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企業(yè)門戶網(wǎng)站 企業(yè)管理系統(tǒng)有哪些?

企業(yè)管理系統(tǒng)有哪些?企業(yè)的管理系統(tǒng)因業(yè)務(wù)性質(zhì)不同、規(guī)模不同,在管理系統(tǒng)的設(shè)計上也會有所不同。如果我們站在完整、全面、高維度的層面上考慮企業(yè)的管理系統(tǒng),我們可以發(fā)現(xiàn),常規(guī)條件下,企業(yè)的管理體系包含了以下

企業(yè)管理系統(tǒng)有哪些?

企業(yè)的管理系統(tǒng)因業(yè)務(wù)性質(zhì)不同、規(guī)模不同,在管理系統(tǒng)的設(shè)計上也會有所不同。如果我們站在完整、全面、高維度的層面上考慮企業(yè)的管理系統(tǒng),我們可以發(fā)現(xiàn),常規(guī)條件下,企業(yè)的管理體系包含了以下管理系統(tǒng):

一、營銷系統(tǒng)。

營銷系統(tǒng)是針對企業(yè)在市場上能夠持續(xù)發(fā)展、持續(xù)進(jìn)步的管理系統(tǒng),是專門為市場、客戶、競爭、服務(wù)、策略而設(shè)計的,是直接為企業(yè)帶來利潤的系統(tǒng),也是每個企業(yè)管理的核心和重點(diǎn)。

二、組織系統(tǒng)。

組織系統(tǒng)關(guān)注一個機(jī)構(gòu)中組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、人員安排、激勵機(jī)制、人才獲取、人才評價、人才調(diào)整、組織評價、團(tuán)隊建設(shè)、企業(yè)文化等涉及組織建設(shè)的諸多方面,它注重組織的整體效率。

三、戰(zhàn)略系統(tǒng)。

戰(zhàn)略系統(tǒng)引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的宏觀方向和長遠(yuǎn)謀略。戰(zhàn)略系統(tǒng)更多地關(guān)注企業(yè)在未來如何更好地生存和發(fā)展,已經(jīng)為了更好地生存和發(fā)展需要哪些宏觀策略。

四、財務(wù)系統(tǒng)。

顧名思義,財務(wù)系統(tǒng)就是公司的“管錢系統(tǒng)”,資金的進(jìn)出、資金的流向、資金現(xiàn)況、資金結(jié)構(gòu)。有些企業(yè)也把投融資放在財務(wù)系統(tǒng)。財務(wù)系統(tǒng)為企業(yè)決策提供重要的依據(jù)。

五、產(chǎn)品系統(tǒng)。

任何企業(yè)都會有產(chǎn)品,有些產(chǎn)品是實(shí)物,有些產(chǎn)品是服務(wù),沒有產(chǎn)品就沒有企業(yè)。企業(yè)是靠銷售產(chǎn)品獲取利潤的。而產(chǎn)品能否滿足市場需求(功能、體驗(yàn)、人性三個需求),決定于企業(yè)對產(chǎn)品在市場上的表現(xiàn)的調(diào)研、研發(fā)、創(chuàng)新、生產(chǎn)、品質(zhì)等。

六、供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

供應(yīng)鏈系統(tǒng)是產(chǎn)品為滿足市場和客戶需求進(jìn)行的一些列系統(tǒng)的采購、儲運(yùn)、物流體系。有些企業(yè)把生產(chǎn)系統(tǒng)放在供應(yīng)鏈系統(tǒng)下,便于產(chǎn)品的整體管理。

七、品牌系統(tǒng)。

一個公司是賣產(chǎn)品,還是賣服務(wù),還是賣其他,都取決于品牌的定位和存在于產(chǎn)品媒介的文化。品牌是讓產(chǎn)品增值的系統(tǒng),也是讓企業(yè)升值的系統(tǒng),它讓營銷變得更加有效,讓企業(yè)在市場上的地位更加穩(wěn)固。

以上的七個系統(tǒng)基本涵蓋了企業(yè)完整的管理活動。如有遺漏,敬請大家補(bǔ)充。

應(yīng)屆生求職網(wǎng)站有哪些?

因?yàn)轭}主的問題立足的是應(yīng)屆生,所以我接下來我的推薦會比較針對這個群體來推薦。其實(shí)從我們互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的角度出發(fā),每一款產(chǎn)品都是有自己細(xì)分領(lǐng)域和特定的用戶群體,因此那些泛用戶群體的招聘也許并不適合應(yīng)屆生。廢話不多說,我直接推薦。

1、 boss直聘

為啥推薦boss直聘呢?因?yàn)榫C合來看,boss直聘雖然綜合性招聘網(wǎng)站和平臺,不過它主要聚集中小型企業(yè),用戶人群也基本以畢業(yè)0-3年為主,所以這個平臺還是非常適合應(yīng)屆學(xué)生去的。 此平臺有網(wǎng)站和APP,均可完成簡歷投遞。

2、 互聯(lián)派

互聯(lián)派主要針對的是應(yīng)屆畢業(yè)生,主要求職的領(lǐng)域便是互聯(lián)網(wǎng)。因此如果有同學(xué)想要畢業(yè)后從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),那一定要關(guān)注和使用互聯(lián)派,它會迅速的收集推送各大互聯(lián)網(wǎng)公司的招聘信息,并且有面試指導(dǎo)等服務(wù)。

