誰知道公司法務(wù)工作如何開展，如何建立公司法務(wù)制度？我曾擔(dān)任物業(yè)公司的法律顧問。我對(duì)你的問題有一些了解，并提出以下意見供參考：1。物業(yè)公司的法律工作主要包括以下幾個(gè)方面：1。管理合同。制度建設(shè)。執(zhí)行檢查

誰知道公司法務(wù)工作如何開展，如何建立公司法務(wù)制度？

我曾擔(dān)任物業(yè)公司的法律顧問。我對(duì)你的問題有一些了解，并提出以下意見供參考：1。物業(yè)公司的法律工作主要包括以下幾個(gè)方面：1。管理合同。制度建設(shè)。執(zhí)行檢查制度。處理爭(zhēng)議（包括談判、協(xié)商、仲裁和訴訟）。配合和協(xié)助業(yè)主委員會(huì)成員這是我的工作。除了上述工作之外，由于每個(gè)公司的情況不同，可能還有其他工作。那么，在確定了工作范圍和內(nèi)容之后，你應(yīng)該利用你現(xiàn)有的知識(shí)，為上述工作制定相應(yīng)的實(shí)用規(guī)章制度。你可以自己動(dòng)手試試。如果你讓別人把一切都告訴你，對(duì)你提高自己的水平是不好的。2、 我要提醒你：1。你說“要建立一個(gè)為公司創(chuàng)造效益的制度”。制度本身及其實(shí)施不一定會(huì)給企業(yè)帶來效益，但可以防范風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)樗梢苑婪讹L(fēng)險(xiǎn)，避免不必要的損失，也可以看作是創(chuàng)造效益。我想知道你是否明白。三。要提取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見，使制度得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和實(shí)施。