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供應(yīng)鏈金融有哪些平臺(tái) 什么是供應(yīng)鏈金融?

什么是供應(yīng)鏈金融?供應(yīng)鏈金融基于真實(shí)的貿(mào)易和交易背景,依托供應(yīng)鏈核心企業(yè)良好的信用,為上下游中小企業(yè)提供系統(tǒng)的金融服務(wù)。這個(gè)解釋更正式。更通俗地說,中小企業(yè)由于信用狀況差,缺乏固定資產(chǎn)作為抵押物,很難

什么是供應(yīng)鏈金融?

供應(yīng)鏈金融基于真實(shí)的貿(mào)易和交易背景,依托供應(yīng)鏈核心企業(yè)良好的信用,為上下游中小企業(yè)提供系統(tǒng)的金融服務(wù)。

這個(gè)解釋更正式。更通俗地說,中小企業(yè)由于信用狀況差,缺乏固定資產(chǎn)作為抵押物,很難從銀行獲得信用貸款、擔(dān)保貸款和抵押貸款。供應(yīng)鏈金融為中央企業(yè)融資提供了新的可能性。

具體來說,就是要切實(shí)盤活中央企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn),主要是應(yīng)收賬款、存貨和預(yù)付賬款,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供流動(dòng)性支持。

中小企業(yè)作為核心企業(yè)供應(yīng)商時(shí),面臨賬期延長(zhǎng)、資金無法及時(shí)歸還的情況;作為中小企業(yè)渠道供應(yīng)商時(shí),受到核心企業(yè)的擠壓,銷售壓力轉(zhuǎn)移頻道提供商。一言以蔽之,核心企業(yè)將利用自身實(shí)力和話語權(quán)擠壓上下游流動(dòng)性,使中小企業(yè)在夾縫中生存。

重點(diǎn)是為上下游提供資金支持,如確認(rèn)交貨和多賬戶融資。以良好的信用和核心企業(yè)的實(shí)力作為背書,中小企業(yè)融資難、成本高的痼疾或?qū)⒂卸狻?duì)于核心企業(yè)來說,上游供應(yīng)商的良性運(yùn)作可以保證貨源供應(yīng),開拓下游渠道,拓寬銷售渠道,提高銷量。

問題是,既然供應(yīng)鏈金融對(duì)我和大家都很好,為什么它仍然發(fā)展緩慢?關(guān)鍵是核心企業(yè)缺乏動(dòng)力。

這也是國(guó)外供應(yīng)鏈金融從核心企業(yè)做起,而國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈金融主要集中在中小企業(yè)的原因。

受限于空間,不再擴(kuò)展。你可以看看我寫的農(nóng)村供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)分析和投資報(bào)告。單擊標(biāo)題底部的菜單。

歡迎討論。

供應(yīng)鏈金融的前景如何?

供應(yīng)鏈的發(fā)展離不開金融尤其是供應(yīng)鏈金融的支持。由于供應(yīng)鏈平臺(tái)企業(yè)具備融資賦能能力,構(gòu)建自籌資金體系已成為一種趨勢(shì)。其核心要求來自以下幾個(gè)方面:(1)提高核心企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的流動(dòng)性;(2)通過產(chǎn)融結(jié)合提升價(jià)值創(chuàng)造,優(yōu)化供應(yīng)鏈體系,提高管理水平,充分發(fā)揮金融的最大價(jià)值;(3) 重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈模式和技術(shù)體系,推進(jìn)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)字化。

根據(jù)麥肯錫的建議,我們可以專注于5-8個(gè)行業(yè),深入開發(fā)平臺(tái)金融模式。重點(diǎn)行業(yè)需要具備以下特點(diǎn):(1)核心企業(yè)信用狀況良好,在供應(yīng)鏈中處于強(qiáng)勢(shì)地位;(2)由于規(guī)模有限,在供應(yīng)鏈中處于弱勢(shì)地位,上下游企業(yè)資金需求較高。具體而言,制造業(yè)、商貿(mào)業(yè)、食品農(nóng)業(yè)、物流業(yè)在聯(lián)動(dòng)供應(yīng)鏈上下游具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)稟賦,是平臺(tái)金融模式服務(wù)的重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)。

在供應(yīng)鏈金融的背景下,核心企業(yè)一般只掌握其直接上下游企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。如果整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的所有參與者都加入到基于物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)平臺(tái)中,可以獲得更多真實(shí)的交易數(shù)據(jù)和實(shí)體行為,方便他們?nèi)婵陀^地評(píng)價(jià)產(chǎn)業(yè)鏈所有參與者的信用狀況。例如,海爾集團(tuán)不僅將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),還利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了在金融領(lǐng)域的創(chuàng)新布局。海爾金融控股給出的創(chuàng)新邏輯是通過鏈接行業(yè)相關(guān)資源,重構(gòu)行業(yè),構(gòu)建以用戶體驗(yàn)為中心的生態(tài)系統(tǒng)。它具有高度的靈活性,各要素相互并存,形成雙贏局面。