程序員好轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理嗎？更好。一個(gè)好的程序員勝過兩個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理。一個(gè)差勁的程序員可能是半個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。你知道現(xiàn)在整個(gè)堆棧程序員有多糟糕嗎？在前面，我可以和客戶討論需求并繪制原型當(dāng)我回來時(shí)，我可以制作高保

程序員好轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理嗎？

更好。

一個(gè)好的程序員勝過兩個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理。

一個(gè)差勁的程序員可能是半個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。

你知道現(xiàn)在整個(gè)堆棧程序員有多糟糕嗎？

在前面，我可以和客戶討論需求并繪制原型

當(dāng)我回來時(shí)，我可以制作高保真和交互式的圖表

設(shè)計(jì)文檔和數(shù)據(jù)字典，更不用說

我會(huì)寫代碼

我會(huì)做測(cè)試

我會(huì)寫用戶手冊(cè)

我也會(huì)寫發(fā)票

一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理最多能完成30%的工作。

但是很多程序員求助于產(chǎn)品經(jīng)理，所以他們很難通過心理測(cè)試。

程序員習(xí)慣性地使用自己的能力來判斷功能是否可以完成，而不是如何描述它。需要角色轉(zhuǎn)換。

程序員習(xí)慣于判斷如何實(shí)現(xiàn)功能，而不是判斷用戶是否需要它

程序員習(xí)慣于挑戰(zhàn)困難的需求，而不是用戶真正需要的需求。

心理轉(zhuǎn)變，程序員到產(chǎn)品經(jīng)理，分秒必爭(zhēng)。

30歲的程序員，該不該轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理呢？

對(duì)于程序員來說，切換到產(chǎn)品經(jīng)理也是一種常見的選擇。然而，是否轉(zhuǎn)為產(chǎn)品經(jīng)理需要根據(jù)其自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)和發(fā)展計(jì)劃來決定。畢竟，未來程序員還有更多的發(fā)展方向，如研發(fā)專家路線、架構(gòu)師路線、咨詢專家路線、管理路線等。這位30歲的程序員正處于職業(yè)生涯的關(guān)鍵時(shí)期。一方面他有豐富的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，另一方面他精力充沛，所以他應(yīng)該考慮未來的發(fā)展方向。如果調(diào)到產(chǎn)品經(jīng)理的位置，因?yàn)槌绦騿T對(duì)技術(shù)有了更好的理解，他能準(zhǔn)確把握技術(shù)邊界，這對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來說更為重要。此外，程序員往往有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，他們可以很快理解流行的技術(shù)。同時(shí)，他們還可以把握技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。這些是產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的能力。從這個(gè)角度來看，程序員求助于產(chǎn)品經(jīng)理有一定的優(yōu)勢(shì)。

然而，當(dāng)程序員求助于產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)，也有一些問題需要考慮。一方面，程序員往往更注重技術(shù)解決方案，而產(chǎn)品經(jīng)理往往更注重產(chǎn)品模型、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、人群定位等。因此，如何將思維方式調(diào)整到更高的抽象層次是程序員要解決的關(guān)鍵問題。另一方面，程序員往往陷入技術(shù)細(xì)節(jié)，忽視產(chǎn)品整體邏輯的合理性，這也是需要考慮的關(guān)鍵問題。對(duì)于身為程序員的產(chǎn)品經(jīng)理來說，不僅要把握技術(shù)邊界，更要忽略技術(shù)實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)，讓研發(fā)團(tuán)隊(duì)有更多的創(chuàng)作空間。

最后，產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)溝通能力和解決方案編寫能力也有更高的要求，這也是程序員需要考慮的。

程序員如何成功轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理？是早點(diǎn)轉(zhuǎn)型好還是做幾年再轉(zhuǎn)好？

我在IT行業(yè)工作了將近20年，所以我必須這樣看待這個(gè)問題：1。提前學(xué)習(xí)

如果你想改變，你不能什么都不做，就跟公司談轉(zhuǎn)型吧。

2. 做程序員的時(shí)候，要和產(chǎn)品經(jīng)理搞好關(guān)系，讓產(chǎn)品經(jīng)理教你一些內(nèi)容，幫助產(chǎn)品經(jīng)理做一些工作，并培訓(xùn)相關(guān)技能。

