去義烏批發(fā)小商品回老家三四線城市開(kāi)10元日用店怎么樣？在三四線城市，開(kāi)一家10元的商品店要看店面的地理位置和消費(fèi)者的消費(fèi)水平。首先，門(mén)面不能太大，租金要便宜。選擇店面是開(kāi)店最耗精力、最費(fèi)時(shí)、最重要的事

去義烏批發(fā)小商品回老家三四線城市開(kāi)10元日用店怎么樣？

在三四線城市，開(kāi)一家10元的商品店要看店面的地理位置和消費(fèi)者的消費(fèi)水平。

首先，門(mén)面不能太大，租金要便宜。選擇店面是開(kāi)店最耗精力、最費(fèi)時(shí)、最重要的事情。

其次，最好的選擇是在老城區(qū)或工業(yè)區(qū)。因?yàn)槔铣菂^(qū)老人多，工業(yè)區(qū)的商店少。10元店內(nèi)有各種日用品，包括鍋碗瓢盆、掃帚、拖把、抹布、五金、電池、手表、鬧鐘、發(fā)圈、發(fā)夾等。方便老城區(qū)老人和工業(yè)區(qū)工作人員購(gòu)物。

最后，開(kāi)一家店比開(kāi)一家店容易?，F(xiàn)在開(kāi)店了，一定要勤勉，理貨，及時(shí)補(bǔ)貨，根據(jù)銷售情況隨時(shí)調(diào)整。

以上是我的答案，有問(wèn)題請(qǐng)關(guān)注！謝謝您

十元店和二元店小商品，在農(nóng)村有發(fā)展?jié)摿?？生意好做嗎?/h2>

大家好。我很高興在這里回答這個(gè)問(wèn)題。我們能在農(nóng)村開(kāi)兩元錢(qián)的商品店嗎？讓我談?wù)勎业挠^點(diǎn)吧

首先，在農(nóng)村開(kāi)一家兩元錢(qián)的商品店絕對(duì)不可行。我們一定要在魏鎮(zhèn)鎮(zhèn)的街道上開(kāi)一家店，而且位置好，可以吸引人流。二元商品在農(nóng)村賣(mài)得好，因?yàn)檗r(nóng)村老百姓講究節(jié)約，而且二元商品的質(zhì)量差不多，同樣的產(chǎn)品，如果是在精品店和二元店，價(jià)格一定要翻一番，所以農(nóng)民會(huì)選擇購(gòu)買(mǎi)二元產(chǎn)品。

2、其實(shí)，在農(nóng)村賣(mài)兩塊錢(qián)的貨，總比在人多的路口擺攤好。如果擺攤，可以省下不少商鋪?zhàn)饨?，拉兩元貨在每個(gè)鎮(zhèn)擺攤。這會(huì)更新鮮。如果你在城里開(kāi)了一家店很久，顧客就不會(huì)感到新鮮了。這樣一來(lái)，生意就弱了，收入也就少了。我朋友一個(gè)朋友也開(kāi)著卡車?yán)粌蓧K錢(qián)的貨，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要賣(mài)，他每天的收入在300元到1000元之間，當(dāng)然，農(nóng)村賣(mài)兩塊錢(qián)的貨一定要比較適合農(nóng)村的貨，這樣生意不會(huì)不好，收入也不會(huì)低，這是我個(gè)人的觀點(diǎn)，希望能有所幫助謝謝你，謝謝。

開(kāi)10元店需要多少投資？

很多人認(rèn)為加盟一家十元店應(yīng)該很貴，但事實(shí)上，自營(yíng)模式的初始成本并不一定比加盟商低。因?yàn)樽粤⒛Ｊ阶畲蟮膯?wèn)題是，它依靠自身來(lái)控制各種細(xì)節(jié)。對(duì)這個(gè)行業(yè)了解不多的運(yùn)營(yíng)商往往會(huì)遭受價(jià)格損失。現(xiàn)在市面上的十元店大多采用加盟品牌模式。統(tǒng)一的模式、統(tǒng)一的渠道、統(tǒng)一的規(guī)劃，不僅提高了效率，而且合作伙伴會(huì)根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，為行業(yè)提供更好的建議。無(wú)論是商品成本還是裝修和運(yùn)營(yíng)成本，都可以控制在比較合理的范圍內(nèi)。而現(xiàn)在很多品牌不需要加入成本，只需購(gòu)買(mǎi)和裝修就可以投入，真正的是刀刃上的資金使用。

