程序員與產(chǎn)品經(jīng)理思維有哪些不一樣？這是一個非常好的問題。作為一個IT行業(yè)從業(yè)者，讓我來回答這個問題。從思維方式上講，程序員需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S能力，而產(chǎn)品經(jīng)理需要有互聯(lián)網(wǎng)思維能力?？傊?，產(chǎn)品經(jīng)理需要從

程序員與產(chǎn)品經(jīng)理思維有哪些不一樣？

這是一個非常好的問題。作為一個IT行業(yè)從業(yè)者，讓我來回答這個問題。

從思維方式上講，程序員需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S能力，而產(chǎn)品經(jīng)理需要有互聯(lián)網(wǎng)思維能力。總之，產(chǎn)品經(jīng)理需要從產(chǎn)品的角度來考慮問題，而程序員需要從技術(shù)的角度來考慮問題。這是最直接的區(qū)別。

對于產(chǎn)品管理者來說，從產(chǎn)品的角度考慮問題涉及三個方面：一是定位，包括用戶定位、功能定位、市場定位、行業(yè)定位等，產(chǎn)品定位是第一考慮；二是價值增值，這可以通過連接用戶能力和資源整合能力來體現(xiàn)；三是線定位產(chǎn)品經(jīng)理把握行業(yè)發(fā)展趨勢非常重要，而趨勢實際上是對價值空間的一種追求。

對于程序員來說，從技術(shù)實現(xiàn)的角度考慮問題還涉及三個方面。一是技術(shù)選擇，包括開發(fā)平臺、編程語言、開發(fā)工具等的選擇，技術(shù)選擇在很大程度上決定了產(chǎn)品開發(fā)周期和用戶體驗；二是邏輯實現(xiàn)，即用邏輯梳理產(chǎn)品開發(fā)過程，這個過程將涉及到一系列算法的設(shè)計和實現(xiàn)；第三是如何突破技術(shù)界限。在編程過程中，程序員必須不斷突破各種技術(shù)界限，這是程序員不可避免的過程。

因此，從整個研發(fā)架構(gòu)來看，產(chǎn)品經(jīng)理要有市場抽象能力，程序員要有技術(shù)抽象能力。市場抽象能力在一定程度上促進(jìn)了技術(shù)抽象能力的提高，技術(shù)抽象能力也在一定程度上決定了市場抽象能力。因此，一個好的產(chǎn)品經(jīng)理必須走在技術(shù)邊界上，不斷推動技術(shù)團(tuán)隊突破現(xiàn)有的技術(shù)邊界，而一個好的程序員則會不斷提高自己的技術(shù)能力，為產(chǎn)品經(jīng)理提供更多的發(fā)揮空間。

如何建立產(chǎn)品思維？

做產(chǎn)品設(shè)計，需要具備哪些思維能力？

發(fā)散思維：在頭腦風(fēng)暴階段，發(fā)散思維幫助我們拓寬思路，激發(fā)靈感，做好加法。

2. 聯(lián)想思維：有利于方案的延伸和拓展。

3. 系統(tǒng)思維：有利于構(gòu)建和完善產(chǎn)品系統(tǒng)架構(gòu)，做好減法梳理，做好產(chǎn)品生命周期長的布局和規(guī)劃。

4. 邏輯思維：有利于產(chǎn)品過程的優(yōu)化和產(chǎn)品成果的驗證與實施。

5. 想象思維：有利于產(chǎn)品的創(chuàng)造性創(chuàng)新和產(chǎn)品概念、形式、亮點、應(yīng)用場景的構(gòu)建。

6. 藝術(shù)思維：有助于美化產(chǎn)品，提高藝術(shù)附加值。

7. 商業(yè)思維：有助于產(chǎn)品成本控制和市場營銷。

8. 人性化思維：有助于挖掘產(chǎn)品用戶體驗，與用戶建立情感聯(lián)系甚至共鳴，提高用戶黏性。

如何轉(zhuǎn)變以產(chǎn)品為中心的賣貨思維？

即變?yōu)橛脩羲季S，從四個方面入手：

1。需求

關(guān)于用戶需求，你可以問自己以下三個問題：

產(chǎn)品將賣給誰？

什么樣的人是用戶？

他們最關(guān)心什么？

2. 競爭產(chǎn)品

分析競爭對手的產(chǎn)品，問問自己：

用戶還可以從哪些渠道購買類似的產(chǎn)品？

他們的缺點是什么？

我可以提供哪些差異來彌補(bǔ)？

3. 供應(yīng)

要分析供應(yīng)，還有三個問題：

我是誰（產(chǎn)品）？

我擅長什么？

我可以提供什么產(chǎn)品型號？

4. 目標(biāo)

或三個問題：

我想讓用戶了解產(chǎn)品什么？

我希望用戶有什么感受？

我希望用戶做什么？

這些希望將幫助您。

是先找目標(biāo)客戶，再提供產(chǎn)品還是創(chuàng)造產(chǎn)品，吸引客戶，兩者哪種思維模式厲害？

這應(yīng)該在特定情況下看到。

1. 先發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶，再提供產(chǎn)品，是直接客戶需求的產(chǎn)品化；先創(chuàng)造產(chǎn)品，再吸引客戶，必須是基于客戶需求洞察的產(chǎn)品創(chuàng)造，本質(zhì)上也是客戶需求的產(chǎn)品化，具有更多的客戶需求挖掘環(huán)節(jié)。

2. 如果沒有需求洞察，直接創(chuàng)造產(chǎn)品吸引客戶的企業(yè)可能是短期炒作，無法獲得長期利潤。

因此，如果在創(chuàng)建產(chǎn)品之前有客戶需求洞察，那么后者更有前景（基于客戶需求的高清產(chǎn)品的利潤通常比直接滿足客戶需求的傳統(tǒng)產(chǎn)品的利潤更好）。相反，如果后者純粹憑空創(chuàng)造產(chǎn)品，然后挖掘客戶需求，從商業(yè)模式的角度來看，風(fēng)險很大。

感謝您的支持！