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中國(guó)安卓ios比例 2020年,用蘋(píng)果手機(jī)的都是什么人?

2020年,用蘋(píng)果手機(jī)的都是什么人?這個(gè)問(wèn)題,問(wèn)了有點(diǎn)人不能直接回答,那蘋(píng)果是愚蠢的嗎?當(dāng)然不是。使用蘋(píng)果手機(jī)的人還有奢侈的含義和心理嗎?當(dāng)然,有。對(duì)于蘋(píng)果手機(jī)來(lái)說(shuō),它是一個(gè)非常偉大的品牌和非常有吸引

2020年,用蘋(píng)果手機(jī)的都是什么人?

這個(gè)問(wèn)題,問(wèn)了有點(diǎn)人不能直接回答,那蘋(píng)果是愚蠢的嗎?當(dāng)然不是。使用蘋(píng)果手機(jī)的人還有奢侈的含義和心理嗎?當(dāng)然,有。

對(duì)于蘋(píng)果手機(jī)來(lái)說(shuō),它是一個(gè)非常偉大的品牌和非常有吸引力的產(chǎn)品。蘋(píng)果手機(jī)與蘋(píng)果IOS系統(tǒng)和app store一起產(chǎn)生了巨大的影響。首先,它的經(jīng)驗(yàn)是非常好的。幾年前,Android手機(jī)的體驗(yàn)還無(wú)法與蘋(píng)果手機(jī)相比?,F(xiàn)在Android的體驗(yàn)可以通過(guò)蘋(píng)果的手機(jī)得到改善,它們已經(jīng)被競(jìng)爭(zhēng)所推動(dòng)。然而,從蘋(píng)果手機(jī)的發(fā)展來(lái)看,目前蘋(píng)果手機(jī)正處于衰落期,但其品牌影響力仍然很大。并非所有消費(fèi)者都知道蘋(píng)果手機(jī)銷量的下滑??吹教O(píng)果手機(jī)降價(jià),很多人都會(huì)非常樂(lè)意掏錢(qián)。這是品牌的影響力。

更重要的是,一個(gè)品牌的衰落需要時(shí)間,它不能一天就死,就像它不能一天就成功一樣。蘋(píng)果手機(jī)及其產(chǎn)品還有很多值得借鑒之處。只是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)于蘋(píng)果手機(jī),所以影響了蘋(píng)果手機(jī)的銷量,導(dǎo)致蘋(píng)果手機(jī)不得不減少銷量。對(duì)于那些選擇蘋(píng)果手機(jī)的人來(lái)說(shuō),這只是一種消費(fèi)行為,一個(gè)認(rèn)可蘋(píng)果手機(jī)及其品牌的人。

2018Q3中國(guó)智能手機(jī)報(bào)告顯示蘋(píng)果用戶無(wú)房無(wú)車比例較多,對(duì)此你有什么看法?

然而,它只反映了社會(huì)現(xiàn)象的一部分。事實(shí)上,我們?nèi)匀挥浀媚莻€(gè)曾經(jīng)用腎臟換蘋(píng)果的男孩。我還記得有那么多人要搶iphone4s,到了一定階段,iPhone就是富人的代表。有些虛榮心很強(qiáng)的人對(duì)iPhone著迷。

因?yàn)槟菚r(shí)候,四五千元的iPhone對(duì)很多人來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)高價(jià)。當(dāng)iPhone已經(jīng)成為金錢(qián)的代名詞時(shí),借錢(qián)或者借錢(qián)買(mǎi)iPhone來(lái)展示自己的一些能力,實(shí)在不值得認(rèn)可。

但這只是一個(gè)消費(fèi)概念,我們看到許多低收入者現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)iPhone。其實(shí),除了虛榮,iPhone系統(tǒng)或硬件的水平確實(shí)屬于目前的頂級(jí)水平。

對(duì)于一些消費(fèi)者來(lái)說(shuō),在使用iPhone之后,他們可能不想使用Android手機(jī),因?yàn)锳ndroid手機(jī)的堵塞問(wèn)題在一定程度上得到了緩解,但并沒(méi)有從根本上消除。因此,一些用戶寧愿花五六千買(mǎi)一部能用三年的iPhone,也不愿花兩三千買(mǎi)一部只能用一年的Android。

我不認(rèn)為這個(gè)報(bào)道是完全正確的,因?yàn)榇蠖鄶?shù)購(gòu)買(mǎi)iPhone的人并不是因?yàn)樘摌s心。很多是因?yàn)樗鼜?qiáng)大的功能。收購(gòu)華為的人有賴于華為市場(chǎng)的不斷發(fā)展。華為的手機(jī)的確是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的標(biāo)桿。而且,華為的很多手機(jī)都遵循這條業(yè)務(wù)線,這對(duì)一些商務(wù)人士來(lái)說(shuō)非常有吸引力。

此報(bào)告可用作晚餐后的對(duì)話,無(wú)需特別注意。

輪到我們急了?8家蘋(píng)果代工廠遷往印度后,數(shù)萬(wàn)失業(yè)者怎么辦?

在蘋(píng)果準(zhǔn)備搬家之后,最近又傳來(lái)了另一條消息。據(jù)一家名為9to5mac的外國(guó)媒體公司稱,蘋(píng)果正計(jì)劃將其iPad裝配線轉(zhuǎn)移到印度,這意味著庫(kù)克“決心”繼續(xù)減少對(duì)“中國(guó)制造”的依賴。

1. 印度是世界第二大手機(jī)市場(chǎng)。它不僅有10多億人口,而且有大量廉價(jià)勞動(dòng)力。因此,在印度建設(shè)iPhone、iPad等OEM廠商無(wú)疑將有助于進(jìn)一步降低成本。

2. 印度擁有大量廉價(jià)勞動(dòng)力,而且工資成本較低,這可以給蘋(píng)果帶來(lái)更大的利潤(rùn)空間。

作為一個(gè)企業(yè),降低成本和追求利潤(rùn)是很正常的。

首先,蘋(píng)果在走向過(guò)去的時(shí)候需要解決很多問(wèn)題,比如印度工人的素質(zhì)、當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈體系的建立等等。因此,行動(dòng)需要時(shí)間,而不是那么快。

2003年隨著深圳制造業(yè)的發(fā)展,我們應(yīng)該能夠降低制造成本和供應(yīng)鏈成本,你能做到嗎?!當(dāng)然不是。