一般來(lái)說(shuō)，十元店不需要太大，大約100平方米。這個(gè)地區(qū)的成本不算太高。為了找到合適的商店，我們需要在商店內(nèi)部開(kāi)始布局。我們?cè)诮稚峡吹降哪羌沂旮杏X(jué)很有錢(qián)。其實(shí)，裝修和布局都很簡(jiǎn)單。硬裝修部分基本上是粉刷墻面，重點(diǎn)是買(mǎi)貨架和商品，然后設(shè)立收銀員，這基本上是落實(shí)的。此外，招聘2-3名店長(zhǎng)就足夠了。通常，店員負(fù)責(zé)收銀臺(tái)，店員負(fù)責(zé)提貨，店員負(fù)責(zé)協(xié)助店鋪運(yùn)營(yíng)。總而言之，總成本還不如開(kāi)一家奶茶店高。

十元店如何經(jīng)營(yíng)？利潤(rùn)有多大？

不如在歐美開(kāi)一家十元的超市。十元店的利潤(rùn)確實(shí)不小。如果銷售量大，就會(huì)賺很多錢(qián)。然而，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品存在一個(gè)問(wèn)題。大部分產(chǎn)品質(zhì)量低劣，導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品不感興趣?？纯淳W(wǎng)上的9.9元套餐就知道了。

所以質(zhì)量是永恒的話題，即使你是一個(gè)20元的店，只要質(zhì)量夠好，你可以賺10元以上的店，所以選擇產(chǎn)品非常重要，產(chǎn)品絕不能被別人復(fù)制。

在歐美做一個(gè)十元的超市真好。都是歐美國(guó)家的產(chǎn)品，大部分都是10-20元的產(chǎn)品。

十元超市在歐美有幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：1。而且，總部實(shí)行區(qū)域保護(hù)政策，每個(gè)城市都有一定數(shù)量的加盟商

2。質(zhì)量有保證，產(chǎn)品質(zhì)量安全在歐美國(guó)家得到普遍認(rèn)可。從國(guó)外奶粉的普及情況可以看出

3。產(chǎn)品種類繁多，包括零食、飲料、母嬰用品、洗護(hù)用品、化妝品、飲料等，受眾群體涵蓋各個(gè)年齡段

4。獨(dú)特的業(yè)務(wù)和目的沒(méi)有人在前臺(tái)工作，市場(chǎng)是空白的

做業(yè)務(wù)時(shí)，要考慮別人的可復(fù)制性、產(chǎn)品質(zhì)量、店面位置、競(jìng)爭(zhēng)等，千萬(wàn)不能盲目。在做決定之前，我們應(yīng)該先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行比較分析。

開(kāi)10元店能賺錢(qián)嗎？

很高興回答您的問(wèn)題。我調(diào)查過(guò)類似車型的市場(chǎng)。理論上講，這是一個(gè)穩(wěn)定的利潤(rùn)。國(guó)內(nèi)許多大型批發(fā)市場(chǎng)都可以作為貨源。一般來(lái)說(shuō)，二元店和十元店賣(mài)百貨和各種小商品，如指甲鉗、勺子、扳手、手套、襪子等，價(jià)格穩(wěn)定，所以很簡(jiǎn)單，不是嗎！對(duì)于一個(gè)商店來(lái)說(shuō)，尤其是對(duì)于這類日用小商品來(lái)說(shuō)，擁有它的客流量和轉(zhuǎn)化量是非常重要的。說(shuō)白了，在確定了房源價(jià)格，通過(guò)多方調(diào)查得到最低價(jià)格后，銷售將成為最大的問(wèn)題。這就需要一個(gè)大客流商店的位置。當(dāng)客戶流進(jìn)來(lái)時(shí)，你必須考慮如何轉(zhuǎn)換。一般來(lái)說(shuō)，十元店有好幾種。一是找到特定的目標(biāo)商品，也有那些看到宣傳或小喇叭進(jìn)來(lái)看熱鬧又撿便宜的，所以針對(duì)不同的客戶有不同的劇本指導(dǎo)，這樣才能最大限度地提高客戶轉(zhuǎn)化率，促進(jìn)交易！可以說(shuō)，十元店是一種比較簡(jiǎn)單的投資和管理模式。只要足夠重視，把握好利益鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)，基本上都能盈利。這只是多多少少的問(wèn)題。當(dāng)然，任何行業(yè)都有失敗的例子，但你不能因?yàn)楹ε轮舷⒍Ｖ惯M(jìn)食。主要是開(kāi)店前要做好各方面的準(zhǔn)備，虛心學(xué)習(xí)，不要盲目投資！希望能幫到你，謝謝

在農(nóng)村鎮(zhèn)上開(kāi)個(gè)十元百貨店，可以嗎？

首先，我很高興能夠回答您的問(wèn)題。

以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，在農(nóng)村或城鎮(zhèn)開(kāi)10元的百貨公司是絕對(duì)可行的。

希望以上觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐?duì)您有所幫助