3、 實(shí)習(xí)僧

和互聯(lián)派一樣,實(shí)習(xí)僧也是致力于為應(yīng)屆生提供就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),只不過稍有區(qū)別的是,實(shí)習(xí)僧專注的是全行業(yè)領(lǐng)域,不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)這一個行業(yè)。因此它適合被所有應(yīng)屆生關(guān)注。目前實(shí)習(xí)僧也開辟了網(wǎng)站和APP兩個投遞渠道,大家可以根據(jù)自己的情況選擇合適的平臺。

4、 大街網(wǎng)

和實(shí)習(xí)僧類似,大街網(wǎng)早期時也是立足于為企業(yè)提供實(shí)習(xí)生這一個特殊賣點(diǎn)的。所以對很多應(yīng)屆畢業(yè)生來說,大街網(wǎng)是非常不錯的一個平臺,至少是能幫助自己找到實(shí)習(xí)工作。在公司做得好的話,自然可以留任。

以上就是幾個我覺得比較適合應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘網(wǎng)站或者是媒體平臺,其余我沒有列舉的并不是不好,只是不太合適。

怎么制作一個公司網(wǎng)頁?

這里要分兩點(diǎn)來講。

一、公司有技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊

起始要有基本的網(wǎng)站建設(shè)流程

1、需求分析。這個呢主要是對目標(biāo)的定位,用戶的使用體驗(yàn)分析等。

2、功能分析。主要規(guī)劃網(wǎng)站的功能,需要展示哪些內(nèi)容。

3、網(wǎng)站開發(fā)。界面設(shè)計由專門的美工去完成、系統(tǒng)設(shè)計由前后端開發(fā)人員去完成。這個過程中會有很多的問題呈現(xiàn)出來,需要一個團(tuán)隊去一起討論。

4、測試階段。功能開發(fā)到一定完成了,交給測試人員去進(jìn)行功能測試。各個功能測試完成了,再將各個功能點(diǎn)整合進(jìn)行整個系統(tǒng)上的流程測試。

5、上線階段。一個公司網(wǎng)站開發(fā)成型了,然后又能讓客戶能夠使用,還需要幾個條件才行。首先你得準(zhǔn)備一個域名吧,在域名服務(wù)提供商購買域名,歸屬為公司名下。

然后網(wǎng)站的服務(wù)器,用來運(yùn)行網(wǎng)站程序的,服務(wù)器地址需要和注冊域名進(jìn)行保定。通常現(xiàn)在都是購買的云服務(wù)器。

還有其他的比如數(shù)據(jù)庫,程序啟動環(huán)境等一切都準(zhǔn)備好后,就可以通過注冊的域名訪問開發(fā)的網(wǎng)站了。

二、公司沒有技術(shù)團(tuán)隊

這個說來說去了就是外包。就是將公司產(chǎn)品委托給有能力開發(fā)的外部組織完成,我們給錢就行了。

1、選擇外包方。主要評價外包公司是否有完成網(wǎng)站的能力,通常通過乙方的質(zhì)量保證、完成時間、人力成本來評估選擇。

2、合同簽訂。目的就是為了明確對乙方的要求,職責(zé)。比如啥時候完成,質(zhì)量檢測,人力成本等。

3、項目驗(yàn)收。按照需求分析和合同協(xié)議,驗(yàn)證項目是否滿足了公司的要求。我覺得可以去乙方公司偶爾現(xiàn)場監(jiān)控,確保乙方公司是否按照合同要求在進(jìn)行項目開發(fā)。

一個好公司的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

一個好的公司,在不同的人眼中會有不同的看法。

個人來看,好公司不外乎如下幾點(diǎn):

好公司,首先應(yīng)該是一個盈利的公司,并且是有穩(wěn)定、可觀的盈利,覆蓋到每位員工身上,都能有幾倍于收入的盈利水平。

好公司,要有一個好老板,和藹可親,或者嚴(yán)肅守時,或者極具個人魅力,不管是哪一種,都知道呵護(hù)員工,為員工謀取更好的福利。

好公司,肯定要有好的工資,起碼高于當(dāng)?shù)仄骄剑礁咴胶谩?/p>

好公司,福利要好,會有五險一金,并且是滿額繳納,逢年過節(jié)都有獎金。還會有各種帶薪假,公司有很多免費(fèi)的水果、咖啡、小點(diǎn)心。

好公司,一定是成長的公司,實(shí)力強(qiáng)大的公司,富有朝氣的公司?,F(xiàn)在不一定是最強(qiáng)大的,但是一定在某一領(lǐng)域頗有可取之處,有一席之地,并且不斷成長。

好公司,一定是尊重人才的公司,人盡其用,彈性管理,每個人都有自由發(fā)揮的空間。

好公司,靠能力上位,不靠關(guān)系,不靠阿諛奉承,合理公平的規(guī)則,每個人都有希望。

好的公司,讓人開心,讓人進(jìn)步,讓人安心,讓人順心,讓人歸心。

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