什么是地推，是指實地推廣嗎，跟網(wǎng)推比效果如何？與在線推送相比，本地推送需要一些人員對目標(biāo)客戶進(jìn)行面對面的宣傳。購物時遇到傳單時，你的第一反應(yīng)是什么？我相信很多人的下意識反應(yīng)是抵制，因為他們對傳單有一種

什么是地推，是指實地推廣嗎，跟網(wǎng)推比效果如何？

與在線推送相比，本地推送需要一些人員對目標(biāo)客戶進(jìn)行面對面的宣傳。

購物時遇到傳單時，你的第一反應(yīng)是什么？我相信很多人的下意識反應(yīng)是抵制，因為他們對傳單有一種條件反射：傳單=廉價宣傳=廣告再來！就像平日里接到房地產(chǎn)和保險銷售部的電話，一聽到開場白“你好，我是XXX”，我們就會立刻掛斷電話。更有禮貌的人最多只能說“不，謝謝！”

營銷推廣是一個協(xié)作過程。第一步是減少用戶的阻力，這相當(dāng)于邁出成功的第一步。

如今地推行業(yè)月收入過萬很輕松嗎？

沒有一個行業(yè)的收入是容易的，看著別人容易做，并不意味著所有人都能賺錢，每個行業(yè)的經(jīng)歷幾乎是一樣的，只要我們認(rèn)得有價值的，我們就不在乎滄桑。

大家有沒有覺得“云閃付“推廣很難，將來會與“微信”，“支付寶”抗衡嗎？

云閃付考慮使用銀行資源，或國家政策資源。我們希望利用銀行資源，帶動客戶資源，把云閃付變成第二個銀聯(lián)。支付寶、微信考慮用戶更便捷，支付更便捷。用馬云的話說，“如果銀行不換，我們就換銀行”。云閃付與支付寶、微信最大的區(qū)別在于是否有強烈的用戶意識和服務(wù)意識。這也決定了他們的命運。云閃付整合的資源都是銀行，雖然這些銀行有共同的目標(biāo)，但應(yīng)該聯(lián)合起來迎接支付寶和微信的挑戰(zhàn)。然而，這兩家銀行似乎相互協(xié)調(diào)，各有各的算盤。把它形容為一盤松散的沙子并不過分。在市場開發(fā)和客戶開發(fā)方面，很難做到高度的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。支付寶和微信的管理路線，是同一條線、同一個目標(biāo)、同一個胸懷、同一個愿望齊頭并進(jìn)的前提和基礎(chǔ)。

總之，銀行不是靠云閃付生活的。而且，云閃付并沒有改變銀行的利潤來源和盈利模式。沒有云閃付，銀行還是賺了不少錢。所以這是一條雙向的街道。至于支付寶和微信，支付業(yè)務(wù)是阿里巴巴和騰訊兩大平臺的核心骨干項目。這是一個成敗的問題。他們必須盡力而為。云閃、支付寶和微信的命運是由它們的基因決定的。改變命運很容易，但改變基因卻很難

什么是地推模式？

地面推廣模式指地面推廣。2014年，我們提供推送服務(wù)，為互聯(lián)網(wǎng)提供推送服務(wù)，如APP、微信公眾號等產(chǎn)品。2015年，成立了滴滴吧，為每個企業(yè)制定一套落地計劃，準(zhǔn)確劃分目標(biāo)群體和推廣區(qū)域，然后開展滴滴吧。