有一個(gè)新的項(xiàng)目要來了，沒有合適的產(chǎn)品經(jīng)理，從單位內(nèi)部選擇，你和準(zhǔn)備，不要選擇你。

1. 我認(rèn)為是這樣。為什么許多產(chǎn)品經(jīng)理和程序員打架？因?yàn)樗麄儾幻靼住贤ɡщy。如果你是專家，溝通就更方便了。

2. 如果你對(duì)編程不感興趣，那沒關(guān)系。你可以早點(diǎn)換。

是轉(zhuǎn)行做程序員還是產(chǎn)品經(jīng)理？

這確實(shí)是個(gè)問題。我們?cè)谵D(zhuǎn)行的路上要慎重選擇。

無論是做技術(shù)還是做產(chǎn)品，都能做到老板級(jí)。很多大公司對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)人才都有很好的推廣渠道。以百度為例，程序員的推廣渠道包括初級(jí)工程師、高級(jí)工程師和高級(jí)工程師，普通程序員會(huì)成為架構(gòu)師，達(dá)到一定水平的工程師會(huì)帶來自己的團(tuán)隊(duì)。它類似于制造產(chǎn)品。達(dá)到一定水平也會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。

無論你選擇哪一個(gè)，最重要的是要看你的興趣。如果你對(duì)技術(shù)很感興趣，我建議你不要放棄程序員，一路走向技術(shù)。如果你對(duì)技術(shù)更感興趣，你可以提出技術(shù)建議。但是做了產(chǎn)品之后，會(huì)有很多無法避免的雜務(wù)，不可能全靠人力去做產(chǎn)品。

下面列出了程序員和產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的素質(zhì)：

[product

][programmer

前端web工程師轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理到底合適不合適？

他們能否轉(zhuǎn)變產(chǎn)品經(jīng)理并不重要。

主要的問題是產(chǎn)品經(jīng)理的前景是否比網(wǎng)絡(luò)工程更好。

您的性格和能力是否與產(chǎn)品經(jīng)理相匹配。

優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理和網(wǎng)絡(luò)工程師可以獲得高薪，這應(yīng)該是類似的。

2. 能力、文檔能力、組織策劃能力、團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通能力較好。

一個(gè)app需要多大的一個(gè)團(tuán)隊(duì)開發(fā)維護(hù)？

作為IT行業(yè)從業(yè)者，讓我來回答這個(gè)問題。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的不斷發(fā)展，人們對(duì)APP產(chǎn)品的使用體驗(yàn)要求越來越高。通常，一個(gè)應(yīng)用的開發(fā)需要多個(gè)參與者，包括產(chǎn)品經(jīng)理、規(guī)劃師、交互工程師、視覺工程師、架構(gòu)師、項(xiàng)目經(jīng)理、移動(dòng)程序員（Android、IOS）、后端程序員和測(cè)試工程師，不同的角色有不同的任務(wù)分工。

不同規(guī)模的應(yīng)用程序產(chǎn)品需要不同規(guī)模的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。平臺(tái)產(chǎn)品往往需要一個(gè)龐大的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，但通常應(yīng)用產(chǎn)品可以通過自己的開發(fā)來充實(shí)開發(fā)團(tuán)隊(duì)。通常，在應(yīng)用程序開發(fā)的早期階段，每個(gè)角色可以分配一到兩個(gè)人，交互設(shè)計(jì)師、視覺設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理和架構(gòu)師也可以由多個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)共享。如果按照最基本的角色配備，開發(fā)一個(gè)操作級(jí)應(yīng)用程序需要一個(gè)大約8到12人的團(tuán)隊(duì)。

通常，應(yīng)用產(chǎn)品投入運(yùn)營(yíng)后，開發(fā)任務(wù)會(huì)不斷增加，可能會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，所以應(yīng)用產(chǎn)品通常需要繼續(xù)產(chǎn)品迭代，所以應(yīng)用產(chǎn)品的維護(hù)任務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于開發(fā)任務(wù)。目前，互聯(lián)網(wǎng)公司通常以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理。在線產(chǎn)品的背后，往往有大量的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行持續(xù)的驗(yàn)證開發(fā)。團(tuán)隊(duì)通常規(guī)模小、效率高，這是互聯(lián)網(wǎng)公司的普遍做法。

最后，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的紅利逐漸退去，當(dāng)前一款應(yīng)用產(chǎn)品的開發(fā)和運(yùn)營(yíng)不僅需要良好的創(chuàng)意、模式和技術(shù)創(chuàng)新，而且往往需要大量的資源支持，因此當(dāng)前的應(yīng)用開發(fā)越來越“重”，對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期的人來說，也許應(yīng)用程序不是最好的選擇。