分享一下創(chuàng)業(yè)路上的艱苦經(jīng)歷有哪些？創(chuàng)業(yè)可能只是一段時間的艱難，但如果你一生不創(chuàng)業(yè)，你可能會后悔一輩子！一般來說，當(dāng)你開始創(chuàng)業(yè)時，你會在進入職場3-5年后有這個想法。不管時機是否成熟，至少你有創(chuàng)業(yè)的沖動

分享一下創(chuàng)業(yè)路上的艱苦經(jīng)歷有哪些？

創(chuàng)業(yè)可能只是一段時間的艱難，但如果你一生不創(chuàng)業(yè)，你可能會后悔一輩子

！一般來說，當(dāng)你開始創(chuàng)業(yè)時，你會在進入職場3-5年后有這個想法。不管時機是否成熟，至少你有創(chuàng)業(yè)的沖動

創(chuàng)業(yè)路上的艱辛經(jīng)歷對每個人來說都是不一樣的。事實上，創(chuàng)業(yè)對每個人來說都不容易。當(dāng)你在任何年齡開始創(chuàng)業(yè)時，你都應(yīng)該在不同的年齡承擔(dān)風(fēng)險。通過投入自己的精力和家庭的財力來創(chuàng)業(yè)。

我有創(chuàng)業(yè)的沖動，所以我?guī)е业募胰巳?chuàng)業(yè)。家人、親戚和朋友為你提供風(fēng)險投資。無論你是技術(shù)人員還是銷售人員，你都希望掌握屬于自己利益的市場份額。

你一直認(rèn)為你會脫穎而出。但28法則告訴你。創(chuàng)業(yè)的基本條件和你想的不一樣。有時候國情的需要應(yīng)該更適合你所在行業(yè)的分類和領(lǐng)域。你得先調(diào)查一下。經(jīng)過研究，你會意識到你的創(chuàng)業(yè)精神是否經(jīng)得起考驗？

大家有多少人在創(chuàng)業(yè)的路上？是否茫然？

創(chuàng)業(yè)的人很多，成功的人很少。

人生是一座金塔，創(chuàng)業(yè)者也是一層層爬上去的，爬到頂峰的人才才是成功的。他們中的大多數(shù)人只是坐在金塔的底部。他們中的一些人去了寶塔的中央。這部分企業(yè)家也在最困惑的時候。他們不能上上下下，不能放棄，上上下下太難了。

我也是一名企業(yè)家。我把標(biāo)題當(dāng)作自己的立場。我總是寫自己的文章，堅持獨創(chuàng)性，從不抄襲。但半年多過去了，還在原地踏步，迷茫的時候唯一的自我安慰就是寫劇本，然后繼續(xù)堅持寫下去。

請問你在創(chuàng)業(yè)路上有什么失敗的經(jīng)歷？

我一生中做過三次生意，我有三個失敗的主要原因。

擁有謀生技能并不意味著擁有創(chuàng)業(yè)技能。2003年，我在一家全國性廣告公司擔(dān)任戰(zhàn)略總監(jiān)，為全國多家知名企業(yè)服務(wù)。與顧客聊天時，有的顧客給出建議，“以你的能力，拉一些人出去單獨工作，肯定比在公司里多。如果你想做，我可以買幾股?！焙髞恚念^一熱，就干了?，F(xiàn)實情況是，經(jīng)過兩年的努力，他削減了各種成本和分紅，收入大約是工作時的兩倍。問題是他很難努力工作。他必須放棄?，F(xiàn)在想想。當(dāng)時，我們有專業(yè)能力，但對于如何成為一家大型初創(chuàng)企業(yè)，我們沒有明確的概念。我們照搬了原公司的商業(yè)模式，沒有創(chuàng)業(yè)技能，更沒有創(chuàng)新能力。最后，我們改變了一種更冒險的謀生方式。

2009年，他在一家國有文化公司工作，熟悉他們的老板。當(dāng)時市里在做城市形象宣傳，安排我們做宣傳資料。其中之一是紀(jì)念品。從筆記本到冰箱貼紙，共有6大類40多種產(chǎn)品。他們本來是被別人愚弄的，但是他們被別人愚弄了。他們認(rèn)為，通過形象宣傳工程，這些產(chǎn)品將成為標(biāo)準(zhǔn)配件，可以在各區(qū)縣政府和旅游景點買到。而且利潤很高，這其中的關(guān)鍵是自己對設(shè)計作品盲目自信，沒有考慮市場需求，沒有做市場調(diào)研。我們決定開一家新公司，成立一家公司。我們不僅進行了大規(guī)模的生產(chǎn)，而且還租用了市內(nèi)所有的劇院和禮堂作為銷售點。當(dāng)然，因為這些東西不是生活必需品，而且換貨太快，積壓了大量的貨物，所以我們要把它們變現(xiàn)。

在過去的12年里，一次偶然的機會，我們與朋友合作，制作了一套水處理設(shè)備，為政府和開發(fā)企業(yè)服務(wù)。當(dāng)時的技術(shù)是德國的，非常先進，價格也比國內(nèi)產(chǎn)品便宜。我的朋友終于在亞太地區(qū)獲得了生產(chǎn)權(quán)，我負(fù)責(zé)市場開發(fā)。一年之內(nèi)，它占據(jù)了市場的一半。然而，由于建設(shè)資金短缺，我們引進了一家投資公司，并出售了40%的股權(quán)。這個時期有很多故事?？傊@家投資公司在各地設(shè)立了許多辦事處。利用合同上的漏洞，連續(xù)兩年不斷增資擴股、不斷攤薄股份。最終，它成功地將我們擠出了公司，并主導(dǎo)了市場。一句話，因為我們對融資不熟悉，對風(fēng)險投資公司的運作存在誤解和盲目的信心，在簽訂合同的那一刻，我們注定要走到盡頭。

因此，企業(yè)家應(yīng)該牢記失敗的三個主要原因。創(chuàng)業(yè)不是賠錢的問題。倒下再站起來真的很難。

創(chuàng)業(yè)路上你有藍(lán)顏或者紅顏知己么？

你，如果你不改變你的本性，當(dāng)你想成為一個藍(lán)色的知己或紅色的知己，你甚至不應(yīng)該在你開始你的生意之前想到這么漂亮的事情。

創(chuàng)業(yè)最重要的是一心一意、全神貫注。你還想心不在焉嗎？

即使有知己，也要三思而后行。你有那種自制力嗎？

知己，或無膚色保險。真的要紅藍(lán)兩色的，就娶回家吧

！娶媳婦最好少做夢。