天貓店鋪購買 大家今年淘寶生意如何?感覺天貓店都不咋地,訂單越來越少?
大家今年淘寶生意如何?感覺天貓店都不咋地,訂單越來越少?我創(chuàng)辦淘寶14年了,但我沒有管理好。2016年8月,我真的花了很多時(shí)間經(jīng)營淘寶。經(jīng)營了幾個(gè)月,生意還可以,月收入1萬多元。我沒花一分錢,我自己做
大家今年淘寶生意如何?感覺天貓店都不咋地,訂單越來越少?
我創(chuàng)辦淘寶14年了,但我沒有管理好。2016年8月,我真的花了很多時(shí)間經(jīng)營淘寶。經(jīng)營了幾個(gè)月,生意還可以,月收入1萬多元。我沒花一分錢,我自己做的。然而,從18年前開始,人們發(fā)現(xiàn)每月的自然流量越來越少。沒有排水系統(tǒng),基本上沒有水流,所以我們必須繼續(xù)在火車上行駛。今年,淘寶直接放棄,已經(jīng)完全玩不下去了。我出去工作了。淘寶小東的玩家不是京東。資源越來越往頭上涌動,光是花錢去推,發(fā)現(xiàn)連本錢都賺不回來。對我來說,放棄是最明智的選擇
越來越多的人開始網(wǎng)上購物,而且真的更方便了。在選擇好產(chǎn)品并下訂單后,就可以通過物流配送給他們,省時(shí)省力。
現(xiàn)在有很多購物平臺,比如淘寶、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)?,但是很多人還是喜歡在淘寶上買東西。
商家性質(zhì)不同:天貓的商家是企業(yè)注冊的,淘寶的商家是企業(yè)和個(gè)人注冊的。
不同模式:天貓商城是B2C模式,即商家對個(gè)人;淘寶是C2C模式,即個(gè)人對個(gè)人。入駐要求不同:天貓商場多為品牌旗艦店。淘寶網(wǎng)店對開店的人沒有特殊要求。只要18歲,淘寶賬號和支付寶都有。審核通過后,可以上傳產(chǎn)品和經(jīng)營店鋪。
交定金不同:天貓品牌商城旗艦店有5萬元和10萬元兩個(gè)檔次,加盟店有10萬元和15萬元兩個(gè)檔次,一些特殊品類從1萬元起。淘寶網(wǎng)店根據(jù)業(yè)務(wù)類別支付不同金額,最高不超過2000元,最低300元。
年費(fèi):天貓商城商家必須繳納年費(fèi),而淘寶商城則沒有這樣的費(fèi)用。參加消費(fèi)保險(xiǎn)除了交定金外,也是促銷費(fèi)用。
商品質(zhì)量:天貓商城的商家大多是正品,商城的商家大多是品牌銷售商,所以質(zhì)量有一定的保證;淘寶店沒有這樣的資質(zhì),門檻相對較低,所以質(zhì)量很難保證。
天貓和淘寶究竟有什么不同?
我從2005年開始接觸淘寶,我的觀點(diǎn)是:現(xiàn)在天貓好了
!淘寶實(shí)際上是C2C平臺,即消費(fèi)者對消費(fèi)者。天貓是B2C平臺,這意味著企業(yè)對消費(fèi)者。
2003年前后,淘寶與易趣展開了一場較量。如果淘寶當(dāng)時(shí)輸了,我們今天就再也見不到淘寶和天貓了。
淘寶在資金、經(jīng)驗(yàn)、人才等方面絕對不如易趣,在實(shí)力上是一場非常非常不同的競爭。
然而,ebye提倡B2C,淘寶網(wǎng)的領(lǐng)頭羊馬云當(dāng)時(shí)說:“在中國市場,還是C2C,如果我們想去B2C,至少要等10年!”
這證明了馬云對市場的判斷是正確的。他非常準(zhǔn)確地預(yù)測了中國電子商務(wù)的未來10年。
也就是說,幾乎在2013年之前,我們都處于C2C平臺模式。在這段時(shí)間內(nèi),淘寶可能會比天貓略勝一籌。當(dāng)然,天貓成立于2008年(原名淘寶商標(biāo))。
正是在這個(gè)時(shí)候,我們開始發(fā)展B2C業(yè)務(wù)。也正是從這個(gè)時(shí)點(diǎn)開始,很多傳統(tǒng)品牌進(jìn)入天貓,開始了網(wǎng)上直銷渠道。
也就是說,天貓的資源比淘寶的資源越來越好。
我覺得現(xiàn)在天貓比淘寶好
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