬云的真話,因為游

馬云在阿里巴巴的時候為什么不做手游?

好吧,我希望我的回答能對你有所幫助

!馬云曾經(jīng)說過,即使餓死了,他也不會玩游戲。因為兒子沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲,沒有在網(wǎng)吧回家,馬云討厭游戲。但我不認(rèn)為這是馬云的真話,因為游戲作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)三大金礦之一,沒有人不感興趣。

馬云執(zhí)掌阿里巴巴時,阿里巴巴之所以沒有進(jìn)軍游戲領(lǐng)域,是因為它無法將自己的能量分離開來。

馬云執(zhí)掌阿里巴巴時,阿里巴巴雖然很強(qiáng)大,但外部條件不是很好。當(dāng)時,京東已經(jīng)崛起。馬云知道物流的重要性,所以我們看到了菜鳥聯(lián)盟的建立。

除了物流,當(dāng)時的云計算也讓阿里巴巴分散了大部分精力。雖然阿里巴巴是一家善于整合資源的公司,但會創(chuàng)造一個大環(huán)境,這確實(shí)不利于阿里巴巴的向外擴(kuò)張。對任何一個企業(yè)來說,要想向外擴(kuò)張,首先要穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境

!繼馬云嬌之后,阿里巴巴似乎加快了在游戲領(lǐng)域的布局。首先,阿里達(dá)成立了相關(guān)業(yè)務(wù)集團(tuán)。近日,有消息稱,阿里云投資同桌游戲,成為同桌游戲的第二大股東。所有這些都顯示出一個問題。阿里巴巴正在推廣這款游戲。

我完全有理由相信阿里游戲?qū)⒗^續(xù)在游戲行業(yè)盈利。從商業(yè)的角度看,商人生來就是為了追求利潤。馬云先生的話只在一定時期內(nèi)有效。更重要的是,現(xiàn)在馬云已經(jīng)退休,阿里巴巴玩游戲的名聲是有道理的

!退一步說,現(xiàn)在騰訊在游戲中的話語權(quán)很高,但騰訊游戲的口碑并不好。客觀上,我們還是希望阿里這樣的巨頭能夠進(jìn)入游戲領(lǐng)域,與騰訊競爭!畢竟,只有市場競爭越激烈,作為用戶,才能獲得更多的利潤!這是事實(shí)嗎?事實(shí)上,BAT正在分發(fā)原力的內(nèi)容,發(fā)布了數(shù)百個官方帳號、大魚號和企鵝號(一次在信息流中,最近又回到信息流中)。

事實(shí)上,第一個做內(nèi)容分發(fā)的是今天的標(biāo)題下的字節(jié)節(jié)拍。它的迅速崛起使bat意識到了內(nèi)容分發(fā)的重要性,開始充分利用它。在我看來,今天的頭條新聞對百度和騰訊的威脅更大,但對阿里的威脅更小。因此,阿里推出大魚更多的是防御而不是攻擊。它的優(yōu)勢不在這里。它注定是小的。何小鵬離開后幾乎是冷靜的。

最好的防御是進(jìn)攻。面對如今越來越多的頭條新聞,百度和騰訊都擺出了高調(diào)進(jìn)攻的姿態(tài),力壓百佳和企鵝出戰(zhàn)。他們之所以如此害怕今天的頭條新聞,是因為后者基于個性化推薦的內(nèi)容發(fā)布有望顛覆百度和騰訊原有的核心業(yè)務(wù)。

從表面上看,百度是在做搜索業(yè)務(wù),但本質(zhì)上是在做內(nèi)容分發(fā)的工作,這樣用戶才能更高效地獲得自己需要的信息。這種搜索形式適合PC時代,但在移動時代已經(jīng)失去了它的色彩。因為手機(jī)屏幕遠(yuǎn)小于電腦屏幕,用戶習(xí)慣上下滑動,即刷牙動作。信息流更受用戶歡迎,輔以個性化推薦,殺傷力極大。這是今天頭條新聞興起的重要原因之一。

雖然騰訊的觸角很長很寬,但其核心業(yè)務(wù)可以分為兩類:內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和連接器。除了游戲、視頻、動漫和文學(xué),前者還包括門戶業(yè)務(wù)。在移動時代,以編輯手工推薦模式為主的門戶業(yè)務(wù)受到信息流模式的極大沖擊。后者在內(nèi)容分發(fā)方面效率更高,可以增強(qiáng)用戶黏性,騰訊也不能幸免。因此,騰訊以內(nèi)容開放平臺企鵝為基礎(chǔ),大力推廣《每日快報》,其表現(xiàn)比今天的頭條要好。

然而,目前,在與今天頭條新聞的競爭中,白頰企鵝和企鵝都在失利。我對他們將來能否趕上甚至超越感到悲觀。

為什么騰訊,阿里,百度等,總是搞那么多信息流開放平臺app?比如公眾號、企鵝號?

阿里巴巴的主營業(yè)務(wù)是電子商務(wù),比如淘寶、天貓,后來餓么、菜鳥網(wǎng)等,其實(shí)每一步都是搶占廣闊電子商務(wù)市場的份額。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),馬云不僅要造勢、鋪路、收購,還要構(gòu)建一個高質(zhì)量的閉環(huán)電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng),形成壟斷經(jīng)濟(jì)圈,到頭來,就是盈利。

因此,最好放手。阿里巴巴的戰(zhàn)略智庫比救世主更愿意穩(wěn)步發(fā)展!